23—24 marca 2022R., Regent Warsaw Hotel & ONLINE

VI Forum Działów Zakupów

KADRY - ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW - AUTOMATYZACJA - STRATEGIE

ZAREZERWUJ MIEJSCE

Radał Dados Eveneum

Jacek Jarmuszczak, Nextbuy

Łukasz Jędraszkiewicz Tauron Ciepło

Oskar Kmieciński Cedo

Grzegorz Kowalik Generali

Szymon Lach

Paweł Mamcarz apsolut GmbH

Paweł Motyl
leadership expert

Diana Najtkowska-Sapryk

Agnieszka Piątkowska
Big Fish

Agnieszka Roszczyk Roche

Renata Szymankiewicz

Marta Szymańska
Danfoss

Tadeusz Twardzik Dürr Poland

Anna Waszkiewicz PIT-RADWAR

Marcin Zborowski Thule Polska

ZAKUPY, SPRZEDAŻ

Sprawne zarządzanie procesami zakupowymi oraz profesjonalizacja funkcji zakupowej staje się obecnie bronią strategiczną,
która daje przewagę konkurencyjną na rynku.

Zapraszamy Cię do udziału w VI Forum Działów Zakupów, corocznym spotkaniu Dyrektorów i Menedżerów Zakupowych. Podczas tego wydarzenia poznasz najlepsze praktyki zakupowe obejmujące case studies, z którymi mierzą się na co dzień menedżerowie oraz pracownicy działów zakupów.

Tegoroczne Szkolenie Działów Zakupów obejmuje cztery obszary tematyczne:

Kadry – skąd brać dobrych zakupowców?
Technologia i automatyzacja zakupów – co można a co warto automatyzować w zakupach i jak to robić efektywnie?
Zarządzanie łańcuchem dostaw i dostawcami – budowanie nowego typu relacji na rynku
Strategia dla działów zakupów – jak mądrze budować pozycję zakupów wewnątrz organizacji?

Wiedza prelegentów będzie gwarancją inspiracji, innowacji oraz wymiany ciekawych doświadczeń zarówno podczas prelekcji jak i warsztatów, a dla osób uczestniczących „na żywo” – także podczas spotkań przy kawie oraz podczas wieczornego koktajlu. Konferencja Działów Zakupów, to wydarzenie, na którym nie może Państwa zabraknąć.

Program Forum Działów Zakupów

Dzień 1 / 23 marca 2022

9:55 Otwarcie Forum Działów Zakupów

10:00 DNA Kupca – Drives (co mobilizuje do działania) Needs (podstawowe wymagania, które muszą zostać spełnione) Awards (wynagrodzenie, którego oczekujemy – materialne, psychologiczne)

Anna Waszkiewicz, Dyrektor Biura Zakupów i Kooperacji z PIT-RADWAR, członek Rady Programowej Forum

DNA Kupca: D (Drives) – Dążenia Kupca (do wydajności czy do kontaktu z innymi) – wewnętrzna siła, która mobilizuje do działania, N (Needs) – Potrzeby (do stabilizacji czy do zmian) – to podstawowe wymagania, które muszą zostać spełnione, aby Kupiec mógł je zrealizować, A (Awards) – Nagrody (wewnętrzne czy zewnętrzne) – to preferowane wynagrodzenie, którego oczekuje Kupiec za realizację zadań – materialny, psychologiczny środek płatniczy w zamian za dobrą realizację wyników
Na podstawie analizy możemy wyodrębnić:
– Kupców WYDAJNYCH
– Kupców KONTAKTOWYCH
– Kupców STABLINYCH
– ZMIENNYCH
– WENĘTRZNYCH
– ZEWNĘTRZNYCH
Jak określić typ motywacyjny Kupców w naszym zespole? I jak sprawić, że nasze cele zostaną przypisane właściwym pracownikom?

10:30 przerwa

10:35 Kompetencje przyszłego Kupca / Kupiec Przyszłości

Agnieszka Piątkowska, Big Fish

– rozwój funkcji zakupowej a kompetencje kupców
– role zakupowe a poszukiwane kompetencje (zawodowe i społeczne)
– najczęściej rozwijane kompetencje w Polsce
– kompetencje przyszłości – jakie kompetencje warto rozwijać?
– spis definicji kompetencji zakupowych wg Big Fish

11:05 przerwa

11:10 Zatrudnię kupca od zaraz

Marcin Zborowski, Purchasing Manager, Thule Group

– kompetencje kupca przyszłości ale… czy kupiec dzisiejszy ma kompetencje, których oczekiwaliśmy w przeszłości?
– konflikt pokoleń – czy rzeczywiście istnieje?
– sugerowana ścieżka kariery – dobre rady starszego kolegi

11:40 przerwa

11:45 Niedobór pracowników w obszarze zakupów – podejście strategiczne

12:15 przerwa

12:20 Jak zakupy mogą nauczyć sprzedaż sprzedawać?

Szymon Lach

Działy zakupów i działy sprzedaży mają jedną wspólną cechę: często nie przepadają za sobą nawzajem. Sprzedaż nie wie, co ma robić, żeby dobrze im się rozmawiało z zakupami i odwrotnie. Przez to ludzie w działach zakupów mają wrażenie, że są zamęczani przez handlowców ciągłymi telefonami, a Ci nie wiedzą, jak działać, żeby było dobrze, więc robią to, co przyjdzie im do głowy – zasypują mailami i telefonami.
Pytanie, czy tak musi i powinno być? Odpowiedź jest oczywista: nie. Pytanie, jak to zmienić? O tym będzie mowa podczas wystąpienia. Okazuje się, że dział zakupów może zrobić bardzo wiele, żeby poukładać relacje z sprzedażą w taki sposób, jaki tego chce.

12:50 przerwa

13:30 Zerwane łańcuchy dostaw, czyli odwrócone role przy stole – relacje z dostawcą: case study

Renata Szymankiewicz

14:00 przerwa

14:05 „Tik Tok Zakupy – jak pozyskać młodych pracowników? Zakupy w social media: dlaczego nie istnieją?”

Marta Szymańska, Procurement Director Danfoss

– TikTok generation, Z-gen: kim ONI są?
– Jak Boomer rekrutuje Z-gen…
… i nikogo nie znajduje…
Jeszcze raz od początku : kim ONI są, czego potrzebują i … gdzie ich znaleźć?
Happy End

14:35 przerwa

14:40 Zerwane łańcuchy dostaw dla rynku commodities/zakupów direct (case study)

15:10 przerwa

15:15 Wybór i współpraca z dostawca po okresie pandemii, gdzie zerwane są łańcuchy dostaw a oferta ważna jest jeden dzień lub kilka godzin

Tadeusz Twardzik, Purchasing Team Leader, DURR Poland

– jakie kryteria wyboru zastosować przy wyborze nowego dostawcy w szybko zmieniających się warunkach w oparciu o świat VUCA?
– jakie metody wzajemnego zaangażowania stosować przy wieloletniej współpracy z dotychczasowym dostawcą, jak pozyskiwać informacja niejawne w sposób jawny w oparciu o biały wywiad?

15:40 zakończenie 1. dnia Forum Działów Zakupów

Dzień 2 / 24 marca 2022

9:00 Otwarcie 2. dnia Konferencji Działów Zakupów

9:05 gość specjalny Forum Paweł Motyl

– nowy wspaniały świat, czyli nie tylko COVID-19: co czeka zakupy w nieodległej przyszłości?
– rola liderów – dlaczego potrzebujemy przywództwa na każdym szczeblu struktury i co to oznacza w praktyce?
– warunki sukcesu w nieprzewidywalnym otoczeniu i studium przypadku Apollo-13
– efektywność osobista: od samoświadomości do samorozwoju
– wygrywać w nieprzewidywalności – lekcje z bardzo niezwykłego koncertu…

10:05 przerwa

10:10 Zarządzanie projektem w zakupach – czy zakup może być projektem

Agnieszka Roszczyk, Senior Procurement Excellence Manager, Global Procurement Roche

– skąd się biorą zakupy w Zakupach
– projekt i proces zakupowy
– czy mają coś wspólnego – wybór metodologii – jakie ma znaczenie
– certyfikat czy umiejętności, sposób myślenia czy nawyki…
– projekt w zakupach – korzyści i bariery

10:40 przerwa

10:45 Strategia wdrażania technologii maksymalizująca korzyść końcową i minimalizująca koszt krańcowy

Rafał Dados

– korzyść krańcowa i koszt krańcowy w inwestycjach w oprogramowanie
– najczęstsze błędy w wyborze partnera i ich długofalowe skutki
– przykład w oparciu o RPA lub low-code

11:15 przerwa

11:20 Projekty technologiczne – projekty wspierające zakupy

Paweł Mamcarz

– zastosowanie prawdziwych narzędzi zakupowych zamiast Outlooka / Excela w pracy kupca
– jak policzyć value case projektu technologicznego w zakupach
– jak przekonać zarząd do inwestycji w narzędzia zakupowe

11:50 przerwa

11:55 Jak rozliczać oszczędności?: zakupowe KPI na przykładach

Grzegorz Kowalik, CPO, Head of Procurement and Logistics Department, Generali

Identyfikacja, klasyfikacja i rozliczanie oszczędności w zakupach to kluczowe elementy postrzegania funkcji zakupów jako procesu biznesowego, czyli przynoszącego przychody w miejsce tradycyjnego, czyli centrum kosztów, a w najlepszym przypadku optymalizacji kosztów.
W wystąpieniu zostaną przedstawione metody obliczania oszczędności w zakupach kategorii indirect, ich wpływ na P&L oraz postrzeganie w organizacji. Poszczególne metody zostaną zobrazowane przykładami a także przedstawione jako część typowych KPI stosowanych w szeroko pojętych procesach zakupowych.

12:25 przerwa

12:30 Przekonaj swój Zarząd o wartości zakupów… Ale jak?

Anna Waszkiewicz, PIT-Radwar, członek Rady Programowej Forum
Jacek Jarmuszczak, Nextbuy24, członek Rady Programowej Forum
Łukasz Jędraszkiewicz, Tauron Ciepło, członek Rady Programowej Forum

13:15 przerwa lunchowa

13:55 Dostawca ma innowacyjne rozwiązanie – jak to obsłużyć od strony zakupów?

Diana Najtkowska-Sapryk

Czy jesteś gotowy, Ty i Twój dział zakupów, na moment, w którym dostawca pojawia się z innowacyjnym pomysłem?
Czy wiesz jak go obsłużyć od strony zakupów?
Jaki proces uruchomić? Kogo zaangażować?
W jaki sposób zweryfikować czy zgłoszony pomysł jest dla wartościowy dla firmy?

14:25 przerwa

14:30 Transformacja Zakupów Indirect w międzynarodowej grupie

Oskar Kmieciński, Group Indirect Procurement Manager, Cedo

Jak silny mandat powinien mieć Procurement do wydawania pieniędzy zakupów pośrednich ?
Jak przekonać zarząd do inwestycji w utworzenie zespołu zakupów Indirect ?
Jak zbudować i mobilizować międzynarodowy zespół Procurement Indirect. Kupiec Indirect, a człowiek renesansu.
Jak zarządzać projektami/aktywnościami złożonego mikrokosmosu zakupów?
Czy korzyść to tylko Ilość oszczędzonych pieniędzy ? Dodatkowe wartości dla organizacji.

15:00 zakończenie i podsumowanie Konferencji Działów Zakupów

Rada Programowa VI Forum Działów Zakupów

Rada Programowa VI Forum Działów Zakupów, w skład której weszli

określiła jego tematykę w taki sposób, aby omówić kluczowe dla procesów zakupowych wyzwania na najbliższe lata, a także wskazać możliwe rozwiązania, cenne w podnoszeniu efektywności procesów procurementowych.

Uczestnicy

Dyrektorzy, Kierownicy, Menedżerowie Działów i Obszarów Zakupów
Menedżerowie ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw
Kierownicy Zaopatrzenia
Kierownicy Organizacji i Logistyki
Kierownicy Produkcji chcący poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupów
Kupcy, Specjaliści ds. Zakupów
Kierownicy Operacji Logistycznych
Konsultanci ds. Zakupów

Metody

Forum Działów Zakupów to znacznie więcej niż najaktualniejsza wiedza i praktyki rynkowe. To także znakomita okazja do poszerzenia swoich kontaktów zawodowych podczas koktajlu kończącego pierwszy dzień spotkania.

Podczas Szkolenia Działów Zakupów skorzystasz z:

ciekawych prelekcji – poznasz skuteczne strategie, rozwiązania i doświadczenie zakupowe
inspirujących dyskusji – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z zakupami
analizy – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procach zakupowych
studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z cudzych doświadczeń

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Trzeci lub czwarty raz biorę udział w szkoleniu organizowanym przez Langas Group – jest to kolejny raz, kiedy organizator nie zawiódł. Zakres szkolenia działów zakupów i dobór prelegentów to strzał w dziesiątkę!

Ewa Skura

KGHM Polska Miedź S.A.

Profesjonalnie w szczególności pod względem wiedzy ekspertów.

Paulina Kinal

Jutrzenka Colian Sp. z o.o

Wrażenia bardzo dobre.
Pełny profesjonalizm zarówno prowadzących jak i organizacja forum działów zakupów.
Na pewno wrócę!

Dorota Stępień

Nifco Polska

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

23—24 marca 2022R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Regent Warsaw Hotel

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 11/03/2022: 1 470 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 17%

Cena zawiera:
Uczestnictwo on-line
• Dostęp do transmisji online
• Materiały udostępnione przez prelegentów w formie elektronicznej
• Możliwość zadawania pytań poprzez czat

Cena nie zawiera:
Udziału stacjonarnego

Aby wziąć udział w Forum Działów Zakupów stacjonarnie, należy wybrać w poniższym formularzu zgłoszeniowym opcję "Dodatkowe: Inne" i wskazać liczbę osób, które chcą wziąć udział tej formie (dopłata 450 zł za osobę).
Dopłaty za udział stacjonarny zostaną naliczone wyłącznie w przypadku, gdy organizacja Forum w formule stacjonarnej nie zostanie uniemożliwiona z powodu regulacji Rządu. Organizator zastrzega możliwość realizacji Forum wyłącznie w formule on-line, o ile inne rozwiązanie nie będzie możliwe.
Część stacjonarna Konferencji Działów Zakupów odbędzie się w Warszawie, Hotel Regent Warsaw****
Adres: Belwederska 23, 00-761 Warszawa

ZAREZERWUJ MIEJSCE

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!

Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.