Prawne aspekty negocjacji ze związkami zawodowymi
Zasady współpracy pracodawcy z zakładowymi organizacjami związkowymi w 2022 r.
ZAREZERWUJ MIEJSCEPrawidłowe relacje pomiędzy pracodawcą, a związkami zawodowymi wymagają stworzenia spójnej i jasnej strategii współdziałania.
Od umiejętności interpretacji przepisów prawnych, żonglowania nimi i umiejętności utrzymania właściwych relacji zależy prawidłowe i efektywne działanie wielu organizacji. Poziom konfliktów i napięć w relacjach zbiorowych na linii pracodawca – związki zawodowe, można zmniejszyć przy wyższym poziomej wiedzy osób odpowiedzialnych za ten zakres i umiejętnościach wzajemnego dialogu społecznego. Istotą jest tu przede wszystkim poznanie wzajemnych praw i obowiązków zgodnych z literą prawa, a także praktykami rynkowymi. Pracodawca w całym tym procesie odgrywa kluczową rolę, bo to od jego podejścia oraz stanowiska zależy w dużej mierze poprawność wzajemnych relacji.
Uwzględniając te uwarunkowania i biorąc pod uwagę specyfikę rynku, stworzyliśmy program umożliwiający i ułatwiający zarządzanie relacją ze związkami zawodowymi.
Przedstawimy Państwu najlepsze praktyki i możliwości prawne dochodzenia do konsensusu i zapewnienia realizacji strategii firmy.
Dotyczy to również przygotowania się do wprowadzenia nowych instytucji prawnych takich jak praca zdalna czy procedury zgłaszania naruszeń przepisów prawa, które wymagają współpracy pracodawca – związki zawodowe.
Korzyści
- Omówienie zasady negocjowania porozumień
- Konsekwencje objęcia prawem koalicji osób wykonujących pracę na innej podstawie niż stosunek pracy
- Omówienie koniecznych warunków, jakie muszą być spełnione dla wykonywania uprawnień przez zakładową organizację związkową
- Przedstawienie prawnych i praktycznych aspektów negocjowania i zawierania układów zbiorowych pracy i innych porozumień zbiorowych
Uczestnicy
- Członkowie zespołów negocjacyjnych, zarówno ze strony pracodawcy jak organizacji pracowniczej
- Osoby odpowiedzialne za współpracę ze związkami zawodowymi i realizację celów firmy
- Członkowie zarządu, rady nadzorczej
- Dyrektorzy zarządzający, operacyjni, departamentów HR i kadr
Program
18 PAŹDZIERNIKA 2022 R. WARSZAWA
8.30 – Rejestracja, powitalna kawa i herbata
09.00 – Rozpoczęcie szkolenia
OBOWIĄZKI, PRZYWILEJE, NADUŻYCIA
Związki zawodowe – interpretacja pod kątem doświadczenia, praktyk rynkowych i orzeczeń sądów
- Jak współdziałać ze związkami, aby zapewnić organizacji możliwość realizacji strategii?
- Wynikające z RODO obowiązki nałożone na pracodawcę a konieczność przekazywania danych osobowych związkom zawodowym
- Zasady współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi w sprawach indywidualnych i zbiorowych.
- Jakie zachowanie/sytuacja jest uprawnieniem, a co jest już nadużyciem – interpretacja pod kątem doświadczenia i orzeczeń.
- Ochrona prawna działaczy związkowych, a ochrona organizacji przed nadużyciami – przywileju nie można nadużywać.
- Jak przeciwdziałać nadużywania przywileju – procedury postępowania, działania zapobiegawcze i monitoring sytuacji.
- Współdziałanie pracodawców z organizacjami związkowymi – możliwe poziomy porozumień. Jak zawierać i wypowiadać układy zbiorowe?
- Jak funkcjonują układy zbiorowe i jak interpretować ich działanie?
- W jaki sposób RODO wpływa na współprace pracodawcy ze związkami zawodowymi?
OCHRONA STOSUNKU PRACY
Związki zawodowe a powszechna i szczególna ochrona trwałości stosunku pracy
- Obowiązek konsultacji wypowiedzenia umowy o pracę – art. 38 KP.
- Opinia z.z. w trybie rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika – art. 52 § 3 KP. Czy to jeszcze ochrona powszechna?
- Skutki niestosowania przez pracodawcę trybu z art. 38 i 52 § 3 KP.
- Od kogo uzyskać zgodę na wypowiedzenie lub rozwiązanie stosunku pracy z działaczem związkowym?
- Nadużycia ochrony związkowej (praktyka i orzecznictwo).
ZASADY PROWADZENIA NEGOCJACJI ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI W RÓŻNYCH OBSZARACH ZBIOROWYCH INTERESÓW ZATRUDNIONYCH
W jaki sposób należy przygotować się do negocjacji i jak je prowadzić w sposób zgodny z prawem i zasadami sztuki negocjacyjnej
- Określenie przedmiotu negocjacji i czasu ich trwania
- Określenie jakie będą konsekwencje niedojścia do porozumienia
- Przygotowanie strategii negocjacyjnej
- Przygotowanie narzędzi komunikacji do pracowników
- Sposoby wprowadzenia „wyników” negocjacji do indywidualnych stosunków pracy (zmiana warunków umów o pracę, zawieszenie stosowania warunków zatrudnienia, zwolnienia pracowników)
WYBRANE ZAGADNIENIA SPORU ZBIOROWEGO
Związki zawodowe i pracodawcy – uprawnienia stron w zakresie prowadzenia sporów zbiorowych
- Odpowiedzialność stron za naruszenie przepisów dotyczących sporów; Czego może dotyczyć spór zbiorowy pracy
- Zasady prowadzenia sporów zbiorowych.
- Żądania związków – przedsporne prowadzenie rozmów.
- Zasady prowadzenia ROKOWAŃ i możliwe następstwa podjętych decyzji. Zasady prowadzenia MEDIACJI ze związkami pod kątem protokołu rozbieżności.
- Referendum strajkowe i strajk – uprawnienia, obowiązki, działania przekraczające uprawnienia.
- Odpowiedzialność za naruszenie przepisów ustawy w zakresie prowadzenia strajków – dopełnienie obowiązków ustawowych, kierowanie strajkiem zorganizowanym wbrew przepisom prawa.
- Pola konfliktów pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi.
- Pojęcie, procedura i znaczenie sporów zbiorowych.
- Odpowiedzialność stron za naruszanie przepisów dotyczących rozwiązywania sporów zbiorowych.
ZWOLNIENIA GRUPOWE
Związki zawodowe – rola i uprawnienia w procedurze zwolnień grupowych i indywidualnych
- Jakie są zasady przeprowadzania zwolnień grupowych zgodnie z przepisami europejskimi.
- Zakres informacji przekazywanych związkom zawodowym w związku z planowanym przeprowadzeniem zwolnienia grupowego.
- Konsultacje ze związkami zawodowymi w zakresie przeprowadzenia grupowego zwolnienia – obowiązki informacyjne jakie musi wypełnić pracodawca. Co musi zawierać pismo przed konsultacyjne?
- Porozumienie w ramach zwolnień grupowych.
15.00 zakończenie szkolenia
Metody:
- wykłady wprowadzające do tematyki szkolenia z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych oraz narzędzi audiowizualnych
- case study
- dyskusje dotyczące poruszanych zagadnień
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Bardzo dobrze merytorycznie, konkretnie poprowadzone i przygotowane. Bardzo dobre i namacalne przykłady.
Ciekawe szkolenie, dające dużo do myślenia, prowadzący super.
Wysokie kompetencje i bardzo bogata wiedza eksperta poparta licznymi przykładami.
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
18 października 2022R.
MIEJSCE SZKOLENIA:
ul. Belwederska 23, Regent Warsaw Hotel
Zobacz centrum konferencyjneCENA:
Zgłoszenie do 27/09/2022: 1 570 PLN - Obniżasz koszt o 16%
Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu
materiały
certyfikat
lunch
przerwa kawowa
Cena nie zawiera:
Ceny noclegu Warsaw Regent Hotel
1os – 380 złoty + 23% VAT
2os – 420 złoty + 23% VAT
W cenę wliczone jest śniadanie, dostęp do internetu oraz Wellness Club Regent.
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project managner
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project managner
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00
Cena: 1 870 PLN
Aktualna cena udziału:
1 570 PLN
do zmiany ceny zostało 88 dni
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘ