8—9 lipca 2021R., RADISSON BLU HOTEL, SOPOT

Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej

Warsztat dla brygadzistów, mistrzów i team liderów

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA, HALA PRODUKCYJA

 

Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej? Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia? Chcesz opracować metody pracy zespołu  w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?

Zapraszamy na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.

Korzyści:

  • praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
  • skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
  • wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
  • praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań.

Uczestnicy

  • Liderzy zespołów produkcyjnych
  • Szefowie zmiany
  • Mistrzowie/brygadziści
  • Team liderzy
  • Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
  • Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program:

DZIEŃ 1 szkolenia / 8 LIPCA

9.30          Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00          Rozpoczęcie szkolenia

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia

  • Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
  • Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
  • Co wpływa na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
  • Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
  • Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
  • Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
  • Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

  • Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
  • Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
  • Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
  • Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

  • Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
  • Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
  • W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
  • Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
  • Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
  • Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
  • Kroki udzielanie feedbacku motywującego

16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2 szkolenia / 9 LIPCA 2021

8.30          Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.00          Rozpoczęcie szkolenia

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia

  • Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
  • Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
  • Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
  • Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
  • Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
  • Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
  • Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
  • Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco

 BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?

  • Metody wywierania wpływu na pracowników
  • Pushing – Pulling
  • Mentoring – Coaching
  • Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
  • Jak zaufać pracownikom?
  • Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym

15.00 – Zakończenie szkolenia

 

Metody:

Sopot to miejsce szkolenia, podczas którego otrzymasz:

  • bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej,
  • najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia
  • metody pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będą dostosowane do kultury i specyfiki organizacji.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku

Grzegorz Stojanowski

Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, Arcelor Mittal

Zdobądź know-how, które poznało już 250+ firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

8—9 lipca 2021R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

RADISSON BLU HOTEL

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 17/06/2021: 1 470 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 17%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw


Cena nie zawiera:
cena nie zawiera noclegu (płatne oddzielnie)

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 08

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 08

Cena: 1 770 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 470 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 62 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Zarządzanie, Produkcja Nowe prawo zamówień publicznych dla wykonawców
Nowe prawo zamówień publicznych dla wykonawców
więcej
Zarządzanie, Produkcja Współpraca wykonawca – zamawiający na wszystkich 3 etapach zamówienia publicznego
Współpraca wykonawca – zamawiający na wszystkich 3 etapach zamówienia publicznego
więcej
Zarządzanie, Produkcja Sprzedaż doradcza dla (i do) inżynierów
Sprzedaż doradcza dla (i do) inżynierów
więcej
Zarządzanie, Produkcja Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
więcej
Zarządzanie, Produkcja Nowe Prawo Zamówień Publicznych dla wykonawców
Nowe Prawo Zamówień Publicznych dla wykonawców
więcej

PARTNERZY KONFERENCJI