Zapraszamy na Factory Benchmark Tour do włoskiej doliny motoryzacyjnej, gdzie można zaobserwować jeden z najlepiej zaimplementowanych systemów lean w Europie. To specjalnie zaprojektowana wyprawa, pod czujnym okiem ekspertów lean z włoskich fabryk.
Warsztaty lean połączone z wizytą w Fabryce Lamborghini, Fabryce Pagani oraz Muzeum Ferrari to możliwość benchmarku najlepszych rozwiązań. To w branży automotive można zaobserwować najbardziej rozwinięte i zaawansowane narzędzia lean. Wydarzenie dedykowane jest organizacjom, które działają w myśl założeń Lean Management i zmierzają do zwiększenia efektywności. Podczas obserwacji procesów produkcyjnych przeanalizujemy najskuteczniejsze rozwiązania lean zastosowane w fabryce produkującej jedne z najlepszych samochodów świata.
Korzyści
- Zobaczysz jak przebiega produkcja w Lamborghini & Pagani na żywo
- Dowiesz się jak funkcjonuje lean management w fabryce Lamborghini i Pagani
- Poznasz drogę wprowadzania ulepszeń każdego dnia
- Zaobserwujesz jeden z najlepiej wdrożonych w Europie systemów 5S
- Dowiesz się jakie narzędzia lean zastosować w obszarach – logistyka, produkcja, biuro, marketing i sprzedaż
- Zaobserwujesz jak najlepsi dokonują pomiaru procesów
- Poznasz najskuteczniejsze metody prowadzeni systemu pomysłów pracowniczych
Uczestnicy
- Właściciele przedsiębiorstw, członkowie zarządu, dyrektorzy operacyjni, logistyki, jakości, produkcji
- Menadżerowie średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych
- Pracownicy działów zarządzania jakością
- Osoby związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuousimprovement)
- Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług
- Kierownicy projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,
- Osoby odpowiedzialne za wdrożenie lean management oraz kaizen w organizacji
Program
DZIEŃ 1 / 22 MAJA 2024
15.00 zbiórka uczestników – lotnisko Warszawa-Chopin
18.05 wylot z Warszawy
20.10 przylot do Bolonii, transfer do hotelu
21.00 zameldowanie w hotelu
21.30 wspólna kolacja
DZIEŃ 2 / 23 MAJA 2024
7.30 – 08.30 śniadanie
9.30 – 10.30 FABRYKA LAMBORGHINI BENCHMARK TOUR
Fabyka w Sant’Agata Bolognese uważana jest za najlepszą fabrykę we Włoszech pod względem stosowania narządzi lean management, a jedną z najlepszych w Europie pod kątem efektywności systemu 5S. Podczas Benchmark Tour Lamborghini zobaczymy m. in.:
- Linia V12 –gdzie silnik i podwozie Aventadora spotykają się po raz pierwszy
- Linia V10– gdzie tworzona jest gama Huracán
- Dział tapicerki,gdzie znajdują się procesy Lean wykonywania ręcznie wnętrza samochodów.
- Lamborghini MUDETEC, Muzeum Technologii, z nową wystawą „Future Is Our Legacy”. Tytuł nawiązuje do filozofii Automobili Lamborghini, firmy, która nieustannie koncentruje się na przyszłości i dąży do tego, by być o krok przed czasem, nie zapominając nigdy o swojej przeszłości.
11.00 – 13.00 FABRYKA PAGANI BENCHMARK TOUR
Podczas wizyty będzie można zaobserwować procesy, jakie zostały wykorzystane do tworzenia jednego z najdroższych samochodów świata Pagani Huayra Roadster. Produkcja dóbr luksusowych rządzi się dodatkowymi prawami także w ramach lean management.
Samochody Pagani są zbudowane w głównie z włókna węglowego i tytanu. Poznamy filozofię Horatio Paganiego, który widzi jak sztuka i nauka idą w parze. Filozofia ta inspirowana jest koncepcją Leonarda Da Vinci i do dziś reprezentuje duszę Pagani Automobili.
Wyjątkowe umiejętności rzemieślnicze są widoczne w każdym procesie i tworzeniu kolejnych modeli samochodów.
Jako jedne z najdroższych aut na świecie są w całości budowane ręcznie z ramą z włókna węglowego i indywidualnie dostosowywane. Każdy samochód to wyjątkowy model. Ekskluzywna kolekcja limitowanych edycji, które zapisują się w historii marki, od pierwszych szkiców po najnowsze modele Zonda i Huayra.
15.00 LUNCH I WIZYTA W MUZEUM FERRARI W MARANELLO
Muzeum poświęcone samochodom sportowym jednej z najpopularniejszych światowych marek.
DZIEŃ 3 / 24 MAJA 2024
7.30 – 08.30 śniadanie
9.00 – 12.30 PODSUMOWANIE FACTORY TOUR I WARSZTATY
LEAN MANUFACTURING jako filozofia zarządzania w fabrykach Lamborghini i Pagani
- Kaizen – dobra zmiana czyli jak wdrażać zmianę w kulturze ciągłego doskonalenia
- Jedyną stałą jest zmiana – zarządzanie zmianą w kulturze ciągłego doskonalenia.
- Zarządzanie zmiana według Kurta Lewina
- Twarde aspekty zarządzania zmianą – model DICE
- 6 głównych pułapek w zarządzaniu zmianą
- Nie wszystko straszne, co nowe – czyli oswojenie zmiany w organizacji
- Opór pracowników a wdrażanie zmiany
- Efektywny przywódca wdraża zmiany
12.30 transfer na lotnisko
15.15 wylot z Bolonii
17:20 przylot do Warszawa-Chopin
Metody
Szkolenie ma wymiar przede wszystkim praktycznego doświadczenia poprzez obserwację doświadczeń bechmarkowych zakładów.
- W ramach szkolenia proponujemy:
- zwiedzanie zakładów z przewodnikiem – fachowcem lean
- wymianę doświadczeń i strukturyzację wiedzy
- poszukiwanie praktycznych rozwiązań i wnioski wdrożeniowe
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Trudna wielopoziomowa materia dobrze wyłożona teoretycznie i poparta praktycznie
Doświadczenia przemysłu – bardzo dobre, zwiedzanie fabryk -rewelacja
Bardzo inspirujące szkolenie lean, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań
Dużo ciekawych praktycznych przykładów
Duży zakres, objętość informacji, świetna podstawa teoretyczna
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Magdalena Modzelewska
project manager
szkolenia@langas.pl
22 355 24 00
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Lean Transformation Benchmark Tour - wydarzenie dla branży produkcyjnej i usługowej
Lamborghini & Pagani Lean Transformation Benchmark Tour to wyjątkowe wydarzenie w świecie produkcji i usług. To szkolenie Lean, łączące w sobie praktyczne warsztaty ze zwiedzaniem fabryk Pagani i Lamborghini. Wizyty benchmarkingowe będą dla uczestników szansą na lepsze poznanie procesu wprowadzania udoskonaleń i innowacji na co dzień. Wydarzenie dedykowane jest zarówno organizacjom, które działają w myśl założeń Lean Management i zmierzają do zwiększenia efektywności, jak również wszystkim, którzy dopiero planują wdrożyć tę metodę w swojej firmie. Dlaczego wybraliśmy akurat fabryki Pagani i Lamborghini? To proste! Ponieważ to właśnie branża automotive była tą, w której zapoczątkowano wdrażanie metody Lean Management. To również branża, która po dziś dzień stanowi doskonały benchmark dla firm produkcyjnych i usługowych. W ramach szkolenia dla produkcji zajrzymy również do Muzeum Ferrari, aby z bliska przyjrzeć się transformacji kierunku ciągłego doskonalenia jednego z najlepszych samochodów na świecie. Jeśli zainteresowało Cię to wydarzenie to sprawdź również inne nasze szkolenie dla produkcji, podczas którego zajrzymy do fabryki Toyoty. Lean Tool Box Szkolenie + Wizyta w Fabryce ToyotyKto i jak skorzysta na szkoleniu dla produkcji?
Korzyści ze szkolenia dla produkcji ze zwiedzaniem fabryk
Biorąc udział w szkoleniu dla produkcji zobaczysz na własne oczy, jak przebiega proces produkcyjny w zakładach Lamborghini i Pagani oraz, w jaki sposób w firmach tych funkcjonuje Lean Management. To wydarzenie będzie również doskonałą okazją, by poznać drogę wprowadzania ulepszeń każdego dnia. Zobaczysz jeden z najlepszych w Europie modeli wdrożenia systemu 5S. Uczestnicy szkolenia Lean poznają sprawdzone i skuteczne narzędzia Lean oraz dowiedzą się, jak najlepiej zastosować je w obszarach takich, jak logistyka, produkcja, marketing czy sprzedaż. Zobaczysz metody dokonywania pomiarów procesów stosowane przez najlepszych, a także poznasz świetne sposoby prowadzenia systemu pomysłów pracowniczych.Dla kogo są warsztaty Lean Transformation Benchmark Tour?
Szkolenie Lean, będące połączeniem warsztatów i wizyt benchmarkingowych we włoskich fabrykach Pagani i Lamborghini adresowane jest przede wszystkim do:- właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, logistyki, jakości, produkcji,
- menadżerów średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych,
- pracowników działów zarządzania jakością,
- osób związanych z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuousimprovement),
- kierowników projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,
- osób odpowiedzialnych za wdrożenie lean management oraz kaizen w organizacji.