Porsche & BMW lean factory tour
Proces produkcji w fabryce Porsche i BMW na żywo
PRODUKCJA, KOMPETENCJE MENADŻERSKIE
Jeśli szukasz nowoczesnego i optymalnego spojrzenia na proces produkcyjny, skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa, zapraszamy do udziału w wyjątkowym wydarzeniu Porsche & BMW Lean Factory Tour.
Podczas specjalnie przygotowanej wizyty studyjnej w najnowocześniejszych zakładach w Europie, zapoznamy się z najnowszymi trendami w zakresie stosowania koncepcji lean manufacturing.
W branży automotive można zaobserwować najbardziej rozwinięte i zaawansowane narzędzia, implementowane do każdej branży. Fabryka Porsche jest uważana za najlepszy przykład wdrożenia Lean w Europie. Nasza wizyta studyjna będzie poświęcona analizie najlepszych praktyk i narzędzi w optymalizacji procesów produkcyjnych oraz logistycznych, które będziecie Państwo analizować wraz z ekspertem.
Dlaczego Fabryka Porsche?
- Fabryka Porsche uważana jest za miejsce z najlepiej funkcjonującym Lean w Europie. Od Porsche uczą się najlepsi m.in.: Aibrus
- Procesy produkcji i logistyki w tej fabryce są przykładem praktycznego spojrzenia na proces z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa.
Dlaczego Fabryka BMW?
- BMW doskonali od wielu lat JIT jako podstawową metodę zarządzania dostawami, a materiały na linii prowadzone są w całości wg. zasady pull.
- Koncepcja budowy pojazdu z dwóch modułów oraz zastosowanie CFRP pozwala na skrócenie czasu produkcji o połowę (do 20 h) w porównaniu z wymaganiami konwencjonalnej linii produkcyjnej.
Korzyści
Dlaczego fabryka Porsche w Lipsku:
- Fabryka Porsche uważana jest za miejsce z najlepiej funkcjonującym Lean w Europie. Od Porsche uczą się najlepsi m.in. Aibrus
- Procesy produkcji i logistyki w tej fabryce są przykładem praktycznego spojrzenia na proces z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa
- Fabryka wygrała nagrodę na najlepszą fabrykę 2024 r. Do prestiżowej nagrody branżowej zgłosiło się prawie 100 fabryk z całego świata.
- Porsche realizuje swoją wizję inteligentnego, obiektu poprzez podejście Smart Factory. Opiera się na wydajnych, ekologicznych i oszczędzających zasoby procesach.
Uczestnicy
Wizyta studyjna w Porsche i BMW to także okazja do nawiązania nowych kontaktów i wymiany doświadczeń.
Zabieramy ze sobą:
- Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu;
- Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki;
- Szefów działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie.
UWAGA ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
Program
DZIEŃ I / 16 CZERWCA 2024
13:00 Wyjazd do Lipska autokarem z Wrocławia
- Spotkanie przed hotelem Novotel we Wrocławiu
18.00 Dojazd do hotelu i kolacja w Lipsku
DZIEŃ 2 / 17 CZERWCA 2o24
09.15 Wyjazd do fabryki Porsche w Lipsku
10.00 Zwiedzanie fabryki Porsche w Lipsku
14.00 Lunch
17:30 Zwiedzanie fabryki BMW w Lipsku
19.00 Wyjazd do Drezna, zameldowanie w hotelu w Dreźnie
DZIEŃ 3 / 18 CZERWCA 2o24
09.00 Rozpoczęcie szkolenia
LESSONS LEARNED – RETROSPEKCJE PO WIZYCIE W PORSCHE I BMW
Jak uniknąć Muda, Mura, Muri aby osiągnąć doskonałość operacyjną
w Naszych organizacjach?
CEL WARSZTATÓW
Warsztaty mają na celu przedstawienie głównych kierunków Doskonałości operacyjnej, a także metod, dzięki którym, możliwe jest opracowanie skutecznej strategii firmy opartej o filozofię Lean
Korzyści:
- wspólne wypracowanie „Filarów Firmy” a w konsekwencji silna identyfikacja pracowników z kulturą Lean Przyciągaj doskonałością, czyli….
Moduł I: Doskonałość operacyjna
- Świat Lean – wprowadzenie do myślenia procesowego – postrzegania otaczających nas procesów.
- Coffee Kaizen– ćwiczenie
- Pojęcia związane z kulturą KAIZEN (gemba, gembutsu…)
- Złote zasady KAIZEN.
- KAIZEN a Lean
- Kto jest odpowiedzialny za KAIZEN?
Moduł II: Jak być skutecznym Liderem w kulturze ciągłego doskonalenia
- Empowerment, czyli jak wzbudzić w ludziach moc
- Zasady efektywnego delegowania zadań
Moduł III: Rola zespołu przy wdrażaniu Lean
- Rekord Guinessa – ćwiczenie
- Myślenie zespołu w kategoriach Lean
- Muda, Mura, Muri – jak eliminować straty nie tylko na produkcji…
Moduł IV: Nieważne co powie A ważne co zrozumie B – efektywna komunikacja w zespole Lean
- Link – ćwiczenie
- Bariery komunikacyjne w naszej firmie – zastosowanie metody 3S
13.30 Zakończenie warsztatu/lunch
14.00 Wyjazd z Drezna autokarem do Wrocławia
17.30 Przyjazd do Wrocławia
Metody:
Zamiast uczyć się na własnych błędach skorzystaj z doświadczeń najlepszych firm produkcyjnych na świecie.
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami wizyty studyjnej z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku
Intensywne
Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.
Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING
Zdobądź know-how, które poznało już ponad 30 firm:
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU
Lean manufacturing w fabryce Porsche i BMW
Poza wiedzą teoretyczną w zarządzaniu biznesem i procesami produkcyjnymi niezwykle ważne jest również praktyczne spojrzenie na podejmowane działania, ze szczególnym uwzględnieniem zwłaszcza wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa. Niezwykłą ku temu okazją może być szkolenie Lean Manufacturing obejmujące dwie wizyty studyjne w fabrykach Porsche oraz BMW. Uczestnicząc w tym specjalnym wydarzeniu dla produkcji i odwiedzając z nami najnowocześniejsze zakłady produkcyjne zyskasz szansę poznania najnowszych trendów w zakresie stosowania koncepcji Lean Manufacturing.Korzyści ze szkolenia dla produkcji
Program szkolenia Lean manufacturing obejmuje wizyty studyjne w fabryce Porsche oraz Volkswagena. Dlaczego wybraliśmy akurat tych producentów?Fabryka Porsche w Lipsku
Przebiegające tam procesy produkcji i logistyki stanowią przykład praktycznego podejścia do kwestii Lean manufacturing w kontekście wartości dodanej i niwelowania marnotrawstwa. Wizyta w tak zwanej ,,odchudzonej firmie” zakończona będzie dyskusjami, podczas których uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i spostrzeżeniami. Zapraszamy również do zapisu na inne szkolenie Lean obejmujące wizytę w fabryce Toyoty. Lean Tool Box Szkolenie + Wizyta w Fabryce ToyotyDla kogo jest szkolenie Lean manufacturing?
Wizyta studyjna w fabrykach Porsche i BMW może być doskonałą okazją do nawiązania nowych relacji oraz dzielenia się doświadczeniami. W gronie naszych uczestników znajdą się m.in.:- dyrektorzy operacyjni, członkowie zarządów i rad nadzorczych,
- Team leaderzy, szefowie zmiany, szefowie utrzymania ruchu, dyrektorzy techniczni, dyrektorzy logistyki,
- szefowie działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie.