18—20 czerwca 2024R., Wrocław / Lipsk

Porsche & BMW lean factory tour

Proces produkcji w fabryce Porsche i BMW na żywo

ZAREZERWUJ MIEJSCE

PRODUKCJA, KOMPETENCJE MENADŻERSKIE

Jeśli szukasz nowoczesnego i optymalnego spojrzenia na proces produkcyjny, skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa, zapraszamy do udziału w wyjątkowym wydarzeniu Porsche & BMW Lean Factory Tour.

Podczas specjalnie przygotowanej wizyty studyjnej w najnowocześniejszych zakładach w Europie, zapoznamy się z najnowszymi trendami w zakresie stosowania koncepcji lean manufacturing.

W branży automotive można zaobserwować najbardziej rozwinięte i zaawansowane narzędzia, implementowane do każdej branży. Fabryka Porsche jest uważana za najlepszy przykład wdrożenia Lean w Europie. Nasza wizyta studyjna będzie poświęcona analizie najlepszych praktyk i narzędzi w optymalizacji procesów produkcyjnych oraz logistycznych, które będziecie Państwo analizować wraz z ekspertem.

Dlaczego Fabryka Porsche?

  • Fabryka Porsche uważana jest za miejsce z najlepiej funkcjonującym Lean w Europie. Od Porsche uczą się najlepsi m.in.: Aibrus
  • Procesy produkcji i logistyki w tej fabryce są przykładem praktycznego spojrzenia na proces z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa.

Dlaczego Fabryka BMW?

  • BMW doskonali od wielu lat JIT jako podstawową metodę zarządzania dostawami, a materiały na linii prowadzone są w całości wg. zasady pull.
  • Koncepcja budowy pojazdu z dwóch modułów oraz zastosowanie CFRP pozwala na skrócenie czasu produkcji o połowę (do 20 h) w porównaniu z wymaganiami konwencjonalnej linii produkcyjnej.

Korzyści

  • Dowiesz się jak poprawić efektywność poprzez kreowanie wartości dodanej w zakładzie produkcyjnym
  • Poznasz metody identyfikacji usprawnień na podstawie mapy
  • Dowiesz się jakie formularze wykorzystuje się w procesie SMED
  • Dowiesz się jak osiągnąć równowagę między jakością a szybkością w optymalizacji przezbrojeń „ramp-up”
  • Poznasz najefektywniejsze wskaźniki efektywności TPM wydajności parku maszynowego OEE
  • Dowiesz się jak profilować i projektować stanowiska pracy/linii produkcyjnej

Uczestnicy

Wizyta studyjna w Porsche i BMW to także okazja do nawiązania nowych kontaktów i wymiany doświadczeń.

Zabieramy ze sobą:

  • Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu;
  • Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki;
  • Szefów działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie.

Program

DZIEŃ I / 18 CZERWCA 2024

13:00    Wyjazd do Lipska autokarem z Wrocławia

  • Spotkanie przed hotelem Novotel we Wrocławiu

18.00    Dojazd do hotelu i kolacja w Lipsku

DZIEŃ 2 /  19 CZERWCA 2o24

08:00    śniadanie w hotelu, wymeldowanie

09.15   wyjazd do fabryki Porsche w Lipsku

10.00    zwiedzanie fabryki Porsche w Lipsku

12.00    lunch

14:30    zwiedzanie fabryki BMW w Lipsku

16.00   wyjazd do Wrocławia

ok 21.00    przyjazd do Wrocławia (istnieje możliwość zarezerwowania noclegów)

DZIEŃ 3 / 20 CZERWCA 2o24

10.00    LESSONS LEARNED – RETROSPEKCJE PO WIZYCIE W PORSCHE I BMW  – Q & A
ekspert: Adam Baśkiewicz


OPOMIAROWANIE PROCESÓW PODSTAWOWE MIARY KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) I ICH WIZUALIZACJA VM (VISUAL MENAGMENT)

  • Zastosowanie KPI w systemach premiowych
  • Wyznaczanie celów SMART
  • Wizualizacja i uzupełnianie danych
  • Operacyjny system kontrolny – systematyka spotkań, analiza danych i podejmowanie decyzji.

VSM – VALUE STREAM MAPPING – JAK POPRAWIĆ EFEKTYWNOŚĆ POPRZEZ MAPOWANIE STRUMIENI WARTOŚCI W PRZEDSIĘBIORSTWIE?

  • Rodzaje przepływów w firmie
  • Wartość dodana, co to jest i kiedy występuje?
  • Proces, operacja – różnice – przepływ wartości w procesie
  • Dane do uwzględnienia na mapach
  • Metodyka mapowania
  • Identyfikacja potencjalnych usprawnień na podstawie mapy.
  • Przygotowanie mapy stanu przyszłego – wizja idealnego procesu.
  • Ustalenie planu działań doskonalących

STANDARYZACJA PRACY – TWI

  • Czynności dodające wartość (VA) oraz czynności pozbawione wartości dodanej (NVA)
  • Omówienie metody pracy standaryzowanej
  • Warunki przeprowadzenia standaryzacji pracy
  • Elementy pracy standaryzowanej
  • Etapy wdrożenia pracy standaryzowanej
  • Obliczanie TAKT TIME
  • Proces wdrażania standaryzacji pracy na stanowisku
  • Balansowanie pracy

13.00   lunch

SMED – SKRACANIE CZASÓW PRZEZBROJEŃ

  • Geneza metody SMED – ogólne zasady metodyki SMED
  • Fazy wdrożenia metodyki SMED
  • Jakie druki i formularze wykorzystujemy w procesie SMED? – metody wizualizacji procesu
  • Jak osiągnąć równowagę między jakością a szybkością w optymalizacji przezbrojeń „ramp-up”
  • Analiza operacji przezbrajania.
  • Plan wdrażania usprawnień.
  • Standaryzacja przezbrojeń.
  • W jaki sposób właściwie przeprowadzić warsztat SMED?

TPM – KOMPLEKSOWE PRODUKTYWNE UTRZYMANIE RUCHU – WARSZTAT

  • TPM podstawowe narzędzie doskonalenie procesów
  • Wskaźniki efektywności TPM wydajności parku maszynowego OEE
  • Preventive Maintenance
  • Autonomous Maintenance

OPTYMALIZACJI STANOWISK PRODUKCYJNYCH – LINE DESIGN & BORDER OF LINE

  • Projektowanie stanowisk pracy/linii produkcyjnej
  • Zasilanie stanowiska pracy/linii produkcyjnej

15.00   zakończenie warsztatu

Metody:

​Zamiast uczyć się na własnych błędach skorzystaj z doświadczeń najlepszych firm produkcyjnych na świecie.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami wizyty studyjnej z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku

Grzegorz Stojanowski

Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska

​Intensywne

Karol Niedziałkowski

Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska S.A.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 30 firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

18—20 czerwca 2024R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

H4 Hotel**** Leipzig

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 21/05/2024: 4 370 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 19%

Cena zawiera:
uczestnictwo w wizytach studyjnych w fabrykach z ekspertem lean manufacturig
szkolenie
przejazd autokarem Wrocław-Lipsk-Wrocław
materiały, certyfikat
nocleg w pokoju dwuosobowy w H4 Hotel**** Leipzig


Cena nie zawiera:
- dopłaty do pokoju jednoosobowego w Lipsku 300 PLN netto
- noclegu/ osobę w pokoju jednoosobowym w hotelu Ibis Wrocław Centrum , 290 PLN netto


ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00

Cena: 5 370 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
4 370 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 84 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Produkcja Lean Toolbox<br>szkolenie + wizyta w fabryce Toyoty
Lean Toolbox
szkolenie + wizyta w fabryce Toyoty
więcej
Produkcja Jak wykorzystać AI w logistyce i produkcji?
Jak wykorzystać AI w logistyce i produkcji?
więcej
Produkcja Japan Hydrogen Energy Tour
Japan Hydrogen Energy Tour
więcej
Produkcja Standaryzacja procesów produkcji
Standaryzacja procesów produkcji
więcej
Produkcja Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Lean manufacturing w fabryce Porsche i BMW

Poza wiedzą teoretyczną w zarządzaniu biznesem i procesami produkcyjnymi niezwykle ważne jest również praktyczne spojrzenie na podejmowane działania, ze szczególnym uwzględnieniem zwłaszcza wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa. Niezwykłą ku temu okazją może być szkolenie Lean Manufacturing obejmujące dwie wizyty studyjne w fabrykach Porsche oraz BMW. Uczestnicząc w tym specjalnym wydarzeniu dla produkcji i odwiedzając z nami najnowocześniejsze zakłady produkcyjne zyskasz szansę poznania najnowszych trendów w zakresie stosowania koncepcji Lean Manufacturing.

Korzyści ze szkolenia dla produkcji

Program szkolenia Lean manufacturing obejmuje wizyty studyjne w fabryce Porsche oraz Volkswagena. Dlaczego wybraliśmy akurat tych producentów?

Fabryka Porsche w Lipsku

Przebiegające tam procesy produkcji i logistyki stanowią przykład praktycznego podejścia do kwestii Lean manufacturing w kontekście wartości dodanej i niwelowania marnotrawstwa. Wizyta w tak zwanej ,,odchudzonej firmie” zakończona będzie dyskusjami, podczas których uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i spostrzeżeniami. Zapraszamy również do zapisu na inne szkolenie Lean obejmujące wizytę w fabryce Toyoty. Lean Tool Box Szkolenie + Wizyta w Fabryce Toyoty

Dla kogo jest szkolenie Lean manufacturing?

Wizyta studyjna w fabrykach Porsche i BMW może być doskonałą okazją do nawiązania nowych relacji oraz dzielenia się doświadczeniami. W gronie naszych uczestników znajdą się m.in.:
  • dyrektorzy operacyjni, członkowie zarządów i rad nadzorczych,
  • Team leaderzy, szefowie zmiany, szefowie utrzymania ruchu, dyrektorzy techniczni, dyrektorzy logistyki,
  • szefowie działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie.

Program szkolenia Lean Manufacturing

Program szkolenia dla produkcji​ został opracowany w myśl zasady: ,,Zamiast uczyć się na własnych błędach skorzystaj z doświadczeń najlepszych firm produkcyjnych na świecie”. W programie szkolenia Lean Manufacturing przewidziane zostały dwie wizyty studyjne w fabrykach Porsche oraz BMW. Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia i konferencje: Szkolenia i konferencje - Langas Group!