27 maja 2022R., Hotel Mercure Wrocław Centrum

Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S

Szkolenie zakończone uzyskaniem certyfikatu audytora wewnętrznego 5S

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

Zapraszamy na  warsztat zakończony uzyskaniem Certyfikatu Audytora Wewnętrznego Systemu 5S.  Szkolenie ma na celu zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie przeprowadzania audytu wewnętrznego systemu 5S. Uczestnicy szkolenia pozyskają niezbędną wiedzę w zakresie wdrażania i nadzorowania systemu 5S oraz zostaną profesjonalnie przygotowani do pełnienia funkcji audytora wewnętrznego systemu 5S w przedsiębiorstwie.  Szkolenie będzie podzielone na V kluczowych bloków tematycznych, zakończone egzaminem, po zdaniu którego uczestnik otrzyma Certyfikat Audytora Wewnętrznego Systemu 5S wydany przez firmę Langas Group.

Korzyści

  • dowiesz się jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S?
  • zdobędziesz wiedzę z zakresu skutecznego zapewnienia utrzymania i doskonalenia systemu 5S
  • dostaniesz wskazówki w zakresie skutecznego identyfikowania i klasyfikowania niezgodności
  • wesprzemy Cię w efektywnym przeprowadzeniu w organizacji procesu audytowania w bieżącym miejscu pracy
  • poznasz dobre praktyki wdrożenia systemu 5S

Uczestnicy

  • osoby nadzorujące wdrożenie 5S w przedsiębiorstwie
  • pełnomocnicy ds. SZJ
  • menedżerowie ds. lean management
  • pracownicy działu zarządzania jakością i komórek lean management
  • managerowie odpowiedzialni za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie
  • managerowie odpowiedzialni za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie
  • wszystkie osoby, które chcą nabyć praktyczne umiejętności skutecznego audytowania wdrożonego systemu 5S w swoim miejscu pracy

Program

27 Maja 2022

8.30 – Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
9.00 –
Rozpoczęcie szkolenia


I. PRZYGOTOWANIE ORGANIZACJI DO PRZEPROWADZENIA AUDYTU 5S

Jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S?

  • Jak poprawnie zdefiniować audyt?
  • Jakie są charakterystyczne cechy audytu 5S?
  • Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do audytora?
  • Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu?
  • Metodyka i technika skutecznego audytowania


II. AUDYTOR 5S JAKO LIDER 5S

 Jak skutecznie zapewnić utrzymanie i doskonalenie systemu 5S?

  • Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
  • Wiedza i umiejętności audytorów – sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie
  • 10 przykazań audytora – wiedza zapewniająca wzrost organizacji
  • Jak poprawnie zainicjować audyt 5S?

III. AUDYT 5S – DEFINIOWANIE NIEZGODNOŚCI

 Jak skutecznie identyfikować i klasyfikować niezgodności?

  • Jak definiować niezgodności krytyczne?
  • Jak definiować niezgodności niekrytyczne?
  • Jak właściwie raportować niezgodności?
  • Jak przygotować zapisy dotyczące niezgodności?


IV. AUDYT 5S – DOKUMENTOWANIE I KOMUNIKOWANIE SIĘ

Jak efektywnie przeprowadzić w organizacji proces audytowania w bieżącym miejscu pracy?

  • Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S (checklisty) dla obszarów?
  • Jak właściwie komunikować się podczas przeprowadzania audytu?
  • Skuteczne słuchanie – słuchanie aktywne.
  • Jak przezwyciężać skutecznie bariery skutecznego słuchania?
  • Zachowania tworzące dobrą i złą atmosferę – analiza na wybranych przykładach


V. 5S – PRAKTYCZNE ASPEKTY WDROŻENIA I AUDYTOWANIA

 Dobre praktyki wdrożenia systemu 5S

  • Etapy wdrażania i nadzorowania aktywności 5S.
  • 5S jako element dobrego zarządzania
  • 5S w środowisku biurowym
  • 5S w środowisku produkcyjnym
  • Uzyskiwanie lepszych wyników dzięki ciągłemu szkoleniu pracowników

VI. EGZAMIN 

 

16.30 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie ma formę warsztatów, podczas których uczestnik dzięki ćwiczeniom, analizie przypadków i krótkim wykładom będzie mógł efektywnie pogłębić tematykę audytu 5S.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 80 firm.

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project manager
a.chmielewska@langas.pl
223552400

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project manager
a.chmielewska@langas.pl
223552400


Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Produkcja VSM: optymalizacja procesów
VSM: optymalizacja procesów
więcej
Produkcja Lean Tool Box<br>Szkolenie + Wizyta w Fabryce Toyoty
Lean Tool Box
Szkolenie + Wizyta w Fabryce Toyoty
więcej
Produkcja Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
więcej
Produkcja Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnej w Takt Time
Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnej w Takt Time
więcej
Produkcja SMED - najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
SMED - najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S - szkolenie dla produkcji

System 5S to ogólnie rzecz ujmując zmiana kultury i organizacji pracy ukierunkowana na naukę dyscypliny niezbędnej dla utrzymania właściwych standardów pracy przez wszystkich pracowników. Znajomością tej koncepcji powinni wykazywać się na pewno menedżerowie ds. Lean Management, pracownicy działu Zarządzania jakością, pełnomocnicy Systemów zarządzania jakością oraz osoby nadzorująca wdrażanie systemu 5S w przedsiębiorstwie.

Jednym z kluczowych elementów skutecznego wprowadzania i utrzymania systemy 5S w miejscu pracy jest właściwie przeprowadzony audyt wewnętrzny. Audytor wewnętrzny 5S, który będzie odpowiednio przygotowany do wdrożenia oraz weryfikacji 5S w organizacji, odegra istotną rolę w przebiegu wielu procesów, w tym zarządzaniu produkcją i jakością, oraz korzystnie wpłynie na zaangażowanie pozostałych pracowników.

Jeśli chcesz usprawnić działania w Twojej organizacji, zwłaszcza zaś zarządzanie produkcją, to szkolenie 5S zakończone uzyskaniem Certyfikatu Audytora Wewnętrznego 5S powinno Cię zainteresować. Szkolenie we Wrocławiu ma charakter praktycznych warsztatów, które pozwalają zdobyć wiedzę i umiejętności niezbędne dla przeprowadzania audytu wewnętrznego 5S w przedsiębiorstwie. Uczestnicy zostaną kompleksowo i profesjonalnie przygotowani do sprawowania funkcji audytora wewnętrznego systemu 5 S w organizacji. Szkolenie dla produkcji podzielone jest na 5 głównych bloków tematycznych i kończy się egzaminem, uprawniającym do uzyskania Certyfikatu, wydawanego przez firmę Langas Group.

Metoda 5s w audycie - na czym polega?

Do kogo adresowane jest szkolenie 5S?

Szkolenie 5S dla produkcji Certyfikowany audytor wewnętrzny kierowane jest przede wszystkim do osób nadzorujących wprowadzenie systemu 5S w przedsiębiorstwie, pełnomocników ds. Systemów zarządzania jakością, menedżerów ds. lean management, pracowników działu zarządzania jakością oraz komórek lean management oraz menedżerów odpowiedzialnych za za wprowadzanie i nadzór nad standardami jakościowymi w przedsiębiorstwie.

Czy zatem osoby, które nie zajmują żadnego z wyżej wymienionych stanowisk w przedsiębiorstwie, nie mogą uczestniczyć w tym szkoleniu 5S? Otóż, w szkoleniu dla produkcji mogą wziąć udział wszystkie osoby, które pragną nabyć kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności skutecznego audytowania wdrożonego systemu 5S w swoim miejscu pracy.

Audytor wewnętrzny - jakie są korzyści ze szkolenia 5S?

Zastanawiasz się nad udziałem w szkoleniu Lean management, ale nie jesteś pewien, czy przyniesie Ci ono korzyści i usprawni zarządzanie produkcją w Twoim przedsiębiorstwie? Poniżej wyjaśniamy, jakich efektów możesz spodziewać się po zakończonym szkoleniu 5S.

Szkolenie dla produkcji Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S pozwoli Ci:
  • dowiedzieć się, jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S,
  • zdobyć wiedzę z zakresu skutecznego utrzymania i doskonalenie systemu 5S,
  • otrzymać wskazówki w zakresie efektywnego identyfikowania i klasyfikowania niezgodności,
  • otrzymać wsparcie w skutecznym przeprowadzeniu procesu audytowania w organizacji,
  • poznać dobre praktyki wdrożenia systemu 5S.

Co zawiera program szkolenia we Wrocławiu?

Program szkolenia Lean Management z zakresu audytu wewnętrznego systemu 5S to zbiór wartościowych informacji mający na celu wspomóc zarządzanie produkcją w Twoim miejscu pracy. Szkolenie Wrocław obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące Lean Management w produkcji oraz systemu 5S.

Program szkolenia dla produkcji Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S podzielony jest na kilka bloków tematycznych. Są to:

  • przygotowanie organizacji do przeprowadzenia audytu 5S,
  • audytor 5S jako lider systemu 5S w przedsiębiorstwie,
  • audyt 5S - definiowanie niezgodności,
  • audyt wewnętrzny 5S - dokumentowanie i komunikowanie się,
  • praktyczne aspekty wdrażania i audytowania systemu 5S.

Program szkolenia Wrocław zakłada również egzamin końcowy, którego zaliczenie uprawnia do uzyskania Certyfikatu Audytora Wewnętrznego 5S. Szkolenie dla produkcji ma formę warsztatów, podczas których uczestnicy dzięki praktycznym ćwiczeniom, analizie przykładów i case studies oraz krótkim wykładom, będą mogli pogłębić wiedzę i nabyć kompetencje w zakresie audytu wewnętrznego 5S.

Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia:

Szkolenia i konferecje - Langas Group