27 maja 2022R., Hotel Mercure Wrocław Centrum

Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S

Szkolenie zakończone uzyskaniem certyfikatu audytora wewnętrznego 5S

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

Zapraszamy na  warsztat zakończony uzyskaniem Certyfikatu Audytora Wewnętrznego Systemu 5S.  Szkolenie ma na celu zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie przeprowadzania audytu wewnętrznego systemu 5S. Uczestnicy szkolenia pozyskają niezbędną wiedzę w zakresie wdrażania i nadzorowania systemu 5S oraz zostaną profesjonalnie przygotowani do pełnienia funkcji audytora wewnętrznego systemu 5S w przedsiębiorstwie.  Szkolenie będzie podzielone na V kluczowych bloków tematycznych, zakończone egzaminem, po zdaniu którego uczestnik otrzyma Certyfikat Audytora Wewnętrznego Systemu 5S wydany przez firmę Langas Group.

Korzyści

  • dowiesz się jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S?
  • zdobędziesz wiedzę z zakresu skutecznego zapewnienia utrzymania i doskonalenia systemu 5S
  • dostaniesz wskazówki w zakresie skutecznego identyfikowania i klasyfikowania niezgodności
  • wesprzemy Cię w efektywnym przeprowadzeniu w organizacji procesu audytowania w bieżącym miejscu pracy
  • poznasz dobre praktyki wdrożenia systemu 5S

Uczestnicy

  • osoby nadzorujące wdrożenie 5S w przedsiębiorstwie
  • pełnomocnicy ds. SZJ
  • menedżerowie ds. lean management
  • pracownicy działu zarządzania jakością i komórek lean management
  • managerowie odpowiedzialni za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie
  • managerowie odpowiedzialni za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie
  • wszystkie osoby, które chcą nabyć praktyczne umiejętności skutecznego audytowania wdrożonego systemu 5S w swoim miejscu pracy

Program

27 Maja 2022

8.30 – Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
9.00 –
Rozpoczęcie szkolenia


I. PRZYGOTOWANIE ORGANIZACJI DO PRZEPROWADZENIA AUDYTU 5S

Jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S?

  • Jak poprawnie zdefiniować audyt?
  • Jakie są charakterystyczne cechy audytu 5S?
  • Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do audytora?
  • Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu?
  • Metodyka i technika skutecznego audytowania


II. AUDYTOR 5S JAKO LIDER 5S

 Jak skutecznie zapewnić utrzymanie i doskonalenie systemu 5S?

  • Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
  • Wiedza i umiejętności audytorów – sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie
  • 10 przykazań audytora – wiedza zapewniająca wzrost organizacji
  • Jak poprawnie zainicjować audyt 5S?

III. AUDYT 5S – DEFINIOWANIE NIEZGODNOŚCI

 Jak skutecznie identyfikować i klasyfikować niezgodności?

  • Jak definiować niezgodności krytyczne?
  • Jak definiować niezgodności niekrytyczne?
  • Jak właściwie raportować niezgodności?
  • Jak przygotować zapisy dotyczące niezgodności?


IV. AUDYT 5S – DOKUMENTOWANIE I KOMUNIKOWANIE SIĘ

Jak efektywnie przeprowadzić w organizacji proces audytowania w bieżącym miejscu pracy?

  • Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S (checklisty) dla obszarów?
  • Jak właściwie komunikować się podczas przeprowadzania audytu?
  • Skuteczne słuchanie – słuchanie aktywne.
  • Jak przezwyciężać skutecznie bariery skutecznego słuchania?
  • Zachowania tworzące dobrą i złą atmosferę – analiza na wybranych przykładach


V. 5S – PRAKTYCZNE ASPEKTY WDROŻENIA I AUDYTOWANIA

 Dobre praktyki wdrożenia systemu 5S

  • Etapy wdrażania i nadzorowania aktywności 5S.
  • 5S jako element dobrego zarządzania
  • 5S w środowisku biurowym
  • 5S w środowisku produkcyjnym
  • Uzyskiwanie lepszych wyników dzięki ciągłemu szkoleniu pracowników

VI. EGZAMIN 

 

16.30 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie ma formę warsztatów, podczas których uczestnik dzięki ćwiczeniom, analizie przypadków i krótkim wykładom będzie mógł efektywnie pogłębić tematykę audytu 5S.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 80 firm.

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project manager
a.chmielewska@langas.pl
223552400

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project manager
a.chmielewska@langas.pl
223552400


Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Produkcja Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnej w Takt Time
Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnej w Takt Time
więcej
Produkcja Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
więcej
Produkcja Przygotowanie wdrożenia LEAN / 5S dla produkcji
Przygotowanie wdrożenia LEAN / 5S dla produkcji
więcej
Produkcja Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
więcej
Produkcja SMED - najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
SMED - najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU