12 czerwca 2024R., SZKOLENIE ON-LINE

Programy motywacyjne dla top managementu oparte o akcje, udziały i pochodne instrumenty finansowe

Konstrukcje programów – ryzyka podatkowe – dobre praktyki

Pobierz Broszurę

KOMPETENCJE MENADŻERSKIE

Programy motywacyjne oparte na instrumentach finansowych są popularnym narzędziem w biznesie.
Mają na celu zachęcenie pracowników do osiągania wyznaczonych celów i motywowania ich do lepszej wydajności.

Zapraszamy na zaawansowane szkolenie managerskie, które skupia się na opracowywaniu i wdrażaniu programów motywacyjnych dla top managementu opartych na akcjach, udziałach i pochodnych instrumentach finansowych.

Szkolenie obejmuje obszerne zagadnienia, które pomogą uczestnikom zrozumieć kluczowe aspekty prawne i biznesowe tych programów.

Korzyści

  • Dowiesz się̨̨ jak kształtować zasady uczestnictwa kluczowego personelu i członków organów spółki w programach motywacyjnych, w jaki sposób wyznaczać KPI i jak dobierać formę̨ premii końcowej z uwzględnieniem interesów organizatora i uczestników.

  • Poznasz szczegółowe elementy konstrukcji programu, takie jak mechanizmy vestingu, mechanizmy przeciwdziałania rozwodnieniu, warunki wyjścia (good/nuetral/badleaver), możliwe źródła finansowania programu i metody zabezpieczenia jego realizacji.

  • Poznasz zasady preferencyjnego opodatkowania przychodów uczestników, w tym menedżerów, w ramach pracowniczych programów motywacyjnych opartych o akcje.

  • Poznasz aktualne trendy w projektowaniu programów motywacyjnych i korzyści z wykorzystania w konstrukcji programów np. warrantów subskrypcyjnych, opcji, RSU i innych pochodnych instrumentów finansowych; dostrzeżesz na potencjalne ryzyka podatkowe związane z takimi konstrukcjami i ograniczenia wynikające z KSH.

  • Poznasz zasady konstruowania i opodatkowania programów motywacyjnych w spółce z o.o.

  • Poznasz zasady rozliczenia danin publicznoprawnych w związku z przyznawaniem premii w ramach programów motywacyjnych po stronie spółki (organizatora), w tym obowiązkach organizatora programu jako płatnika (US/ZUS).

  • Dostaniesz wskazówki jak zmniejszyć ryzyka podatkowe związane z organizacją i rozliczeniem programów motywacyjnych (zasady składania wniosków o interpretacje indywidualne, postepowanie przed US/KIS/WSA)

  • Dowiesz się̨ jakie są̨ szczególne warunki programów motywacyjnych tworzonych w spółkach notowanych na GPW lub newconnect.

Uczestnicy

  • Właściciele firm,
  • Najwyższa kadra zarządzająca (CEO, CFO, CPO),
  • Osoby odpowiedzialne za IR w spółkach giełdowych
  • Pracownicy działu HR

Program

12 CZERWCA 2024 R.

8.45   logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00  rozpoczęcie zajęć

PRAWNE WARUNKI MODELOWANIA PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH

  • krąg uczestników – ESPOP/MSOP/LTI
  • zasady uczestnictwa członków organów spółki
  • KPI – kryteria finansowe i niefinansowe programu (dobór wskaźników/warunków rozliczenia)
  • odpłatność vs. nieodpłatność przyznawania
  • akcji/udziałów/PIF
  • mechanizmy przeciwdziałania rozwodnieniu
  • dotychczasowych wspólników/akcjonariuszy
  • vesting /warunki good/bad leavera
  • warunki wyjścia z programu – kto finansuje program?
  • wdrożenie programu a wejście nowego inwestora
  • zagwarantowanie możliwości sprzedaży większościowego pakietu udziałów/akcji i zabezpieczenie interesów uczestników

PROGRAMY OPARTE O AKCJE

  • modelowa konstrukcja – preferencyjne opodatkowanie menadżerów/uczestników na UoP na gruncie ustawy o PIT
  • zasady dopuszczania/wykluczania akcjonariuszy, akcje zwykłe vs. uprzywilejowane
  • pozyskiwanie akcji na realizację programu pod kątem biznesowym i podatkowym
  • program akcyjny w S.A. vs P.S.A
  • uczestnictwo współpracowników na B2B –
  • identyfikacja źródła przychodu/możliwe warianty rozliczenia PIT

PROGRAMY OPARTE O WARRANTY SUBSKRYPCYJNE

  • konstrukcja programu z uwzględnieniem ograniczeń wynikających z KSH – wady i zalety
  • ryzyka podatkowe – niejednolite podejście organów

PROGRAMY OPARTE O OPCJE, RSU I INNE POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE

  • aktualne trendy i korzyści z zastosowania PIF w konstrukcji programu
  • ryzyka podatkowe – potencjalnie kilkukrotne opodatkowanie uczestników

PROGRAMY OPARTE O UDZIAŁY

  • konstrukcja programu, zasady dopuszczenia/wykluczenia wspólników
  • pozyskiwanie udziałów na realizację programu, zasady ograniczania praw korporacyjnych dla nowych wspólników
  • aspekty podatkowe – odmienne podejście organów w przypadku objęcia udziałów vs. akcji

PODATKOWE ASPEKTY PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH PO STRONIE ORGANIZATORA (SPÓŁKI)

  • obowiązki płatnika/obowiązki informacyjne na gruncie ustawy o PIT
  • opodatkowanie programów po stronie Spółki – koszty uzyskania przychodów w CIT
  • podstawa opodatkowania w VAT/PCC
  • wniosek o interpretację indywidualną – kiedy warto wystąpić?

SZCZEGÓLNE WARUNKI PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH NA GPW, NEWCONNECT

  • lockup na akcjach
  • change of control a wezwanie
  • MSSF2 (prospekt emisyjny, bieżące raportowanie)
  • konstrukcja programu a Dobre Praktyki GPW inne

15.00 zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies. Eksperci będą szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
+48 512 773 769

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
+48 512 773 769


Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Kompetencje menadżerskie Office Manager Nowej Dekady
Office Manager Nowej Dekady
więcej
Kompetencje menadżerskie Analiza podwójnej istotności jako kluczowy etap przygotowania do raportowania ESG
Analiza podwójnej istotności jako kluczowy etap przygotowania do raportowania ESG
więcej
Kompetencje menadżerskie Planowanie i budżetowanie w firmie
Planowanie i budżetowanie w firmie
więcej
Kompetencje menadżerskie Stres pod kontrolą
Stres pod kontrolą
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU