• Dowiesz się jakie wyzwania stoją przed rekruterami w kontekście prowadzenia rozmów z osobami z różnych pokoleń
• Dowiesz się jak formalnie, warsztatowo i psychologicznie przygotować siebie i kandydata do procesu rekrutacji
• Poznasz skuteczne metody budowania zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji
• Nauczysz się prowadzić rozmowy rekrutacyjne z kandydatami o różnych typach osobowości
• Zdobędziesz wskazówki jak skutecznie wykorzystać markę pracodawcy w procesie rekrutacji

Menedżerowie i kierownicy zespołów, którzy uczestniczą w procesie rekrutacji.

9.45      logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00   rozpoczęcie szkolenia

WYZWANIA STOJĄCE PRZED MENEDŻERAMI W KONTEKŚCIE PROWADZENIA ROZMÓW Z OSOBAMI Z RÓŻNYCH POKOLEŃ

• Baby Boomers, pokolenie X, pokolenie Y, pokolenie Z – co jest dla nich atrakcyjne i czego oczekują od pracy?
• Jak motywować poszczególne generacje?
• Jak zdobywać lojalność pracowników?
• Jak przyciągnąć kandydatów do firmy?
• Jak przygotować rekrutera i kandydata do procesu rekrutacji pod względem formalnym, warsztatowym i psychologicznym?
• Obowiązki rekrutera wobec kandydata
• Budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji – nowoczesne narzędzia pod postacią testów, próbek pracy, prostych gier rekrutacyjnych – przegląd rynku
• Ogłoszenia odchodzą do lamusa – czyli czas na viral rekrutacyjny – nowe sposoby pozyskiwania kandydata na rozmowy
• Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata do zastosowania podczas rekrutacji – macierz selekcyjna i triangulacja metod

EMPLOYER BRANDING W PROCESIE REKRUTACJI

• Jak skutecznie wykorzystać markę pracodawcy w procesie rekrutacji?
• Kultura organizacyjna firmy a proces rekrutacji

METODY OCENY KANDYDATÓW

• Metody i narzędzia stosowane w selekcji i ocenie kandydatów: techniki pre-selekcji; analiza cv; wywiad kompetencyjny; metoda biograficzna;
• Metoda STAR
• Próbki pracy
• Assessment Centre;
• Stres interview
• Referencje
• Wywiad panelowy,
• Testy i kwestionariusze: psychologiczne, umiejętności, zdolności.
• Licencjonowane narzędzia  oceny.
• Typowe błędy i pułapki procesu oceniania.

EFEKTYWNA ROZMOWA KWALIFIKACYJNA: PRZYGOTOWANIE

• Stres kandydata – jak go „czytać”?
• Zakłócenia procesu rekrutacji – jak ich uniknąć?
• Jak zorganizować przestrzeń biurową do rozmowy?
• Zasady savoir vivre podczas rozmowy
• Efektywnej komunikacja: komunikacja dwustronna, aktywne słuchanie
• Pytania zamknięte i otwarte
• Cele i etapy rozmowy kwalifikacyjnej
• Definiowanie kompetencji i metody weryfikacji poprzez wywiad
• Opracowanie formularza wywiadu-sprawozdania z rozmowy kwalifikacyjnej
• Motywacja kandydata do podjęcia pracy jako jedno z ważnych kryteriów doboru
• Techniki radzenia sobie z różnymi typami kandydatów: dominujący, gadatliwy, milczący, autorytet
• Jaki kolor ma twój kandydat test Hartmana
• Technika lejka

 BŁĘDY W PROCESIE REKRUTACJI 

• Przygotowanie do rekrutacji
• Nierówność rozmowy
• Nieudzielanie informacji zwrotnej
• Przewlekłość procesu rekrutacji
• Subiektywne spojrzenie na kandydata

 16.00 zakończenie szkolenia

SZKOLENIE ON-LINE

• Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
• W oparciu o naszą platformę
• Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
• Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo