21—22 listopada 2024R., Regent Warsaw Hotel

SUPERHERO TEAM

Role grupowe – zwiększanie koncentracji zespołu – delegowanie – wdrażanie zmian

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

Obecnie zespoły są znacznie bardziej zróżnicowane niż kilka lat temu. Są  rozproszone, cyfrowe i dynamiczne.  Zarzadzanie takim zespołem jest o wiele bardziej złożone, ale ich sukces nadal zależy od solidnych podstaw. Jako lider zespołu masz moc ulepszania. Od Ciebie zależy, czy zespół będzie skoncentrowany, nie będzie tworzył destrukcyjnej spirali, a w sytuacjach kryzysowych będzie potrafił przyjmować większe obciążenie, bez poświęcania relacji.

Zapraszamy na warsztat, który z jednej strony wspiera menedżerów w odnalezieniu się w kluczowej roli, a z drugiej strony pokazuje skuteczne rozwiązania dla najczęściej pojawiających się dylematów w zarządzaniu ludźmi, które można napotkać podczas  współpracy z zespołem.

Korzyści

  • Dowiesz się jak podnosić koncentrację zespołu
  • Poznasz skuteczne metody pracy z zespołem, planowania, rozliczania i osiągania wyznaczonych celów
  • Dowiesz się jak zerwać ze starymi schematami, rozmrozić nawyki i rozbudzać proces ciągłego doskonalenia w zespole
  • Uzyskasz wsparcie w zakresie metod redukcji wąskich gardeł w zespole
  • Będziesz potrafił prowadzić zespół do wspólnego celu poprzez skuteczne delegowanie zadań

Uczestnicy

  • Menedżerowie
  • Kierownicy zespołów
  • Project managerowie

Program

DZIEŃ 1 / 21 LISTOPAD 2024 R.

9.30 – Rejestracja, powitalna kawa i herbata
10.00 – Rozpoczęcie szkolenia

EFEKTYWNOŚĆ LIDERA  – PRZYWÓDZTWO, KTÓRE SIĘ ROZWIJA

  • Jak wyzwania obecnych czasów wpłynęły na oczekiwania organizacji w stosunki do liderów?
  • Dlaczego stare metody przywódcze już nie działają i nie wpływają na wyniki organizacji i zespołów?
  • Z kim chcą dziś pracować ludzie?
  • Jakiego lidera oczekuje skuteczny zespół?
  • Jakie umiejętności menedżerów przekładają się na zyski?

JAK ZWIĘKSZAĆ SAMODZIELNOŚĆ TEAMÓW? – ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI PRACY W ZESPOLE

  • Jak wzmacniać poczucie zespołowości?
  • Nawyki budujące samodzielność i odpowiedzialność zespołów
  • Zwiększanie uczucia solidarności, uświadomienie własnego wkładu w rozwój i funkcjonowanie zespołów
  • Stworzenie okazji do wglądu w problemy zespołu, pobudzanie motywacji do działań integracyjnych
  • Korzyści wynikające z pracy w zespole różnorodnym
  • Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa
  • Zarządzanie zespołem a kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych
  • Idea Killers – czyli kilka słów o tym co współpracę i zaangażowanie skutecznie osłabia

 KTO TU NAPRAWDĘ RZĄDZI? NIEFORMALNE ROLE GRUPOWE I STRUKTURY W ZESPOLE

  • Diagnozowanie i użyteczność różnych ról grupowych
  • Jak możesz wykorzystać różne role osób w zespole do dobrej w nim współpracy?
  • Formowanie się koalicji w twoim zespole
  • Charakter kultury organizacyjnej a przyjmowane sposoby współpracy w zespole.

UTRZYMYWANIE KONCENTRACJI ZESPOŁU

  •  Zarzadzanie zespołem: cele, monitoring osiągnięć, rozliczanie
  • Jak realizować cele firmy i członków zespołu?
  • Ograniczenia efektywności poprzez wąskie gardła
  • Metody redukcji wąskich gardeł w zespole i u każdego z podwładnych
  • Maksymalny poziom wydajności wąskiego gardła
  • Jak w kryzysowych momentach przyjmować i przydzielać większe obciążenie pracą bez poświęcania relacji?

16.00 – zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 22 LISTOPADA 2024 R.

8.30 – Rejestracja, powitalna kawa i herbata
9.00 – Rozpoczęcie szkolenia

DELEGOWANIE ZADAŃ – SZTUKA WSPÓŁDZIELENIA ODPOWIEDZIALNOŚCI NA DRODZE DO OSIĄGANIA WYNIKÓW W ZESPOLE

  • Spójne spojrzenie na zadanie – jak prowadzić zespół do wspólnego celu?
  • Alternatywne scenariusze działań – wspólna analiza rozwiązań
  • Jak kształtować podział odpowiedzialności za zadania?
  • W jaki sposób komunikować wymagania i jak reagować na wymówki?
  • W jaki sposób trafne delegowanie podnosi poziom realizowania zadań?
  • Czym się kierować przy wyborze konkretnego członka zespołu do wykonania zadania?

NARZĘDZIA INICJOWANIA I WDRAŻANIA ZMIAN W ZESPOLE – ZRYWANIE ZE STARYMI SCHEMATAMIJAK ROZMROZIĆ NAWYKI I ROZBUDZAĆ PROCES CIĄGŁEGO DOSKONALENIA?

  • Jak budować poczucie sensu zmian w zespole?
  • Jakie kluczowe informacje powinien przekazać menedżer?
  • Przemianowanie wyzwań w zespole – jak zamienić wyzwania i ryzyka na możliwości i szanse?
  • Wspólna perspektywa zmian – jak tworzyć płaszczyznę porozumienia pomiędzy oczekiwaniami sponsorów zmiany, a praktycznymi możliwościami w które wierzą pracownicy?
  • Jak wpływać na zmianę percepcji transformacji?
  • Co to znaczy zarządzać rezultatem biznesowym i jak zaszczepić w zespole nowy sposób myślenia?
  • Jak monitorować podejście i zachowania członków zespołu?
  • Jak komunikować trudne decyzje?

 15.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie będzie prowadzone przy użyciu metod interaktywnych m.in. gier symulacyjnych, prezentacji multimedialnych oraz materiałów pomocniczych.

Wykorzystane zostaną także testy diagnozujące i ćwiczenia

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku.

Grzegorz Stojanowski

Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 120 firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

21—22 listopada 2024R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Regent Warsaw Hotel ul. Belwederska 23 WARSAW,

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 30/10/2024: 2 270 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 12%

Cena zawiera:
udział w warsztacie dla jednej osoby
lunch, przerwy kawowe
materiały
testy diagnozujące
certyfikat

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00

Cena: 2 570 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
2 270 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 199 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Kompetencje menadżerskie Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
więcej
Kompetencje menadżerskie Planowanie i budżetowanie w firmie
Planowanie i budżetowanie w firmie
więcej
Kompetencje menadżerskie Rekrutacja dla menedżerów
Rekrutacja dla menedżerów
więcej
Kompetencje menadżerskie Budowanie marki międzynarodowej od A do Z
Budowanie marki międzynarodowej od A do Z
więcej
Kompetencje menadżerskie Wystąpienia Publiczne z Jackiem Rozenkiem
Wystąpienia Publiczne z Jackiem Rozenkiem
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Zapraszamy na szkolenie "Superhero Team: Budowanie i Zarządzanie Wyjątkowym Zespołem" organizowane przez Langas.pl! Jeśli szukasz sposobu na stworzenie zespołu superbohaterów, który osiągnie niezwykłe wyniki, to jest szkolenie dla Ciebie. Na tym intensywnym szkoleniu nauczysz się kluczowych strategii i umiejętności niezbędnych do tworzenia i zarządzania wyjątkowym zespołem. Odkryj tajniki skutecznego liderowania i zwiększ efektywność swojego zespołu. Szkolenie "Superhero Team: Budowanie i Zarządzanie Wyjątkowym Zespołem" skupia się na kluczowych aspektach tworzenia zespołu o supermocyach. Dowiesz się, jak identyfikować i rozwijać talenty swoich członków zespołu, jak budować silne relacje i współpracę, a także jak motywować zespół do osiągania wyjątkowych wyników. Podczas szkolenia "Superhero Team" odkryjesz również tajniki skutecznego zarządzania projektem i rozwiązywania problemów w zespole. Nauczysz się wykorzystywać potencjał swoich członków zespołu, delegować zadania i utrzymywać wysoki poziom zaangażowania i efektywności. Langas.pl to renomowany partner edukacyjny, specjalizujący się w szkoleniach dla liderów i menedżerów. Nasza strona oferuje szeroki wybór kursów i szkoleń, dostosowanych do potrzeb współczesnych liderów. Szkolenia są prowadzone przez doświadczonych trenerów, którzy posiadają bogate doświadczenie praktyczne i ekspertyzę w zarządzaniu zespołem. Nie przegap okazji, aby rozwinąć umiejętności zarządzania zespołem i stworzyć wyjątkowy zespół superbohaterów! Odwiedź naszą stronę internetową na https://langas.pl/szkolenie/superhero-team/ i zarejestruj się na szkolenie już dziś. Poznaj sekrety skutecznego liderowania i zdobądź supermoce potrzebne do osiągnięcia niesamowitych wyników wraz ze swoim zespołem. Buduj swoją drużynę superbohaterów i podbijaj świat biznesu dzięki szkoleniu "Superhero Team" od Langas.pl!