3—4 czerwca 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Problem solving

rozwiązywanie problemów metodami leanowymi

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

Lean Problem Solving to sposób podejścia do problemów organizacyjnych, który charakteryzuje się ciągłym doskonaleniem i stosowaniem sprawdzonych metod rozwiązywania problemów. Problem Solving prowadzony w oparciu o doświadczenie filozofii lean polega na identyfikacji i rozwiązywaniu problemów w krótszym czasie i osiąganiu wymiernych rezultatów przy zaangażowaniu wszystkich w proces rozwiązywania problemów.

W dobie kryzysu, efektywne rozwiązywanie problemów, staje się koniecznością dla przedsiębiorstwa. Nie ma czasu i pieniędzy na popełnianie dwa razy tych samych błędów.

Celem szkolenia jest pokazanie, jak w dzisiejszych czasach rozwiązywać problemy by nie powracały, oraz jak skoncentrować się na działaniach rozwiązując pilne potrzeby biznesowe tu i teraz.

Korzyści

  • Dowiesz się jak poprawnie identyfikować oraz opisywać problemy
  • Poznasz metody wyboru tych, którymi powinieneś zająć się w pierwszej kolejności
  • Nauczysz się praktycznego zastosowania narzędzi do wyboru optymalnego rozwiązania
  • Dowiesz się, jak skutecznie wdrażać wypracowane rozwiązania oraz jak zapewnić ich trwałość
  • W przyjaznym środowisku, przećwiczysz i nauczysz się stosować najpopularniejsze z narzędzi, używanych przy rozwiązywaniu problemów
  • Poznasz metody likwidowania marnotrawstwa we wszystkich działach firmy

Uczestnicy

  • Managerowie oraz Inżynierowie
  • Liderzy oraz członkowie zespołów Lean
  • Technolodzy oraz Inżynierowie Procesów
  • Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
  • Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
  • Project Managerowie
  • Specjaliści ds. Zarządzania Procesem
  • Pracownicy firm produkcyjnych i usługowych

Program

DZIEŃ 1 / 3 CZERWCA 2020

od 8:30 – logowanie na platformie, kontrola ustawień

 9:00 – początek szkolenia

 

Wprowadzenie w tematykę lean problem solving

  • podstawy Lean Manufacturing
  • 5S
  • Visual Management
  • KAIZEN
  • POKA YOKE

 Podstawowe narzędzia do rozwiazywania problemów

  • zastosowanie PDCA,
  • zasada SMART przy ustalaniu celów.
  • metoda 5 WHY, 5W1H
  • wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy
  • OGSM
  • burza mózgów
  • diagram Pareto,
  • A3
  • Zarzadzanie zmianą

12:30 – zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 4 CZERWCA 2020

od 8:30 – logowanie na platformie, kontrola ustawień

 9:00 – początek szkolenia

 

Metodologia rozwiazywania problemów (warsztat praktyczny): Definicja Problemu

  • 01 – Identyfikacja problemu
  • 02 – Opis problemu i definicja celu

 Zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych

  • 03 – Zrozumienie procesu
  • 04 – Zbieranie i analiza danych
  • 05 – Identyfikacja potencjalnych przyczyn
  • 06 – Poszukiwanie i weryfikacja przyczyn pierwotnych

 Wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników

  • 07 – Wdrażanie Rozwiązań
  • 08 – Sprawdzenie Wyników

 Standaryzacja i Szkolenie

  • 09 – Standaryzacja Rozwiązań́
  • 10 – Szkolenie

 16.00 – Zakończenie szkolenia

Metody

Szkolenie on-line

  • W oparciu o naszą platformę opartą na technologii zoom
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • W czasie szkolenia wykorzystywane są̨ gry i symulacje poparte praktycznymi przykładami z firm oraz ćwiczenia, rozmowa na żywo z ekspertem, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu.

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

3—4 czerwca 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 20/05/2020: 870 PLN - Obniżasz koszt o 19%
Zgłoszenie do 21/05/2020: 1 070 PLN

Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub eduklik

Wymagania sprzętowe:
1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.

2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.

3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację: “Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”

4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca


ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Jarosław Petz
Sales & Marketing Director
j.petz@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Jarosław Petz
Sales & Marketing Director
j.petz@langas.pl
22 696 80 22

Aktualna cena udziału:
1 070 PLN

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Lean w controllingu
Lean w controllingu
więcej
On-line Dokumentacja Biura Zarządu od A do Z
Dokumentacja Biura Zarządu od A do Z
więcej
On-line Certyfikowany Compliance Oficer poziom 1
Certyfikowany Compliance Oficer poziom 1
więcej
On-line Archiwizacja i bezpieczeństwo dokumentacji przedsiębiorstw
Archiwizacja i bezpieczeństwo dokumentacji przedsiębiorstw
więcej
On-line Wdrażanie oszczędności w procesach biznesowych
Wdrażanie oszczędności w procesach biznesowych
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.