COACHING MENEDŻERSKI

Czy zarządzanie zespołem, to jedyna kluczowa umiejętność lidera?

Czy zarządzanie zespołem wystarczy, aby być dobrym liderem? Czy wystarczy robić harmonogramy, kontrolować i delegować zadania? Absolutnie nie.

Dobry lider to osoba, która inspiruje zespół do podążania w wybranym przez lidera kierunku i wspólnego osiągania celu. Dobry lider umiejętnie prowadzi zespół, docenia go i potrafi zmotywować do działania. Podnosi swoje kwalifikacje np. poprzez szkolenia dla kierowników. Pomaga rozwijać się zespołowi i poszczególnym jego członkom. Jest wsparciem dla zespołu, świetnym słuchaczem i organizatorem.

Szkolenia dla kierowników i zarządzanie zespołem - kto skorzysta najbardziej i dlaczego warto?

Wiele osób uważa, że ​​szkolenia dla kierowników to dobre rozwiązanie tylko dla początkujących. To nie do końca prawda, bo wybierając szkolenie, musisz wziąć pod uwagę jego program i dostosować go do swoich kompetencji. To z kolei oznacza, że szkolenia dla kierowników są dobre zarówno dla początkujących liderów, jak i zaawansowanych menedżerów. Szkolenie biznesowe może odbywać się na różnych poziomach. Dlatego świeżo upieczony lider potrzebuje wprowadzenia i wskazówek na swojej drodze. Te możesz otrzymać np. na szkoleniu dla kierowników “Zostałeś liderem zespołu i co dalej?.

Z drugiej strony menedżer z doświadczeniem powinien wziąć udział w szkoleniach pogłębiających kompetencje i uzupełniających wiedzę z zakresu, w którym ma świadomość, że wymaga od niego więcej pracy.

Dlatego warto brać udział w szkoleniach dla kierowników. Każdy znajdzie adekwatny program dla siebie i rozwinie swoje umiejętności, pozyska kompetencji i wzmocni strony, nad którymi powinien pracować jako dobry lider. Co więcej, część osób nie chce lub ma obiekcje, aby brać udział w szkoleniach menedżerskich, bo mają przeświadczenie, że jest to ujma dla ich umiejętności i będzie to źle postrzegane. Oczywiście taka postawa jest błędna, ponieważ ciągłe doskonalenie umożliwia satysfakcjonującą pracę, a także zdobycie dodatkowego doświadczenia. To z kolei przełoży się pozytywnie na zarządzany zespół i jego osiągnięcia z liderem na czele.

Menedżerze, kierowniku, liderze - sprawdź, czy szkolenia dla kierowników są dla Ciebie!

Jesteś kierownikiem i nadal nie wiesz, czy szkolenia menedżerskie to dobry pomysł?

Zrób sobie przerwę od pracy, usiądź, pomyśl. Zrób biznesowy rachunek sumienia. Czy jest obszar, który wyraźnie sprawia ci trudność, wywołuje niechęć i nie masz z nim dobrych skojarzeń? Nie jesteś zadowolony z efektów swoich działań?

Dokumentacja, raporty, wykresy, delegowanie zadań, a może brak umiejętności budowania odpowiedniej relacji z pracownikami? Komunikacja w zespole mogłaby być lepsza? Pracownicy nie rozumieją twoich poleceń, albo wykonują je w sposób, który nie odpowiada twoim założeniom? To nie musi być wina pracownika! Może sposób, w jaki delegujesz zadania lub przekazujesz informacje zespołowi, jest nieadekwatny do kompetencji poszczególnych osób w zespole?

To właśnie te małe i większe elementy, na które być może nie zwracałeś wcześniej uwagi. Sprawiają, że powinieneś wybrać się na dedykowane szkolenie dla kierowników.

Przygotuj się do roli lidera i określ swoje kompetencje

Awansowałeś na stanowisko kierownicze? Czeka cię wyzwanie bycia dobrym liderem? Szkolenie dla kierowników “Zostałeś liderem zespołu i co dalej?” jest dla ciebie!

To okazją do zdefiniowania ścieżki, którą chcesz podążać. Do określenia siebie jako lidera i postawy, którą chcesz reprezentować. Dobrze dobrane szkolenie menedżerskie to dla ciebie możliwość poznania kluczowych kompetencji i poszerzenia swojej wiedzy. Poznanie pracy u podstaw, nauka od najlepszych ekspertów. A także poznanie w teorii i praktyce narzędzi ułatwiających codzienną pracę kierownika i efektywne zarządzanie zespołem.

Czego spodziewać się na szkoleniu dla kierowników?

Jak wspomnieliśmy wcześniej, zależy to od doświadczenia na tym stanowisku. Zakładając jednak, że jesteś świeżo awansowany, wprowadzimy cię w zagadnienia, które powinny znaleźć się na szkoleniu dla kierowników (te zagadnienia omawiamy na szkoleniu “Zostałeś liderem zespołu i co dalej?”).

• Wizja, kierunek, inspiracje zespołu, zrozumienie w pracy.
• Narzędzia efektywnego delegowania, ze szczególnym uwzględnieniem pracy zdalnej.
• Udzielanie efektywnego feedbacku, który przyniesie rezultaty.
• Dostosowanie zarządzania i podejścia do typów osobowości w zespole.
• Komunikacja w zespole z uwzględnieniem zmian panujących na świecie.
• Rozwój zespołu i wspieranie członków zespołu, jako zadanie Lidera.

Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia: