Zostań angażującym liderem (i wciągnij ludzi na szczyt)

• Dowiesz się, jak zmieniły się zasady skuteczniej pracy z ludźmi w ciągu ostatnich miesięcy
• Pokażemy Ci jak najskuteczniejsi menedżerowie tworzą zespół bardziej elastycznym, odpornym i skutecznym
• Dostaniesz wskazówki jak budować zaufanie i zwiększać zaangażowanie
• Wesprzemy Cię w zakresie współpracy z pracownikami z wieloletnim stażem

• Menedżerowie,
• Kierownicy zespołów ze stażem

08.30 – Rejestracja uczestników, kawa, herbata
09.00 – Rozpoczęcie szkolenia

DROGA ANGAŻUJĄCEGO LIDERA – NA CZYM WYGRAMY, A NA CZYM PRZEGRAMY?

• Jakie aspekty determinują pracę z wysokim zaangażowaniem? – praktyczna analiza
• Ja jako menadżer w relacji z pracownikiem vs ja jako menadżer w relacji z zespołem
• Podejście do pracowników z wieloletnim stażem- jak ich doceniać i angażować?
• Skuteczne przekazywanie informacji zwrotnych – analiza

 PRZYWÓDZTWO, A SYTUACJE KRYZYSOWE – JAK PROWADZIĆ LUDZI W KRYZYSIE?

• Jaki jest podstawowy warunek skutecznego działania w trakcie kryzysu?
• Wnioski wynikające z kryzysu finansowego w 2008 r.
• Wnioski i rekomendacje wynikające z pandemii w 2020 i 2021 r.

PRAWDZIWE PRZYWÓDZTWO – DROGA NA TWÓJ OSOBISTY MOUNT EVEREST

• Co chcielibyśmy (a czego nie) usłyszeć na swój temat od naszych pracowników?
• Co powinniśmy poprawić, co powinniśmy przestać robić?
• Jakie są przeszkody na drodze do stania się skutecznym i angażującym menadżerem?
• Kluczowe pytanie, które warto zadawać pracownikom, czyli rozwój i oszczędność czasu w jednym
• Analiza codziennych barier i przeszkód oraz wypracowanie sposobów radzenia sobie z nimi.

ZAUFANIE W ZESPOLE JAKO KLUCZ DO MOTYWOWANIA LUDZI I OSIĄGANIA WSPÓLNYCH CELÓW

• Jakiego rodzaju problemy są skutkiem braku zaufania?
• Jakie korzyści wynikają z wysokiego poziomu zaufania w zespole?
• Jak budować zaufanie w codziennej współpracy?
• Podejmowanie przez zespół trudnej emocjonalnie decyzji – ćwiczenie

CIĄGŁE ZMIANY W ŚWIECIE VUCA

• Ciągłe zmiany- jak je komunikować w organizacji?
• Jak skutecznie przeprowadzić zespół przez zmianę?
• Lider w zmianie – kluczowe kompetencje z perspektywy skutecznego przewodzenia w zmianie

JAK WEJŚĆ NA DROGĘ ANGAŻUJĄCEGO LIDERA?

• 3 trudne do zastosowania zachowania prawdziwego lidera gwarantujące zwiększenie skuteczności menagerów i poprawę oceny w oczach pracowników
• Dystans czy bliskość w relacjach z pracownikiem?
• Jak indywidualnie podchodzić do pracowników?
• Gdzie być, jeżeli oczekują mnie w kilku miejscach- czyli rola managera w organizacji
• Jak kierować pracą zespołu? – współpraca pomiędzy pracownikami różnych działów/departamentów- rynkowy przykład wygrania dużego przetargu dzięki takiej współpracy
• Jak budować zaangażowanie w zespole?
• Czego możemy się nauczyć od himalajskich Szerpów?

 16.00 – Zakończenie szkolenia

Szkolenie prowadzone w formie warsztatów z wykorzystaniem ćwiczeń grupowych, dyskusji, analizy doświadczeń uczestników.