21—22 listopada 2024R., Regent Warsaw Hotel

SUPERHERO TEAM

Role grupowe – zwiększanie koncentracji zespołu – delegowanie – wdrażanie zmian

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

Obecnie zespoły są znacznie bardziej zróżnicowane niż kilka lat temu. Są  rozproszone, cyfrowe i dynamiczne.  Zarzadzanie takim zespołem jest o wiele bardziej złożone, ale ich sukces nadal zależy od solidnych podstaw. Jako lider zespołu masz moc ulepszania. Od Ciebie zależy, czy zespół będzie skoncentrowany, nie będzie tworzył destrukcyjnej spirali, a w sytuacjach kryzysowych będzie potrafił przyjmować większe obciążenie, bez poświęcania relacji.

Zapraszamy na warsztat, który z jednej strony wspiera menedżerów w odnalezieniu się w kluczowej roli, a z drugiej strony pokazuje skuteczne rozwiązania dla najczęściej pojawiających się dylematów w zarządzaniu ludźmi, które można napotkać podczas  współpracy z zespołem.

Korzyści

  • Dowiesz się jak podnosić koncentrację zespołu
  • Poznasz skuteczne metody pracy z zespołem, planowania, rozliczania i osiągania wyznaczonych celów
  • Dowiesz się jak zerwać ze starymi schematami, rozmrozić nawyki i rozbudzać proces ciągłego doskonalenia w zespole
  • Uzyskasz wsparcie w zakresie metod redukcji wąskich gardeł w zespole
  • Będziesz potrafił prowadzić zespół do wspólnego celu poprzez skuteczne delegowanie zadań

Uczestnicy

  • Menedżerowie
  • Kierownicy zespołów
  • Project managerowie

Program

DZIEŃ 1 / 21 LISTOPADA 2024 R.

9.30 – Rejestracja, powitalna kawa i herbata
10.00 – Rozpoczęcie szkolenia

EFEKTYWNOŚĆ LIDERA  – PRZYWÓDZTWO, KTÓRE SIĘ ROZWIJA

  • Jak wyzwania obecnych czasów wpłynęły na oczekiwania organizacji w stosunki do liderów?
  • Dlaczego stare metody przywódcze już nie działają i nie wpływają na wyniki organizacji i zespołów?
  • Z kim chcą dziś pracować ludzie?
  • Jakiego lidera oczekuje skuteczny zespół?
  • Jakie umiejętności menedżerów przekładają się na zyski?

JAK ZWIĘKSZAĆ SAMODZIELNOŚĆ TEAMÓW? – ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI PRACY W ZESPOLE

  • Jak wzmacniać poczucie zespołowości?
  • Nawyki budujące samodzielność i odpowiedzialność zespołów
  • Zwiększanie uczucia solidarności, uświadomienie własnego wkładu w rozwój i funkcjonowanie zespołów
  • Stworzenie okazji do wglądu w problemy zespołu, pobudzanie motywacji do działań integracyjnych
  • Korzyści wynikające z pracy w zespole różnorodnym
  • Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa
  • Zarządzanie zespołem a kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych
  • Idea Killers – czyli kilka słów o tym co współpracę i zaangażowanie skutecznie osłabia

 KTO TU NAPRAWDĘ RZĄDZI? NIEFORMALNE ROLE GRUPOWE I STRUKTURY W ZESPOLE

  • Diagnozowanie i użyteczność różnych ról grupowych
  • Jak możesz wykorzystać różne role osób w zespole do dobrej w nim współpracy?
  • Formowanie się koalicji w twoim zespole
  • Charakter kultury organizacyjnej a przyjmowane sposoby współpracy w zespole.

UTRZYMYWANIE KONCENTRACJI ZESPOŁU

  •  Zarzadzanie zespołem: cele, monitoring osiągnięć, rozliczanie
  • Jak realizować cele firmy i członków zespołu?
  • Ograniczenia efektywności poprzez wąskie gardła
  • Metody redukcji wąskich gardeł w zespole i u każdego z podwładnych
  • Maksymalny poziom wydajności wąskiego gardła
  • Jak w kryzysowych momentach przyjmować i przydzielać większe obciążenie pracą bez poświęcania relacji?

16.00 – zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 22 LISTOPADA 2024 R.

8.30 – Rejestracja, powitalna kawa i herbata
9.00 – Rozpoczęcie szkolenia

DELEGOWANIE ZADAŃ – SZTUKA WSPÓŁDZIELENIA ODPOWIEDZIALNOŚCI NA DRODZE DO OSIĄGANIA WYNIKÓW W ZESPOLE

  • Spójne spojrzenie na zadanie – jak prowadzić zespół do wspólnego celu?
  • Alternatywne scenariusze działań – wspólna analiza rozwiązań
  • Jak kształtować podział odpowiedzialności za zadania?
  • W jaki sposób komunikować wymagania i jak reagować na wymówki?
  • W jaki sposób trafne delegowanie podnosi poziom realizowania zadań?
  • Czym się kierować przy wyborze konkretnego członka zespołu do wykonania zadania?

NARZĘDZIA INICJOWANIA I WDRAŻANIA ZMIAN W ZESPOLE – ZRYWANIE ZE STARYMI SCHEMATAMIJAK ROZMROZIĆ NAWYKI I ROZBUDZAĆ PROCES CIĄGŁEGO DOSKONALENIA?

  • Jak budować poczucie sensu zmian w zespole?
  • Jakie kluczowe informacje powinien przekazać menedżer?
  • Przemianowanie wyzwań w zespole – jak zamienić wyzwania i ryzyka na możliwości i szanse?
  • Wspólna perspektywa zmian – jak tworzyć płaszczyznę porozumienia pomiędzy oczekiwaniami sponsorów zmiany, a praktycznymi możliwościami w które wierzą pracownicy?
  • Jak wpływać na zmianę percepcji transformacji?
  • Co to znaczy zarządzać rezultatem biznesowym i jak zaszczepić w zespole nowy sposób myślenia?
  • Jak monitorować podejście i zachowania członków zespołu?
  • Jak komunikować trudne decyzje?

 15.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie będzie prowadzone przy użyciu metod interaktywnych m.in. gier symulacyjnych, prezentacji multimedialnych oraz materiałów pomocniczych.

Wykorzystane zostaną także testy diagnozujące i ćwiczenia

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku.

Grzegorz Stojanowski

Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 120 firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

21—22 listopada 2024R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Regent Warsaw Hotel ul. Belwederska 23 WARSAW,

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 30/10/2024: 2 270 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 12%

Cena zawiera:
udział w warsztacie dla jednej osoby
lunch, przerwy kawowe
materiały
testy diagnozujące
certyfikat

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00

Cena: 2 570 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
2 270 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 156 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Kompetencje menadżerskie Komunikacja i dialog w pracy managera
Komunikacja i dialog w pracy managera
więcej
Kompetencje menadżerskie Programy motywacyjne dla top managementu oparte o akcje, udziały i pochodne instrumenty finansowe
Programy motywacyjne dla top managementu oparte o akcje, udziały i pochodne instrumenty finansowe
więcej
Kompetencje menadżerskie Office Manager Nowej Dekady
Office Manager Nowej Dekady
więcej
Kompetencje menadżerskie Finanse dla zarządzających niefinansistów
Finanse dla zarządzających niefinansistów
więcej
Kompetencje menadżerskie Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Zapraszamy na szkolenie "Superhero Team: Budowanie i Zarządzanie Wyjątkowym Zespołem" organizowane przez Langas.pl! Jeśli szukasz sposobu na stworzenie zespołu superbohaterów, który osiągnie niezwykłe wyniki, to jest szkolenie dla Ciebie. Na tym intensywnym szkoleniu nauczysz się kluczowych strategii i umiejętności niezbędnych do tworzenia i zarządzania wyjątkowym zespołem. Odkryj tajniki skutecznego liderowania i zwiększ efektywność swojego zespołu. Szkolenie "Superhero Team: Budowanie i Zarządzanie Wyjątkowym Zespołem" skupia się na kluczowych aspektach tworzenia zespołu o supermocyach. Dowiesz się, jak identyfikować i rozwijać talenty swoich członków zespołu, jak budować silne relacje i współpracę, a także jak motywować zespół do osiągania wyjątkowych wyników. Podczas szkolenia "Superhero Team" odkryjesz również tajniki skutecznego zarządzania projektem i rozwiązywania problemów w zespole. Nauczysz się wykorzystywać potencjał swoich członków zespołu, delegować zadania i utrzymywać wysoki poziom zaangażowania i efektywności. Langas.pl to renomowany partner edukacyjny, specjalizujący się w szkoleniach dla liderów i menedżerów. Nasza strona oferuje szeroki wybór kursów i szkoleń, dostosowanych do potrzeb współczesnych liderów. Szkolenia są prowadzone przez doświadczonych trenerów, którzy posiadają bogate doświadczenie praktyczne i ekspertyzę w zarządzaniu zespołem. Nie przegap okazji, aby rozwinąć umiejętności zarządzania zespołem i stworzyć wyjątkowy zespół superbohaterów! Odwiedź naszą stronę internetową na https://langas.pl/szkolenie/superhero-team/ i zarejestruj się na szkolenie już dziś. Poznaj sekrety skutecznego liderowania i zdobądź supermoce potrzebne do osiągnięcia niesamowitych wyników wraz ze swoim zespołem. Buduj swoją drużynę superbohaterów i podbijaj świat biznesu dzięki szkoleniu "Superhero Team" od Langas.pl!