Standaryzacja procesów produkcji

Przygotowanie wdrożenia LEAN / 5S dla produkcji - szkolenia Katowice

Jeśli wchodząc do swojej firmy masz wrażenie chaosu, nie wiesz co dzieje się z narzędziami, przez co koszty działalności rosną ponad miarę, a pracownicy nieustannie popełniają te same błędy, to najwyższa pora, by wdrożyć Lean Manufacturing i cieszyć się korzyściami wynikającymi z porządku, który niesie ze sobą system 5S.

Weź udział w przygotowanym przez nas szkoleniu dla produkcji i dołącz do grona dobrze zarządzanych i efektywnie działających firm. Z nami będziesz w stanie szybko i sprawnie nauczyć swoich pracowników japońskiej efektywności pracy. Program szkolenia Lean ma wymiar praktyczny i oparty jest na rozwiązaniach sprawdzonych w polskich firmach.

Zasady LEAN i metody 5S

Lean Manufacturing, czyli odchudzone zarządzanie produkcją, to sprawdzony sposób na zapewnienie skuteczności funkcjonowania i zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym. Metoda Lean wdrożona została w wielu organizacjach na całym świecie, dając w rezultacie znaczne obniżenie kosztów i wzrost elastyczności reakcji firm na potrzeby zgłaszane przez klientów. Odpowiednie zastosowanie zasad i narzędzi Lean pozwala w ogromnym stopniu poprawić zaangażowanie pracowników oraz podnieść morale całego zespołu.

Jeśli chodzi zaś o metodę 5S, to jej celem jest wdrożenie i utrzymanie standaryzowanego porządku na poszczególnych stanowiskach pracy. <>System 5S umożliwia znacząco podnieść wydajność działań w drodze eliminacji strat, usprawniania procesów i redukcji zbędnych zadań. 5S często określany jest jako test dla organizacji, która zamierza wejść na ścieżkę Lean Manufacturing i osiągnąć minimalny poziom kosztów własnych przy utrzymaniu spójności zespołu. System 5S pozwala firmom wkraczać na drogę nieustannego świadomego doskonalenia. Organizacje decydujące się na jego wdrożenie mogą istotnie wzmocnić swoją dyscyplinę i stworzyć wyższą kulturę pracy w oparciu o szacunek wobec wypracowanych reguł współpracy.

Dowiedz się również kim jest Ambasador Lean i jaką rolę pełni w organizacji.

Szkolenia lean i 5S - korzyści dla uczestników

Uczestnictwo w naszym szkoleniu dla produkcji organizowanym w Katowicach pozwoli Ci poznać kluczowe narzędzia Lean oraz metody 5S. Zdobędziesz również wiedzę na temat podstawowych metod Lean Manufacturing i wydajności pracy w obszarach objętych wdrożeniem systemu 5S. Na szkoleniu w Katowicach nauczysz się również doświadczania zmiany 5S na własnej skórze oraz wyrażania jej w liczbach. Pokażemy Ci także, jak skutecznie wykorzystywać zaangażowanie pracowników w poprawę warunków pracy.

Szkolenia dla produkcji - kto może wziąć udział?

Szkolenie Lean i 5S dedykujemy osobom, pełniącym funkcję:

• pełnomocników ds. SZJ,
• menedżerów ds. Lean,
• menadżerów logistyki i kierowników magazynów,
• pracowników działu zarządzania jakością i komórek Lean,
• managerów odpowiedzialnych za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie,
• managerów utrzymania ruchu, managerów działu technicznego
• pracowników oddelegowani do projektów wdrożenia Total Productive Maintenance,
• kierowników zmianowych,
• koordynatorów Kaizen, Managerów CI (Continuous Improvement).

Lean i 5S dla produkcji - szkolenia Katowice - program

Program szkolenia dla produkcji Przygotowanie wdrożenia LEAN / 5S, które organizowane jest w Katowicach obejmuje intensywne, dwudniowe warsztaty przygotowujące do praktycznego wdrożenia zasad 5S na stanowiskach produkcyjnych w firmach, które dopiero „wchodzą” w lean manufacturing. Na szkoleniu Lean poruszone zostaną takie zagadnienia, jak m.in.:

• zdefiniowanie oczekiwań, ćwiczenie kreatywne,
• struktura wdrożenia LEAN Manufacturing oraz rola 5S w programie ciągłego doskonalenia,
• MUDA – marnotrawstwo jako źródła braku „S”,
• diagnoza świadomości 5S w organizacji,
• 5S w praktyce (narzędzia wsparte przykładami oraz CASE STUDY),
• etapy wdrożenia 5S (Sortowanie – SYSTEMatyka – Sprzątanie – Standaryzacja – Samodyscyplina – Szóste „S”…),
• znaczenie 5S dla TPM, PULL systemu, Kanban, FIFO, SMED i innych technik LEAN,
• praktyczna SYMULACJA WDROŻENIA 5S (model treningowy),
• korzyści % na wydajności, na czasie cyklu i na jakości,
• audyt 5S,
• rola 5S dla kolejnych technik LEAN,
• wybór obszaru i zespołu wdrożeniowego,
• rola pracy zespołowej – TEAM WORK,
• rola Przywództwa Lean – Lean Leadership,
• motywowanie zespołu we wdrożeniu zmiany,
• skuteczna komunikacja i wywieranie wpływu.

Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia: