
Ireneusz Poznański
Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing.
Prowadzone kursyPraktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing.
Doświadczenie zdobywał w polskich oraz międzynarodowych koncernach produkcyjnych. Lider zespołów Change Management.
Prowadził projekty inwestycyjne i modernizacyjne w branży energetycznej. Kierował działami logistyki, planowania produkcji oraz magazynami.
Kilka tysięcy godzin spędzonych u klientów podczas wdrożeń kultury LEAN, sprawia, że potrafi udzielić oczekiwanego wsparcia.
Branże, które obsługiwał to m.in.: przemysł kolejowy, przemysł energetyczny, hutnictwo, produkcja żywności, automotive, górnictwo, chemia, obróbka mechaniczna, branża zbrojeniowa, drukarki 3D, centra logistyczne, turystyka.
prowadzone kursy:
Artykuły:
SMED - skracanie czasu przezbrojeń
CZYTAJ
4 etapy SMED, bez których nie zmienisz nic
CZYTAJ
Czego nie robić podczas Gemba Walk?
CZYTAJ
Jak wpłynąć na członków zespołu, którzy są oporni na Lean Management?
Cztery kluczowe kroki do przeprowadzenia zmiany lean
CZYTAJ
Mapowanie strumienia wartości w produkcji VSM
W każdym procesie produkcyjnym można mapować strumień wartości
CZYTAJ Zobacz więcej artykułów