Skuteczne praktyki w funkcjonowaniu spółek kapitałowych po nowelizacji KSH

Dowiesz się m.in.:

• Jakie nowe obowiązki i uprawnienia ma rada nadzorcza spółki dominującej
• Jakie uprawnienia ma wspólnik albo akcjonariusz mniejszościowy spółki zależnej
• Jakie są efektywne narzędzia zarządzania grupą kapitałową
• Kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej
• Jakie są uprawnienia i obowiązki byłego członka zarządu
• Jakie są nowe uprawnienia rady nadzorczej
• Jakie korzyści przyniesie wprowadzenie instytucji doradcy rady nadzorczej

• Kierownicy, Menedżerowie Biura Zarządu i Rady Nadzorczej,
• Kierownicy działów Organizacyjno-Prawnych,
• Kierownicy Biur Nadzoru Właścicielskiego,
• Kierownicy w Biurach Obsługi Organów Spółki,
• Członkowie Zarządu,
• Członkowie Rad Nadzorczych,
• Koordynatorzy ds. organizacyjno-prawnych,
• Specjaliści ds. korporacyjnych,
• Asystenci Zarządów i Rad Nadzorczych

9.00 – rejestracja uczestników, kawa i herbata 
9.30 – rozpoczęcie szkolenia

ZMIANY KSH – WPROWADZENIE, CEL, PRAKTYKA I WĄTPLIWOŚCI

• przyczyny nowelizacji KSH
• kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej?
• nowa odpowiedzialność karna za nieprzekazywanie informacji
• były członek zarządu – uprawnienia i obowiązki
• podwyższona staranność i lojalność członka zarządu i rady nadzorczej wobec spółki
• tajemnica spółki – nowy obowiązek członka zarządu
• żądanie wspólnika – obowiązek wydania dokumentów
• postępowanie w sposób lojalny wobec spółki
• nowe przepisy karne – grzywna do 50 000 zł

ZARZĄD PO NOWELIZACJI KSH

• postępowanie kwalifikacyjne – korzystanie z usług profesjonalnego doradcy
• zmiana sposobu liczenia kadencji
• jaki wpływ nowe przepisy będą miały na osoby pełniące funkcję w chwili wejścia w życie przepisów?
• wyjaśnienia w toku sporządzania sprawozdania zarządu z działalności i sprawozdania finansowego
• rozszerzenie obowiązku informacyjnego – oznaczanie pism
• spółka z o.o. – nowy obowiązek protokołowania uchwał zarządu
• kto podpisuje protokoły według nowych zasad?
• informacje przekazywane przez zarząd bez dodatkowego wezwania wobec zarządu

RADA NADZORCZA PO NOWELIZACJI KSH

• uprawnienia rady nadzorczej – zmiana zakresu
• transakcje oraz inne zdarzenia lub okoliczności które istotnie wpływają lub mogą wpływać na sytuację majątkową spółki
• sytuacji spółki w obszarze operacyjnym, inwestycyjnym i kadrowym
• doraźne lub stałe komitety rady nadzorczej
• doradca rady nadzorczej
• wybór doradcy – podmiot posiadający wiedzę fachową i kwalifikacje
• dostęp do dokumentów stanowiących podstawę badania – nowe obowiązki zarządu
• pisemny raport z badania – możliwość upublicznienia
• zgoda rady nadzorczej – nowy zakres
• przewodniczący rady nadzorczej – pozycja ustrojowa
• sprawozdanie rady nadzorczej – ocena realizacji przez zarząd obowiązków
• posiedzenia rady nadzorczej i porządek obrad
• głosowanie rady nadzorczej – tajne czy jawne?
• działanie rady nadzorczej – kolegialne czy indywidualne?
• delegowanie członka rady nadzorczej
• zawiadomienie o terminie posiedzenia biegłego rewidenta – nowy obowiązek
• nowy obowiązek zawiadomienia zarządu o posiedzeniu rady nadzorczej
• posiedzenie bez formalnego zwołania w radzie nadzorczej
• obowiązek zarządu udzielania radzie nadzorczej szczegółowych informacji

UMOWA I STATUT SPÓŁKI – JAKIE ZMIANY WARTO WPROWADZIĆ PO NOWELIZACJI KSH

• nowe możliwe postanowienia w umowie lub statucie spółki
• jakie kwestie regulujemy w statucie / umowie, a jakie w regulaminie zarządu lub regulaminie rady nadzorczej?
• protokół – co można uregulować w umowie / statucie?
• doradca rady nadzorczej – ograniczenie lub wyłączenie w umowie
• zmiana porządku obrad, a postanowienia w umowie / statucie spółki
• wyłączenie obowiązku informacyjnego zarządu

PRAWO GRUP SPÓŁEK – PIERWSZE DOŚWIADCZENIE I PROBLEMY

• cel nowelizacji KSH – wprowadzenie prawa holdingowego
• grupa spółek – czy nowe przepisy mają charakter obligatoryjny dla spółek?
• umowy przewidujące zarządzanie spółką zależną lub przekazywanie zysku
• spółka dominująca oraz spółka zależna
• pierwszeństwo grupy spółki przed interesem spółek
• jak określić wspólną strategię gospodarczą i wspólny interes?
• jaki warunki należy spełnić, aby przystąpić do grupy spółek?
• wiążące polecenie dotyczące prowadzenia spraw spółki wydawane przez spółkę dominującą
• uprawnienia spółki dominującej wobec spółki zależnej
• rada nadzorcza spółki dominującej – nowe obowiązki i uprawnienia
• nowe sprawozdanie o powiązaniach tej spółki ze spółką dominującą
• jakie uprawnienia posiada wspólnik albo akcjonariusz mniejszościowy spółki zależnej?
• odkupienie udziałów albo akcji przez spółkę dominującą
• kto odpowiada za obniżenie wartości udziału albo akcji spółki zależnej?
• odpowiedzialność spółki dominującej za szkodę wyrządzoną wierzycielowi spółki zależnej
• zmiany w ustawie KRS
• zmiany w ustawie Prawo upadłościowe
• zmiany w ustawie o zasadach zarządzania mieniem państwowym

15.30 – Zakończenie szkolenia

Szkolenie ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:

• Prelekcja,
• Warsztaty,
• Dyskusje