Metody oceny dostawców

• Poznasz strukturalne i metodyczne narzędzia oceny dostawców, które pozwolą Ci szybko, a przede wszystkim precyzyjnie wybierać właściwych partnerów handlowych.
• Nauczysz się sprawiać, aby Twoi dostawcy rozwijali się zgodnie ze strategią Twojej firmy. Wykorzystaj ich potencjał w budowaniu przewagi własnej konkurencyjnej.

• Dyrektorzy, Kierownicy, Menedżerowie Zakupów
• Menedżerowie ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw
• Kierownicy Zaopatrzenia
• Kierownicy Organizacji i Logistyki
• Kierownicy Produkcji chcących poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupów w zmieniającym się świecie
• Kupcy, Specjaliści ds. Zakupów
• Kierownicy Operacji Logistycznych
• Konsultanci ds. Zakupów

8.30                      logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00                      rozpoczęcie szkolenia

OCENA DOSTAWCÓW W UJĘCIU STRATEGICZNYM

• Wpływ dostawców na nasz biznes a kluczowe obszary oceny
• Kryteria doboru dostawców dla naszego biznesu
• Plan strategiczny rozwoju dostawców – klasyfikacja dostawców strategicznych, komercyjnych, rutynowych oraz do konsolidacji lub likwidacji
• Ocena ryzyka – profesjonalne narzędzia oceny ryzyka w łańcuchu dostaw (matryca Petera Kraljica i model wiatraka)
• Pozyskiwanie informacji o dostawcy (RFI + RFQ)
• Budowanie bazy danych dostawców

OCENA DOSTAWCÓW NA POZIOMIE TAKTYCZNYM

• Finansowa ocena dostawców – analiza wskaźników finansowych (profesjonalne narzędzie Z-Score)
• Ocena możliwości dostawcy – narzędzie oceny możliwości produkcyjnych, magazynowo – logistycznych, jakościowych, w zakresie wsparcia i innowacji, kontroli procesów, środowiskowych etc.
• Walidacja dostawcy i walidacja oferty
• Metody oceny dostawcy – profesjonalne narzędzie kupieckie
• Metody porównania ofert handlowych
• Atrakcyjność oczami dostawcy i oczami klienta – czyli jak sprawdzić, czy dostawca chce z nami pracować?
• Audyt jako element oceny dostawcy – w jaki sposób przygotować i przeprowadzić audyt?
• Firmy i Portale zajmujące się wyszukiwaniem dostawców i tworzeniem bazy dostawców

OCENA DOSTAWCÓW NA POZIOMIE OPERACYJNYM

• Profesjonalne narzędzie oceny bieżącej współpracy z dostawcą – „SR5”
• Wykorzystanie narzędzia „SR5” w komunikacji z dostawcami

14.00                    zakończenie szkolenia

• Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
• W oparciu o dedykowaną platformę
• Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
• Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo oraz poprzez czat