19—20 maja 2025R., SZKOLENIE ON-LINE

AI w produkcji i logistyce

Inteligentne rozwiązania dla przemysłu - praktyczne wdrożenia i nowe możliwości

ZAREZERWUJ MIEJSCE

Sztuczna inteligencja, to potężne narzędzie, które już teraz zmienia przemysł, zwiększa efektywność i napędza innowacje.
Zapraszamy na angażujące, dwudniowe szkolenie, które odsłoni przed Tobą potencjał AI w nowoczesnym przemyśle.

Pod okiem doświadczonych ekspertówArkadiusza Skuzy i Adama Baśkiewicza – zgłębisz zarówno podstawowe koncepcje, jak i praktyczne zastosowania AI. Dowiesz się, jak sztuczna inteligencja może optymalizować procesy, poprawiać kontrolę jakości oraz otwierać drogę do nowych możliwości rozwoju Twojej firmy.

Niezależnie od tego, czy chcesz zoptymalizować przepływy produkcyjne, zredukować przestoje dzięki konserwacji predykcyjnej, czy zadbać o jakość i bezpieczeństwo za pomocą inteligentnej automatyzacji, to szkolenie dostarczy Ci nie tylko wiedzy, ale i praktycznych narzędzi, które pozwolą wprowadzić zmiany w życie.

Zrób pierwszy krok w kierunku przyszłości produkcji i logistyki – wykorzystaj potencjał AI, aby zamienić wyzwania w sukcesy. Innowacje czekają na Ciebie!

Po erze Lean Management największe organizacje przekazują część kluczowych procesów sztucznej inteligencji:

  • Toyota – wykorzystuje AI do optymalizacji procesów produkcyjnych, prognozowania zapotrzebowania na części i materiały, a także do doskonalenia jakości produkcji. Systemy AI wspierają również pracowników w konserwacji maszyn poprzez przewidywanie awarii i proponowanie działań naprawczych.
  • W firmie Siemens AI pomaga w monitorowaniu maszyn, diagnozowaniu problemów oraz optymalizacji produkcji. Siemens wykorzystuje również systemy AI do prognozowania i zarządzania zapasami surowców i produktów.
  • Foxconn, jeden z największych producentów elektroniki na świecie, używa sztucznej inteligencji w swoich fabrykach do kontroli jakości produktów. Systemy AI skanują i analizują produkty, wykrywając nawet najmniejsze wady. Dzięki temu firma może zapewnić klientom produkty wysokiej jakości.
  • W firmie Boeing sztuczna inteligencja pomaga w planowaniu produkcji, zarządzaniu zapasami i przewidywaniu potrzebnych zasobów. Ponadto, Boeing stosuje systemy AI do monitorowania stanu technicznego swoich maszyn i samolotów.

Polacy uważani za jednych z najlepszych na świecie ekspertów AI, są autorami, twórcami, pomysłodawcami wielu rozwiązań AI. Polska, według raportu „State of Polish AI 2021”, zajmuje czołowe miejsce w Europie pod względem liczby ekspertów pracujących nad rozwojem i wdrażaniem sztucznej inteligencji. To świadczy o ogromnym potencjale, jaki drzemie w naszym kraju w kontekście wykorzystania AI w różnych branżach, w tym w sektorze produkcyjnym i logistycznym.

Mając dostęp do tych zasobów każda organizacja powinna przemyśleć możliwości inwestycji w duże projekty sztucznej inteligencji.

Korzyści

  • Jak efektywnie mierzyć wydajność i jakość pracy w kontekście AI – poznasz kluczowe wskaźniki, takie jak OEE i KPI, oraz dowiesz się, jak wpływają one na decyzje dotyczące wprowadzania AI.
  • Jak działa sztuczna inteligencja w przemyśle produkcyjnym – zdobędziesz podstawową wiedzę o uczeniu maszynowym, algorytmach nadzorowanych i nienadzorowanych oraz o technologiach, takich jak systemy wizyjne czy sieci neuronowe.
  • Gdzie AI znajduje zastosowanie w różnych branżach – odkryjesz przykłady wdrożeń AI w przemyśle, które zrewolucjonizowały procesy produkcyjne i logistyczne.
  • Jak analizować dane produkcyjne w celu optymalizacji procesów – nauczysz się, jak gromadzić dane z wykorzystaniem IoT i systemów MES oraz jak wizualizować je za pomocą narzędzi analitycznych.
  • W jaki sposób wykorzystać AI do predykcyjnej konserwacji – poznasz modele predykcyjne pozwalające na przewidywanie awarii maszyn i redukcję kosztownych przestojów.
  • Jak AI pomaga w optymalizacji procesów produkcyjnych – dowiesz się, jak zastosować Digital Twin i symulacje procesów do monitorowania i automatycznego reagowania na odchylenia w produkcji.
  • Jak systemy MES wspierają efektywność produkcji – zgłębisz funkcjonalności systemów MES i dowiesz się, jak ich integracja z ERP wpływa na wyniki firmy.
  • Jak automatyzacja z AI wspiera kontrolę jakości – zobaczysz, jak AI wykrywa mikrouszkodzenia i defekty, zwiększając precyzję i bezpieczeństwo procesów produkcyjnych.
  • Jak wdrożyć AI w firmie produkcyjnej – poznasz strategie wyboru technologii.
  • Jakie korzyści przynosi współpraca człowieka z inteligentnymi robotami – dowiesz się, jak coboty wspierają procesy montażowe i poprawiają wydajność dzięki integracji z AI.

Uczestnicy

  • Właściciele przedsiębiorstw, członkowie zarządu, dyrektorzy operacyjni, logistyki, jakości, produkcji
  • Menadżerowie średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych
  • Pracownicy działów zarządzania jakością
  • Osoby związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuousimprovement)
  • Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług
  • Kierownicy projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,
  • Osoby odpowiedzialne za wdrożenie lean management oraz kaizen w organizacji

Program

DZIEŃ 1 / 19 MAJA 2025

9.45   rejestracja
10.00 rozpoczęcie szkolenia

ekspert: Adam Baśkiewicz

Moduł I: Podstawowe miary oceny efektywności pracy i jakości w kontekście wprowadzania AI

  • Współczynnik OEE – oceny efektywności produkcji i logistyki w kontekście AI
  • KPI do oceny jakości produkcji w odniesieniu do AI
  • Ocena skuteczności konserwacji i przeglądów – dlaczego to ważne w przypadku wprowadzania AI

12:15 – 13:00 przerwa

ekspert: Arkadiusz Skuza

Moduł II: Wprowadzenie do AI w przemyśle produkcyjnym

  • Podstawy związane z AI i uczeniem maszynowym w kontekście produkcji
  • Różnica między algorytmami nadzorowanymi i nienadzorowanymi
  • Technologie AI stosowane w przemyśle (np. systemy wizyjne, sieci neuronowe)
  • Przykłady zastosowań AI w różnych branżach
  • Przemysł motoryzacyjny: predykcja jakości i kontrola produkcji
  • Przemysł spożywczy: analiza sensoryczna i kontrola łańcucha dostaw
  • Przemysł farmaceutyczny: optymalizacja procesów pakowania i monitorowanie jakości

Moduł III. Analiza danych produkcyjnych – identyfikacja potencjalnych obszarów optymalizacji

  • Gromadzenie danych: czujniki IoT, systemy MES
  • Metody wizualizacji danych: dashboardy, narzędzia analityczne
  • Ćwiczenie praktyczne: Identyfikacja możliwości poprawy na podstawie analizy przykładowych danych

Moduł IV: Predykcyjna konserwacja i optymalizacja procesów

  • Wykorzystanie AI do przewidywania awarii maszyn i zapobiegania przestojom
  • Modele predykcyjne: zastosowanie algorytmów prognozowania awarii
  • Zbieranie danych w czasie rzeczywistym z maszyn
  • Studium przypadku: redukcja przestojów w zakładach produkcyjnych
  • Optymalizacja procesów produkcyjnych
  • Analiza przepływów produkcyjnych z wykorzystaniem AI
  • Wpływ optymalizacji na koszty produkcji i czas realizacji zleceń
  • Narzędzia do optymalizacji: symulacje procesów, Digital Twin
  • Monitorowanie parametrów produkcji w czasie rzeczywistym
  • Wdrażanie systemów monitorujących
  • Automatyczne reagowanie na odchylenia i zapobieganie stratą jakości
  • Warsztat: konfiguracja przykładowego systemu monitorowania

17.00 – zakończenie I dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 20 MAJA 2025

9.45   rejestracja
10.00 rozpoczęcie szkolenia​

ekspert: Adam Baśkiewicz

Moduł V: Wprowadzanie AI i digitalizacja firm produkcyjnych – pod katem pomiaru efektywności procesów i analiza danych z wykorzystaniem MES

  • Kluczowe funkcjonalności MES: planowanie, śledzenie produkcji, raportowanie
  • MES a systemy ERP
  • Studium przypadku: poprawa efektywności dzięki integracji systemów
  • Systemy automatycznego zbierania danych na potrzeby OEE (MDC)

(Maintenance Data Collection) i jej zastosowanie

12:15 – 13:00 przerwa

ekspert: Arkadiusz Skuza

Moduł VI: Kontrola jakości i zapewnienie bezpieczeństwa

  • Automatyzacja kontroli jakości – wykrywanie defektów i wadliwych produktów
  • Zastosowanie AI w wykrywaniu mikrouszkodzeń
  • Przykłady z różnych branż: motoryzacja, elektronika, farmacja
  • Zastosowanie AI w systemach bezpieczeństwa
  • Zapobieganie wypadkom dzięki predykcyjnym systemom AI
  • Przykłady wdrożeń systemów bezpieczeństwa z AI
  • Inteligentne roboty i automatyzacja
  • Coboty – współpraca ludzi z robotami
  • Optymalizacja procesów montażowych z wykorzystaniem robotyki wspomaganej AI

Moduł VII: Wdrożenie AI w firmie produkcyjnej

  • Wybór odpowiednich narzędzi i technologii AI
  • Kryteria wyboru narzędzi AI dla przemysłu
  • Przegląd popularnych platform i narzędzi AI
  • Strategie wdrożenia i zarządzania projektami AI
  • Kluczowe kroki wdrożenia: od pilotażu do pełnej integracji
  • Zarządzanie zmianą i szkolenie pracowników
  • Studium przypadku: sukcesy i wyzwania we wdrożeniu AI
  • Kwestie bezpieczeństwa danych i etyczne aspekty AI
  • Ochrona danych w systemach AI
  • Etyka w zastosowaniach AI – odpowiedzialność i przejrzystość

17.00 – Zakończenie szkolenia

Metody

  • liczne case study, które umożliwią wizualizację rozwiązań i zdobycie praktycznej wiedzy
  • ciekawe i inspirujące przykłady
  • praktyczne rozwiązania problemów

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Pełen profesjonalizm!!! Najlepsze szkolenie, w którym brałem udział

Roman Stroński

AXA POLSKA S.A.

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

19—20 maja 2025R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 19/04/2025: 2 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 10%

Cena zawiera:
materiały szkoleniowe
certyfikat ukończenia szkolenia


ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Magdalena Modzelewska
Project Manager
m.kaczmarczyk@langas.pl
+48 512 773 769

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Magdalena Modzelewska
Project Manager
m.kaczmarczyk@langas.pl
+48 512 773 769

Cena: 2 970 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
2 670 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 32 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Finanse dla zarządzających niefinansistów
Finanse dla zarządzających niefinansistów
więcej
On-line ESG dla Zarządu i Rady Nadzorczej
ESG dla Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
On-line Certyfikowany specjalista ds. beneficjenta rzeczywistego
Certyfikowany specjalista ds. beneficjenta rzeczywistego
więcej
On-line Certyfikowany AML Oficer poziom 1
Certyfikowany AML Oficer poziom 1
więcej
On-line Protokołowanie z uwzględnieniem nowelizacji
Protokołowanie z uwzględnieniem nowelizacji
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ BIZNESOWYCH KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Szkolenie dla produkcji VSM - praktyczna nauka optymalizacji procesów

Na czym polega mapowanie strumienia wartości w firmie? Na początku musimy wyodrębnić poszczególne procesy (działania), które w opinii są najbardziej wartościowe. Kolejnym etapem jest identyfikacja etapów procesu, w których występuje marnotrawstwo zasobów. Na koniec opracowujemy model przyszłego stanu tych najbardziej wartościowych działań (VSM - Value Stream Design) oraz plan czynności zmierzających do optymalizacji i odchudzenia procesu.

Przez cały ten cykl przeprowadzimy Cię na praktycznym szkoleniu dla produkcji prowadzonym w Gdańsku. Podczas szkolenia z zarządzania produkcją dowiesz się wszystkiego na temat VSM, czyli mapowania strumienia wartości. Poznasz sprawdzone techniki i metody optymalizacji procesów, tak aby były one korzystne także z punktu widzenia klienta.

Musisz również wiedzieć, że metoda VSM sprawdzi się nie tylko w przypadku procesów produkcyjnych, ale także usługowo-administracyjnych.

Kto i jak skorzysta na szkoleniu w Gdańsku?

Korzyści ze szkolenia dla produkcji

Biorąc udział w szkoleniu dla kierowników pomoże Ci opanować teoretyczne i praktyczne kwestie identyfikacji zbędnych i niezbędnych działań w procesie produkcyjnym. Podczas szkolenia w Gdańsku nauczysz się również, w jaki sposób skracać czas wykonania przezbrojenia (SMED - szkolenie dla produkcji). Na szkoleniu dla produkcji dowiesz się również, jak optymalnie gospodarować zasobami ludzkimi, narzędziami i maszynami.

Szkolenie z zarządzania produkcją organizowane w Gdańsku dedykowane jest przede wszystkim osobom pełniącym w firmach funkcje:

  • kierowników, specjalistów - pracowników wsparcia produkcji,
  • liderów produkcji,
  • operatorów maszyn,
  • bezpośrednich koordynatorów produkcji.

Intensywna i efektywna nauka podczas szkolenia dla produkcji w Gdańsku możliwa jest dzięki niewielkiej grupie szkoleniowej, liczącej 10-15 osób.

Program szkolenia dla produkcji

Program szkolenia dla kierowników produkcji, które odbędzie się w Gdańsku, stanowi kompleksowy zbiór wiedzy na temat optymalizacji procesów w oparciu o VSM. Na szkoleniu dla produkcji uczestnicy będą również mieli okazję, by rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie planowania i organizowania zarówno procesów produkcyjnych, jak i usługowo-administracyjnych. Program szkolenia w Gdańsku obejmuje następujące zagadnienia:

  • VSM - w tym podstawowe aspekty, określenie celu projektu, mapowanie strumienia wartości VSM, analiza pomiarów,
  • założenia metody Lean wraz z przykładami,
  • uruchomienie procesu produkcji - założenia, organizacja pracy oraz realizacja procesu (na modelu symulacyjnym),
  • identyfikacja MUDA.

Szkolenie dla produkcji w Gdańsku ma charakter praktyczny. Uczestnicy zdobędą wiedzę teoretyczną niezbędną dla skutecznego optymalizowania procesów, po czym przejdą do pracy zespołowej na modelu treningowym.

Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia i konferencje!

Szkolenia i konferencje - Langas Group!