14—15 marca 2024R., Hotel Regent Warszawa

Jak wykorzystać AI w logistyce i produkcji?

Tworzenie inteligentnych przedsiębiorstw – praktyka wdrażania

ZAREZERWUJ MIEJSCE

Sztuczna inteligencja odgrywa obecnie kluczową rolę w rozwoju wielu branż, a sektor produkcyjny i logistyczny ma szanse czerpać największe korzyści z tego technologicznego przełomu.

Są to obszary w których najłatwiej osiągnąć spektakularne efekty dzięki projektom AI. Wdrażanie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji nie tylko podnosi jakość produkcji, lecz także wpływa pozytywnie na bezpieczeństwo, optymalizację procesów i umożliwia szybką adaptację w obliczu zmieniających się warunków.

To właśnie dzięki takiemu wykorzystaniu AI fabryki stają się inteligentne, gotowe sprostać nowym wymaganiom rynku i efektywnie konkurować. Zapraszamy na dwudniowe intensywne szkolenie z doświadczonymi ekspertami.

Po erze Lean Management największe organizacje przekazują część kluczowych procesów sztucznej inteligencji:

  • Toyota – wykorzystuje AI do optymalizacji procesów produkcyjnych, prognozowania zapotrzebowania na części i materiały, a także do doskonalenia jakości produkcji. Systemy AI wspierają również pracowników w konserwacji maszyn poprzez przewidywanie awarii i proponowanie działań naprawczych.
  • W firmie Siemens AI pomaga w monitorowaniu maszyn, diagnozowaniu problemów oraz optymalizacji produkcji. Siemens wykorzystuje również systemy AI do prognozowania i zarządzania zapasami surowców i produktów.
  • Foxconn, jeden z największych producentów elektroniki na świecie, używa sztucznej inteligencji w swoich fabrykach do kontroli jakości produktów. Systemy AI skanują i analizują produkty, wykrywając nawet najmniejsze wady. Dzięki temu firma może zapewnić klientom produkty wysokiej jakości.
  • W firmie Boeing sztuczna inteligencja pomaga w planowaniu produkcji, zarządzaniu zapasami i przewidywaniu potrzebnych zasobów. Ponadto, Boeing stosuje systemy AI do monitorowania stanu technicznego swoich maszyn i samolotów.

Polacy uważani za jednych z najlepszych na świecie ekspertów AI, są autorami, twórcami, pomysłodawcami wielu rozwiązań AI. Polska, według raportu “State of Polish AI 2021”, zajmuje czołowe miejsce w Europie pod względem liczby ekspertów pracujących nad rozwojem i wdrażaniem sztucznej inteligencji. To świadczy o ogromnym potencjale, jaki drzemie w naszym kraju w kontekście wykorzystania AI w różnych branżach, w tym w sektorze produkcyjnym i logistycznym.

Mając dostęp do tych zasobów każda organizacja powinna przemyśleć możliwości inwestycji w duże projekty sztucznej inteligencji.

Korzyści

  • Poznasz zasady wyboru projektów AI dla własnej organizacji
  • Zobaczysz rozwiązania AI najlepiej funkcjonujące w firmach produkcyjnych i logistycznych
  • Dowiesz się jak zarządzać dużymi projektami AI w produkcji i logistyce
  • Dowiesz się jak pozyskać fundusze UE na tworzenie Inteligentnych przedsiębiorstw
  • Poznasz narzędzia i platformy AI dla produkcji i logistyki
  • Dowiesz się od jakich projektów AI firmy produkcyjne i logistyczne powinny zaczynać
  • Poznasz regulacje prawne i kluczowe priorytety w projektach AI

Uczestnicy

  • Właściciele przedsiębiorstw, członkowie zarządu, dyrektorzy operacyjni, logistyki, jakości, produkcji
  • Menadżerowie średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych
  • Pracownicy działów zarządzania jakością
  • Osoby związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuousimprovement)
  • Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług
  • Kierownicy projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,
  • Osoby odpowiedzialne za wdrożenie lean management oraz kaizen w organizacji

Program

DZIEŃ 1 / 14 MARCA 2024

9.30   rejestracja, powitalna kawa i herbata
10.00 rozpoczęcie szkolenia

Czym właściwie jest to całe AI i jak wpisuje się w przemysł

  • Sieci neuronowe a uczenie maszynowe, źródła danych dla AI (zdjęcia, bazy danyc, rodzaje zadań realizowanych przez AI)
  • Modele statystyczne a AI
  • Czy AI jest magiczną różdżką do rozwiązywania wszystkich problemów i dlaczego nie
  • Garbage in, garbage out

Sztuczna inteligencja, skąd pochodzi, gdzie jesteśmy i dokąd idziemy

  • Co AI potrafi już teraz
  • Pieśń przyszłości
  • AI Act i dyrektywa ds. odpowiedzialności

Co AI może zrobić dla Przemysłu i Logistyki

  • Sztuka tworzenia inteligentnych przedsiębiorstw
  • Przewidywanie przyszłych wartości
  • Predykcyjne utrzymanie ruchu
  • Monitorowanie procesów, przestrzegania zasad BHP, HACCP, strefy zakazane
  • Inteligentny stół
  • Systemy rekomendacji zamówień i zakupów
  • Harmonogramowanie z wykorzystaniem AI
  • Wizyjna kontrola jakości

Strategia wyboru narzędzi AI dla Twojej organizacji

Dotacje dla firm na AI

16.00
– zakończenie I dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 15 MARCA 2024

9.30   rejestracja, powitalna kawa i herbata
10.00 rozpoczęcie szkolenia​

Sztuczna inteligencja jako system informatyczny w przemyśle lub logistyce

  • Integracja AI z innymi systemami informatycznymi (ERP, WMS, B2B)
  • Prowadzenie projektów wdrożeniowych z obszaru AI w przemyśle i logistyce
  • Jakie projekty powinny być pierwszymi w twojej branży: Priorytetyzacja projektów AI 
  • Czy jako klienta naprawdę wiem czego oczekuję po wdrożeniu systemu AI
  • Infrastruktura fizyczna – ważna rzecz

Najważniejsze są pieniądze – jak podejść do kwestii wyliczenia zwrotu z inwestycji AI

  • Ile kosztuje to całe AI?
  • Chmura vs on premise
  • Liczenie ROI – czemu nie jest to takie proste w przypadku projektów AI
  • A co z bezpieczeństwem?

Na zakończenie – piaskownica z narzędziami

  • Chat GPT w przemyśle i logistyce
  • OCR w przemyśle i logistyce
  • Chat boty dla produkcji i logistyki
  • Jetson
  • Dall-e
  • Browse.ai

15.30 – Zakończenie szkolenia

Metody

  • liczne case study, które umożliwią wizualizację rozwiązań i zdobycie praktycznej wiedzy
  • ciekawe i inspirujące przykłady
  • praktyczne rozwiązania problemów
  • możliwość przedstawienia własnego przypadku  i uzyskanie propozycji rozwiązań doświadczonego eksperta

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Pozwoliło mi to na uporządkowanie pewnych spraw co daje mi możliwość prawidłowego działania i uzyskałem narzędzia do pracy.

Paweł Goławski

TEHAND

Szkolenie zorganizowane i przeprowadzone bardzo profesjonalnie

Sławomir Pomykała

ASTROMAL

Pełen profesjonalizm!!! Najlepsze szkolenie, w którym brałem udział

Roman Stroński

AXA POLSKA S.A.

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

14—15 marca 2024R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

Hotel Regent, Belwederska 23, Warszawa

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 26/01/2024: 2 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 10%

Cena zawiera:
materiały szkoleniowe
certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
lunch i przerwy kawowe
skrypt szkoleniowy
kompleksową pomoc opiekuna kursu

Cena nie zawiera:
noclegu

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Magdalena Modzelewska
Project Manager
m.kaczmarczyk@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Magdalena Modzelewska
Project Manager
m.kaczmarczyk@langas.pl
22 355 24 00

Aktualna cena udziału:
2 970 PLN + 23% VAT

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Produkcja Japan Hydrogen Energy Tour
Japan Hydrogen Energy Tour
więcej
Produkcja Standaryzacja procesów produkcji
Standaryzacja procesów produkcji
więcej
Produkcja Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
więcej
Produkcja Lean Toolbox szkolenie + wizyta w fabryce Toyoty
Lean Toolbox szkolenie + wizyta w fabryce Toyoty
więcej
Produkcja Lamborghini & Pagani Lean Tour
Lamborghini & Pagani Lean Tour
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Szkolenie dla produkcji VSM - praktyczna nauka optymalizacji procesów

Na czym polega mapowanie strumienia wartości w firmie? Na początku musimy wyodrębnić poszczególne procesy (działania), które w opinii są najbardziej wartościowe. Kolejnym etapem jest identyfikacja etapów procesu, w których występuje marnotrawstwo zasobów. Na koniec opracowujemy model przyszłego stanu tych najbardziej wartościowych działań (VSM - Value Stream Design) oraz plan czynności zmierzających do optymalizacji i odchudzenia procesu.

Przez cały ten cykl przeprowadzimy Cię na praktycznym szkoleniu dla produkcji prowadzonym w Gdańsku. Podczas szkolenia z zarządzania produkcją dowiesz się wszystkiego na temat VSM, czyli mapowania strumienia wartości. Poznasz sprawdzone techniki i metody optymalizacji procesów, tak aby były one korzystne także z punktu widzenia klienta.

Musisz również wiedzieć, że metoda VSM sprawdzi się nie tylko w przypadku procesów produkcyjnych, ale także usługowo-administracyjnych.

Kto i jak skorzysta na szkoleniu w Gdańsku?

Korzyści ze szkolenia dla produkcji

Biorąc udział w szkoleniu dla kierowników pomoże Ci opanować teoretyczne i praktyczne kwestie identyfikacji zbędnych i niezbędnych działań w procesie produkcyjnym. Podczas szkolenia w Gdańsku nauczysz się również, w jaki sposób skracać czas wykonania przezbrojenia (SMED - szkolenie dla produkcji). Na szkoleniu dla produkcji dowiesz się również, jak optymalnie gospodarować zasobami ludzkimi, narzędziami i maszynami.

Szkolenie z zarządzania produkcją organizowane w Gdańsku dedykowane jest przede wszystkim osobom pełniącym w firmach funkcje:

  • kierowników, specjalistów - pracowników wsparcia produkcji,
  • liderów produkcji,
  • operatorów maszyn,
  • bezpośrednich koordynatorów produkcji.

Intensywna i efektywna nauka podczas szkolenia dla produkcji w Gdańsku możliwa jest dzięki niewielkiej grupie szkoleniowej, liczącej 10-15 osób.

Program szkolenia dla produkcji

Program szkolenia dla kierowników produkcji, które odbędzie się w Gdańsku, stanowi kompleksowy zbiór wiedzy na temat optymalizacji procesów w oparciu o VSM. Na szkoleniu dla produkcji uczestnicy będą również mieli okazję, by rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie planowania i organizowania zarówno procesów produkcyjnych, jak i usługowo-administracyjnych. Program szkolenia w Gdańsku obejmuje następujące zagadnienia:

  • VSM - w tym podstawowe aspekty, określenie celu projektu, mapowanie strumienia wartości VSM, analiza pomiarów,
  • założenia metody Lean wraz z przykładami,
  • uruchomienie procesu produkcji - założenia, organizacja pracy oraz realizacja procesu (na modelu symulacyjnym),
  • identyfikacja MUDA.

Szkolenie dla produkcji w Gdańsku ma charakter praktyczny. Uczestnicy zdobędą wiedzę teoretyczną niezbędną dla skutecznego optymalizowania procesów, po czym przejdą do pracy zespołowej na modelu treningowym.

Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia i konferencje!

Szkolenia i konferencje - Langas Group!