22—23 lutego 2021R., SZKOLENIE ON-LINE

Czytanie bilansu, wskaźników, rachunku zysków i strat, cash flow, ocena opłacalności projektów

Jak wykorzystać wiedzę o finansach do optymalizowania, podejmowania trafnych decyzji i wskazywania obszarów rozwojowych?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 08.02.2021

SZKOLENIE ON-LINE

„…Badania mówią, że 70% decyzji mających ogromny wpływ na finanse firmy, zostaje podjęta przez menedżerów, nie posiadających umiejętności interpretacji ważnych dokumentów finansowych…”

Wydarzenia ostatnich miesięcy stanowią podstawę do przewartościowania priorytetów i określenia nowych reguł i zasad bezpiecznego zarządzania, w tym zarządzania finansami. Czytanie i interpretacja pozycji bilansu, rachunku kosztów, przepływów pieniężnych, wskaźników finansowych, to niezbędna umiejętność każdego menedżera. Pozwalają na swobodne i świadome podejmowanie decyzji i działań wpływających korzystnie na kondycję organizacji.

 

Korzyści:

Zapraszamy na dwudniowe szkolenie, które w przystępny sposób przedstawi interpretację i sposób wiązania wyników finansowych, podczas którego dowiesz się:

  • Jak interpretować pozycje bilansu i jak wykorzystać tą wiedzę do optymalizowania działań w firmie?
  • Jak analizować poszczególne pozycje kosztowe, gdzie firma ma potencjał rozwojowy wg liczb, a gdzie powinna uważniej zarządzać ryzykiem?
  • W jaki sposób ocenić płynność finansową i jakie działania wspierają lepszy przepływ gotówki?
  • Jak ocenić kondycję spółki na bazie kluczowych pozycji sprawozdań finansowych?
  • Jak zarządzanie z wykorzystaniem wiedzy o finansach może korzystnie wpłynąć na wynik końcowy?

Uczestnicy

Adresaci szkolenia: 

  • Prezesi zarządu, 
  • członkowie zarządu,
  • członkowie organów nadzorczych,
  • właściciele i udziałowcy,
  • analitycy kredytowi,
  • inwestorzy,
  • menedżerowie oraz te osoby, które podejmując bieżące decyzje wpływają na poziom finansów i efektywność firm.

Program:

DZIEŃ I / 22 lutego 2021

8.30         Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00         Rozpoczęcie szkolenia

 

KLUCZOWE POZYCJE I INTERPRETACJA BILANSU

  • Analiza – struktura majątku spółki i źródła finansowania
  • Najczęstsze zniekształcenia w bilansie
  • Kluczowe i nieoczywiste informacje menedżerskie płynące z pozycji bilansowych
  • Ocena płynności na podstawie bilansu

ANALIZA I INTERPRETACJA RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

  • Które pozycje rachunku brać pod uwagę w zależności od celu analizy?
  • Przychody, koszty, a wynik finansowy organizacji
  • Jakie informacje można uzyskać z rachunku zysków i strat?
  • Interpretacja poszczególnych kategorii wyników
  • Analiza rentowności przedsiębiorstwa w oparciu o rachunek zysków i strat
  • Analiza sprawności zarządzania – interpretacja wskaźników struktury przychodów

WYCIĄGANIE PRAWIDŁOWYCH WNIOSKÓW I OCENA PŁYNNOŚCI FINANASOWEJ – CASH FLOW

  • Kapitał pracujący – analiza zapotrzebowania
  • Ćwiczenie: Jak ocenić działalność firmy na bazie autentycznych sprawozdań finansowych
  • Amortyzacja i jej wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
  • Płynność finansowa w ujęciu dynamicznym – ocena i analiza

ANALIZA KONDYCJI NA PODSTAWIE ANALIZY WSKAŹNIKOWEJ

  • Jak ocenić poziom zadłużenia spółki i jakie wskaźniki wziąć pod uwagę?
  • Jak porównać różne sposoby oceny płynności i różne wyniki? (bilans, cash-flow)
  • Wskaźniki oparte o przepływy pieniężne
  • Powiązania pomiędzy wskaźnikami – model Du Ponta
  • Proste metody oceny wiarygodności kontrahenta i kondycji własnej spółki

15.30      Zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2/ 23 lutego 2021

8.30         Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00         Rozpoczęcie szkolenia

 

WPŁYW KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE NA OBNIŻANIE WYNIKU FINANSOWEGO 

  • Różnica między rachunkowym i podatkowym podejściem do kosztów w przedsiębiorstwie
  • Koszty istotne w procesie podejmowania decyzji
  • Najczęstsze błędy w interpretacji pozycji kosztowych
  • Jaki jest koszt kapitału obcego i własnego
  • Należności i ich wpływ na wynik firmy
  • Jaki jest koszt należności nieściągalnych
  • Koszty windykacyjne
  • Jakie są koszty utrzymania zapasów i zarządzania zapasami

OCENA I INTERPRETACJA POZYCJI ZWIĄZANYCH Z RENTOWNOŚCIĄ I ZYSKIEM

  • Jakie są rodzaje kosztów w firmie?
  • Struktura kosztów, a wyniki osiągane przez firmę
  • Osiąganie progu rentowności?
  • Analiza marży, a opłacalność podejmowanych decyzji
  • Dźwignia operacyjna, a wrażliwość przedsiębiorstwa na wyniki gospodarki
  • Dźwignia finansowa, a wrażliwość przedsiębiorstwa na zwiększanie zobowiązań
  • W jaki sposób firma zarabia pieniądze?

WPROWADZENIE DO OCENY OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI

  • Planowanie finansowe przez decyzje inwestycyjne

PODEJMOWANIE DECYZJI MENEDŻERSKICH

  • Ustalenie celu analizy
  • Dobór grupy wskaźników
  • Różne metody i różne wyniki – dobór i interpretacja

15.30      Zakończenie szkolenia

Metody:

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Szkolenie w pełni odpowiada moim potrzebom. Jestem w pełni zadowolona z jego przebiegu oraz zakresu merytorycznego. Prowadzący bardzo dobrze przygotowany, szkolenie przebiega w przyjemnej atmosferze.

Martyna Kieliszek

Grupa LOTOS S.A.

Profesjonalnie przygotowane szkolenie z bardzo ciekawymi materiałami.

Agnieszka Milke

Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A.

Szkolenie bardzo ciekawe, prowadzone w profesjonalny sposób, prowadząca umie przekazać wiedzę w ciekawy sposób.

Aleksandra Wysocka

Zdobądź know-how, które poznało już 250+ firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

22—23 lutego 2021R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 08/02/2021: 970 PLN - Obniżasz koszt o 9%
Zgłoszenie od 09/02/2021: 1 270 PLN - Obniżasz koszt o -19%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe
certyfikat


Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub clickmeeting

Wymagania sprzętowe:
1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.

2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.

3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację: “Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”

4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca


ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 08.02.2021
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22

Cena: 1 070 PLN
Aktualna cena udziału:
970 PLN
do zmiany ceny zostało 75 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej
Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
On-line Agile w zakupach
Agile w zakupach
więcej
On-line Zaawansowany Certyfikowany Compliance Oficer CCO 2
Zaawansowany Certyfikowany Compliance Oficer CCO 2
więcej
On-line Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
więcej
On-line Szkoła Copywritingu z Pawłem Tkaczykiem
Szkoła Copywritingu z Pawłem Tkaczykiem
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.