20—21 maja 2020R., Warszawa, MsMermaid - Conference Center

Czytanie bilansu, wskaźników, rachunku zysków i strat, cash flow, ocena opłacalności projektów

Jak wykorzystać wiedzę o finansach do optymalizowania, podejmowania trafnych decyzji i wskazywania obszarów rozwojowych?

ZAREZERWUJ MIEJSCE

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

„…Badania mówią, że 70% decyzji mających ogromny wpływ na finanse firmy, zostaje podjęta przez menedżerów, nie posiadających umiejętności interpretacji ważnych dokumentów finansowych…” Czytanie i interpretacja pozycji bilansu, rachunku kosztów, przepływów pieniężnych, wskaźników finansowych, to niezbędna umiejętność każdego menedżera. Pozwalają na swobodne i świadome podejmowanie decyzji i działań wpływających korzystnie na kondycję organizacji.

Korzyści:

Zapraszamy na dwudniowe szkolenie, które w przystępny sposób przedstawi interpretację i sposób wiązania wyników finansowych, podczas którego dowiesz się:

  • Jak interpretować pozycje bilansu i jak wykorzystać tą wiedzę do optymalizowania działań w firmie?
  • Jak analizować poszczególne pozycje kosztowe, gdzie firma ma potencjał rozwojowy wg liczb, a gdzie powinna uważniej zarządzać ryzykiem?
  • W jaki sposób ocenić płynność finansową i jakie działania wspierają lepszy przepływ gotówki?
  • Jak ocenić kondycję spółki na bazie kluczowych pozycji sprawozdań finansowych?
  • Jak zarządzanie z wykorzystaniem wiedzy o finansach może korzystnie wpłynąć na wynik końcowy?

Uczestnicy

Adresaci szkolenia: 

  • Prezesi zarządu, 
  • członkowie zarządu,
  • członkowie organów nadzorczych,
  • właściciele i udziałowcy,
  • analitycy kredytowi,
  • inwestorzy,
  • menedżerowie oraz te osoby, które podejmując bieżące decyzje wpływają na poziom finansów i efektywność firm.

Program:

20 i 21 MAJA 2020

KLUCZOWE POZYCJE I INTERPRETACJA BILANSU
Jak czytać i interpretować pozycje bilansowe pod kontem bieżącego zarządzania operacyjnego?

  • Kluczowe pozycie w bilansie i ich znaczenie w podejmowaniu decyzji menedżerskich
  • Analiza – struktura majątku spółki i źródła finansowania
  • Najczęstsze zniekształcenia w bilansie
  • Kluczowe i nieoczywiste informacje menedżerskie płynące z pozycji bilansowych
  • Ocena płynności na podstawie bilansu

ANALIZA I INTERPRETACJA RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
Jak ocenić standing finansowy firmy poprzez menedżerską analizę rachunku

  • Które pozycje rachunku brać pod uwagę w zależności od celu analizy?
  • Przychody, koszty, a wynik finansowy organizacji
  • Jakie informacje można uzyskać z rachunku zysków i strat?
  • Interpretacja poszczególnych kategorii wyników
  • Analiza rentowności przedsiębiorstwa w oparciu o rachunek zysków i strat
  • Analiza sprawności zarządzania – interpretacja wskaźników struktury przychodów

WYCIĄGANIE PRAWIDŁOWYCH WNIOSKÓW I OCENA PŁYNNOŚCI FINANASOWEJ – CASH FLOW
Rachunek przepływów pieniężnych a oceny standingu finansowego i kluczowych decyzji menedżerskich

  • Kapitał pracujący – analiza zapotrzebowania
  • Ćwiczenie: Jak ocenić działalność firmy na bazie autentycznych sprawozdań finansowych
  • Amortyzacja i jej wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
  • Płynność finansowa w ujęciu dynamicznym – ocena i analiza

ANALIZA KONDYCJI NA PODSTAWIE ANALIZY WSKAŹNIKOWEJ –
Jak skutecznie dokonać interpretacji wskaźników finansowych i właściwie wyciągać wnioski

  • Jak ocenić poziom zadłużenia spółki i jakie wskaźniki wziąć pod uwagę?
  • Jak porównać różne sposoby oceny płynności i różne wyniki? (bilans, cash-flow)
  • Wskaźniki oparte o przepływy pieniężne
  • Powiązania pomiędzy wskaźnikami – model Du Ponta
  • Proste metody oceny wiarygodności kontrahenta i kondycji własnej spółki

WPŁYW KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE NA OBNIŻANIE WYNIKU FINANSOWEGO
W jaki sposób koszty wpływają na wynik finansowy?

  • Różnica między rachunkowym i podatkowym podejściem do kosztów w przedsiębiorstwie
  • Koszty istotne w procesie podejmowania decyzji
  • Najczęstsze błędy w interpretacji pozycji kosztowych
  • Jaki jest koszt kapitału obcego i własnego
  • Należności i ich wpływ na wynik firmy
  • Jaki jest koszt należności nieściągalnych
  • Koszty windykacyjne
  • Jakie są koszty utrzymania zapasów i zarządzania zapasami

OCENA I INTERPRETACJA POZYCJI ZWIĄZANYCH Z RENTOWNOŚCIĄ I ZYSKIEM
Analiza opłacalności podejmowanych decyzji menedżerskich

  • Jakie są rodzaje kosztów w firmie?
  • Struktura kosztów, a wyniki osiągane przez firmę
  • Osiąganie progu rentowności
  • Analiza marży, a opłacalność podejmowanych decyzji
  • Dźwignia operacyjna, a wrażliwość przedsiębiorstwa na wyniki gospodarki
  • Dźwignia finansowa, a wrażliwość przedsiębiorstwa na zwiększanie zobowiązań
  • W jaki sposób firma zarabia pieniądze?

WPROWADZENIE DO OCENY OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI
Planowanie finansowe poprzez decyzje inwestycyjne

PODEJMOWANIE DECYZJI MENEDŻERSKICH
Interpretacja zbioru wskaźników i ich dobór w zależności od celu analizy

  • Ustalenie celu analizy
  • Dobór grupy wskaźników
  • Różne metody i różne wyniki – dobór i interpretacja

Metody:

Szkolenie będzie prowadzone w formie wykładu wspieranego licznymi przykładami z praktyki. W trakcie zajęć uczestnicy, wspierani przez trenera, będą pogłębiać swoją wiedzę za pomocą ćwiczeń, wymiany doświadczeń i dyskusji.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Szkolenie w pełni odpowiada moim potrzebom. Jestem w pełni zadowolona z jego przebiegu oraz zakresu merytorycznego. Prowadzący bardzo dobrze przygotowany, szkolenie przebiega w przyjemnej atmosferze.

Martyna Kieliszek

Grupa LOTOS S.A.

Profesjonalnie przygotowane szkolenie z bardzo ciekawymi materiałami.

Agnieszka Milke

Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A.

Szkolenie bardzo ciekawe, prowadzone w profesjonalny sposób, prowadząca umie przekazać wiedzę w ciekawy sposób.

Aleksandra Wysocka

Zdobądź know-how, które poznało już 250+ firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

20—21 maja 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 06/05/2020: 1 570 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 20%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiad, poczęstunek podczas przerw


Cena nie zawiera:
noclegu

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22

Cena: 1 970 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 570 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 37 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Prawo, Zarząd Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
więcej
Prawo, Zarząd Umowy B2B w stanie epidemii
Umowy B2B w stanie epidemii
więcej
Prawo, Zarząd Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
więcej
Prawo, Zarząd Nowelizacje prawne dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
Nowelizacje prawne dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
Prawo, Zarząd Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.