Porsche & BMW lean factory tour
Proces produkcji w fabryce Porsche i BMW na żywo
ZAREZERWUJ MIEJSCEPRODUKCJA, KOMPETENCJE MENADŻERSKIE
Jeśli szukasz nowoczesnego i optymalnego spojrzenia na proces produkcyjny, skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa, zapraszamy do udziału w wyjątkowym wydarzeniu Porsche & BMW Lean Factory Tour.
Podczas specjalnie przygotowanej wizyty studyjnej w najnowocześniejszych zakładach w Europie, zapoznamy się z najnowszymi trendami w zakresie stosowania koncepcji lean manufacturing.
W branży automotive można zaobserwować najbardziej rozwinięte i zaawansowane narzędzia, implementowane do każdej branży. Fabryka Porsche jest uważana za najlepszy przykład wdrożenia Lean w Europie. Nasza wizyta studyjna będzie poświęcona analizie najlepszych praktyk i narzędzi w optymalizacji procesów produkcyjnych oraz logistycznych, które będziecie Państwo analizować wraz z ekspertem.
Dlaczego Fabryka Porsche?
- Fabryka Porsche uważana jest za miejsce z najlepiej funkcjonującym Lean w Europie. Od Porsche uczą się najlepsi m.in.: Aibrus
- Procesy produkcji i logistyki w tej fabryce są przykładem praktycznego spojrzenia na proces z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa.
Dlaczego Fabryka BMW?
- BMW doskonali od wielu lat JIT jako podstawową metodę zarządzania dostawami, a materiały na linii prowadzone są w całości wg. zasady pull.
- Koncepcja budowy pojazdu z dwóch modułów oraz zastosowanie CFRP pozwala na skrócenie czasu produkcji o połowę (do 20 h) w porównaniu z wymaganiami konwencjonalnej linii produkcyjnej.
Korzyści
- Dowiesz się jak poprawić efektywność poprzez kreowanie wartości dodanej w zakładzie produkcyjnym
- Poznasz metody identyfikacji usprawnień na podstawie mapy
- Dowiesz się jakie formularze wykorzystuje się w procesie SMED
- Dowiesz się jak osiągnąć równowagę między jakością a szybkością w optymalizacji przezbrojeń „ramp-up”
- Poznasz najefektywniejsze wskaźniki efektywności TPM wydajności parku maszynowego OEE
- Dowiesz się jak profilować i projektować stanowiska pracy/linii produkcyjnej
Uczestnicy
Wizyta studyjna w Porsche i BMW to także okazja do nawiązania nowych kontaktów i wymiany doświadczeń.
Zabieramy ze sobą:
- Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu;
- Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki;
- Szefów działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie.
UWAGA ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
Program
DZIEŃ I / 16 CZERWCA 2024
13:00 Wyjazd do Lipska autokarem z Wrocławia
- Spotkanie przed hotelem Novotel we Wrocławiu
18.00 Dojazd do hotelu i kolacja w Lipsku
DZIEŃ 2 / 17 CZERWCA 2o24
09.15 Wyjazd do fabryki Porsche w Lipsku
10.00 Zwiedzanie fabryki Porsche w Lipsku
14.00 Lunch
17:30 Zwiedzanie fabryki BMW w Lipsku
19.00 Wyjazd do Drezna, zameldowanie w hotelu w Dreźnie
DZIEŃ 3 / 18 CZERWCA 2o24
09.00 Rozpoczęcie szkolenia
LESSONS LEARNED – RETROSPEKCJE PO WIZYCIE W PORSCHE I BMW – Q & A
ekspert: Adam Baśkiewicz
OPOMIAROWANIE PROCESÓW PODSTAWOWE MIARY KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) I ICH WIZUALIZACJA VM (VISUAL MENAGMENT)
- Zastosowanie KPI w systemach premiowych
- Wyznaczanie celów SMART
- Wizualizacja i uzupełnianie danych
- Operacyjny system kontrolny – systematyka spotkań, analiza danych i podejmowanie decyzji.
VSM – VALUE STREAM MAPPING – JAK POPRAWIĆ EFEKTYWNOŚĆ POPRZEZ MAPOWANIE STRUMIENI WARTOŚCI W PRZEDSIĘBIORSTWIE?
- Rodzaje przepływów w firmie
- Wartość dodana, co to jest i kiedy występuje?
- Proces, operacja – różnice – przepływ wartości w procesie
- Dane do uwzględnienia na mapach
- Metodyka mapowania
- Identyfikacja potencjalnych usprawnień na podstawie mapy.
- Przygotowanie mapy stanu przyszłego – wizja idealnego procesu.
- Ustalenie planu działań doskonalących
STANDARYZACJA PRACY – TWI
- Czynności dodające wartość (VA) oraz czynności pozbawione wartości dodanej (NVA)
- Omówienie metody pracy standaryzowanej
- Warunki przeprowadzenia standaryzacji pracy
- Elementy pracy standaryzowanej
- Etapy wdrożenia pracy standaryzowanej
- Obliczanie TAKT TIME
- Proces wdrażania standaryzacji pracy na stanowisku
- Balansowanie pracy
SMED – SKRACANIE CZASÓW PRZEZBROJEŃ
- Geneza metody SMED – ogólne zasady metodyki SMED
- Fazy wdrożenia metodyki SMED
- Jakie druki i formularze wykorzystujemy w procesie SMED? – metody wizualizacji procesu
- Jak osiągnąć równowagę między jakością a szybkością w optymalizacji przezbrojeń „ramp-up”
- Analiza operacji przezbrajania.
- Plan wdrażania usprawnień.
- Standaryzacja przezbrojeń.
- W jaki sposób właściwie przeprowadzić warsztat SMED?
TPM – KOMPLEKSOWE PRODUKTYWNE UTRZYMANIE RUCHU – WARSZTAT
- TPM podstawowe narzędzie doskonalenie procesów
- Wskaźniki efektywności TPM wydajności parku maszynowego OEE
- Preventive Maintenance
- Autonomous Maintenance
OPTYMALIZACJI STANOWISK PRODUKCYJNYCH – LINE DESIGN & BORDER OF LINE
- Projektowanie stanowisk pracy/linii produkcyjnej
- Zasilanie stanowiska pracy/linii produkcyjnej
13.30 Zakończenie warsztatu/lunch
14.00 Wyjazd z Drezna autokarem do Wrocławia
17.30 Przyjazd do Wrocławia
Metody:
Zamiast uczyć się na własnych błędach skorzystaj z doświadczeń najlepszych firm produkcyjnych na świecie.
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami wizyty studyjnej z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku
Intensywne
Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.
Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING
Zdobądź know-how, które poznało już ponad 30 firm:
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
16—18 czerwca 2024R.
MIEJSCE SZKOLENIA:
H4 Hotel**** Leipzig
Zobacz centrum konferencyjneCENA:
Zgłoszenie do 21/05/2024: 4 970 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 17%
Cena zawiera:
uczestnictwo w wizytach studyjnych w fabrykach z ekspertem lean manufacturig
szkolenie
przejazd autokarem Wrocław-Lipsk-Wrocław
materiały, certyfikat
2 nocleg w pokoju dwuosobowy Lipsk/Drezno
Cena nie zawiera:
- dopłaty do pokoju jednoosobowego Lipsk/Drezno 700 PLN netto
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00
Cena: 5 970 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
4 970 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 25 dni
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU
Lean manufacturing w fabryce Porsche i BMW
Poza wiedzą teoretyczną w zarządzaniu biznesem i procesami produkcyjnymi niezwykle ważne jest również praktyczne spojrzenie na podejmowane działania, ze szczególnym uwzględnieniem zwłaszcza wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa. Niezwykłą ku temu okazją może być szkolenie Lean Manufacturing obejmujące dwie wizyty studyjne w fabrykach Porsche oraz BMW. Uczestnicząc w tym specjalnym wydarzeniu dla produkcji i odwiedzając z nami najnowocześniejsze zakłady produkcyjne zyskasz szansę poznania najnowszych trendów w zakresie stosowania koncepcji Lean Manufacturing.Korzyści ze szkolenia dla produkcji
Program szkolenia Lean manufacturing obejmuje wizyty studyjne w fabryce Porsche oraz Volkswagena. Dlaczego wybraliśmy akurat tych producentów?Fabryka Porsche w Lipsku
Przebiegające tam procesy produkcji i logistyki stanowią przykład praktycznego podejścia do kwestii Lean manufacturing w kontekście wartości dodanej i niwelowania marnotrawstwa. Wizyta w tak zwanej ,,odchudzonej firmie” zakończona będzie dyskusjami, podczas których uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i spostrzeżeniami. Zapraszamy również do zapisu na inne szkolenie Lean obejmujące wizytę w fabryce Toyoty. Lean Tool Box Szkolenie + Wizyta w Fabryce ToyotyDla kogo jest szkolenie Lean manufacturing?
Wizyta studyjna w fabrykach Porsche i BMW może być doskonałą okazją do nawiązania nowych relacji oraz dzielenia się doświadczeniami. W gronie naszych uczestników znajdą się m.in.:- dyrektorzy operacyjni, członkowie zarządów i rad nadzorczych,
- Team leaderzy, szefowie zmiany, szefowie utrzymania ruchu, dyrektorzy techniczni, dyrektorzy logistyki,
- szefowie działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie.