Ważne aspekty strategicznego podejścia do procesu magazynowania zawiera w sobie metoda 5s. Jest nie tylko głównym narzędziem szczupłego zarządzania ale również sposobem na podniesienie bezpieczeństwa na stanowiskach pracy. Zmiana kultury pracy, która niesie za sobą naukę dyscypliny, jest kluczowa do podnoszenia standardów działań, szczególnie istotnych w obszarze logistyki. Stabilność oraz efektywność działań wynika z odpowiedniego zarządzania za pomocą narzędzi lean management i wpływa zarówno na środowisko produkcyjne jak i usługowe. Menagerowie odpowiedzialni za kierowanie procesami związanymi z przepływem oraz rozporządzaniem zapasów, powinni poszerzyć swoją wiedzę o nowoczesne narzędzia, dzięki którym będą mogli usprawnić procesy oraz optymalizować koszty – pomogą im w tym szkolenia logistyka.

Kaizen – strategiczne podejście

Rosnącą presja obniżania kosztów, przyspieszania procesów oraz ich usprawniania często wymusza strategiczne podejście. Idea kaizen zakłada, że wprowadzane działania udoskonalające i usprawniające pracę, nie powinny mieć końca. Należy pamiętać, aby wszyscy pracownicy byli zaangażowani oraz brali udział w trakcie powstawania innowacyjnych rozwiązań. Z tego względu tak ważne są skalkulowane, sprawdzone i precyzyjne metody, które zakładają wielostronne podejście. Menagerowie powinni stale kontrolować obszary magazynowe oraz logistyczne, które mają ogromny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Szkolenia otwarte, które organizujemy to świetny sposób na zdobycie kompetencji niezbędnych przy wdrażaniu nowoczesnych narzędzi, mierzenia efektywności oraz przeprowadzania audytu wewnętrznego.

Szkolenia – logistyka w firmie

Zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu wykorzystania narzędzi lean management to cel jaki założyliśmy sobie organizując szkolenia. Logistyka, intralogistyka czy inwentaryzacja to stałe procesy każdej firmy. Warto poznać korzyści standaryzacji, eliminacji marnotrawstwa w magazynie oraz wdrażania metody 5s w obszarze transportu. Zapraszamy na nasze szkolenia otwarte, w czasie których każdy uczestnik ma możliwość otrzymania Certyfikatu Audytora Wewnętrznego Procesów Logistycznych i Magazynowych. Wyznaczanie kluczowych wskaźników, mierzenie oraz optymalizacja pracy to kluczowe aspekty rozwoju firmy. Skuteczna metoda 5s pomoże nam wyznaczyć obszary z potencjałem rozwoju, który warto wykorzystać, by wpłynąć na rozwój organizacji.

Chcesz dowiedzieć się więcej?