Tag: szkolenia logistyka

Zastanawiasz się, co ma wspólnego wiśnia z doskonałością biznesową? Spieszymy z wyjaśnieniem. Zapraszamy Cię na niezwykłą podróż do Japonii i Korei, gdzie odkryjesz sekrety zarządzania firmą w myśl filozofii Kaizen, poznasz sekrety największych firm produkcyjnych. Poznasz innowacyjne rozwiązania LEAN, a także zainspirujesz się nowymi kierunkami rozwoju swojej firmy.

Twoją niezwykła podróż przepełnioną mnóstwem wiedzy i nowości w sferze produkcyjnej i podnoszenia jakości, a także procesów doskonalących obecne, organizujemy wspólnie z Toyota Motors!

Ucz się od najlepszych i udoskonalaj swoją firmę

Szkolenia z zarządzania jeszcze nigdy nie były tak ekscytujące, jak 3rd South Korea & Japan Experience. To Twoja szansa na poznanie najnowocześniejszej technologii, filozofii firm wiodących na rynku, a także zdobycia nowego doświadczenia, które zaprocentuje w Twojej firmie. Jeśli jeszcze nie jesteś tego pewny, to zadaj sobie bardzo ważne pytanie. Czy chciałbyś mieć firmę, w której sposób myślenia opiera się o Japan Kaizen – otwartych umysłów, innowacyjnych procesów, najnowszych koncepcji zarządzania, poszukiwaniem wyższych poziomów osiągnięć i milimetrowych ulepszeń każdego dnia?

Ta wyprawa to dla Ciebie szansa na stworzenia własnych rozwiązań opartych na najnowszej technologii, optymalnych dla Twojej organizacji i jej specyficznej kultury. Poznaj czym jest nowoczesne szkolenie z zarządzania i ucz się od największych na rynku.

Azjatyckie Tygrysy – narzędzia LEAN i KAIZEN

Japonia i Korea tworzą wielką ekonomię, w której jakości produkcji, a także jakość obsługi i satysfakcji klienta jest na pierwszym miejscu. To właśnie tu wychodzenie naprzeciw klientom i wyprzedzanie ich potrzeb stało się już czynnikiem kulturowym. To właśnie w Japonii i Korei zarządzanie dzięki LEAN i KAIZEN stało się codziennością i drogą do doskonałości biznesowej, która osiągana jest każdego dnia. W małych krokach, z dnia na dzień.

Zmiana sposobu myślenia i konsekwentne wykorzystanie narzędzi LEAN i KAIZEN doprowadziły te kraje na czołową pozycję grupy „Tygrysów Azjatyckich”.

Dlaczego szkolenie z zarządzania w formie podróży do Japonii i Korei jest dla Ciebie?

Masz szansę na poszerzenie swoich horyzontów, na poznanie tajników zarządzania najlepszych światowych firm, a ponadto masz okazję zwiedzić Japonię i Koreę. Ponadto:

• • Poznasz styl zarządzania Toyota Production System i Kia Production System.
  • Masz okazję zobaczyć z bliska, jak wygląda zarządzanie oparte o filozofię KAIZEN.
  • Czekają Cię bogate w wiedzę i doświadczenie, prelekcje i dyskusje – japońskich i koreańskich menedżerów oraz polskich ekspertów.
  • Znajdziesz mnóstwo inspiracji, które przełożą się na efekty w Twojej firmie.

Oczywiście to nie wszystkie dary kwitnącej wiśni. Szkolenie z zarzadzania ma bardzo bogaty program, z którym możesz teraz się zapoznać; 3rd South Korea & Japan Experience. Zapraszamy Cię do odbycia niezwykłej podróży, która zmieni procesy w Twojej firmie i umożliwi rozwój, i doskonalenie drogi do osiągnięcia doskonałości biznesowej.

Zarządzanie logistyczne jest jedną z alternatywnych metod zarządzania przedsiębiorstwem. Jak wiadomo zarządzanie przedsiębiorstwem ma na celu osiągnięcie zakładanych rezultatów finansowych, rozwojowych i innych. Model ten sprawdza się nie tylko w przedsiębiorstwach wytwórczych, ale również dla tych z innych kategorii. Na czym opiera się zarządzanie logistyczne? Jaki może być narzędziem przedsiębiorstwie?

Zarządzanie logistyczne na czym polega i jakie są jego założenia?

W prostym ujęciu zarządzanie logistyczne możemy opisać jako zorganizowany i celowo zaplanowany proces, który umożliwia przepływ towarów, środków finansowych, czy informacji. Z założenia zarządzania opartego na modelu logistycznym dążymy do integracji i koordynacji poszczególnych procesów. Procesy dotyczą wytwarzania, sprzedaży i dostarczania konkretnych produktów lub usług. Umożliwia to między innymi planowanie, realizację i kontrolowanie przebiegu procesów produkcji i dystrybucji, zachodzących w przedsiębiorstwach. W zarządzaniu logistycznym możemy wyróżnić elementy takie jak:

• opracowanie zamówień,
• zarządzanie zapasami,
• zarządzanie przepływem materiałów,
• transport,
• magazynowanie,
• pakowanie,
• komunikacja.

Zarządzanie logistyczne umożliwia zagwarantowanie elastyczności w działaniach i jednocześnie wysokiego poziomu spójności. Model ten umożliwia również szybsze reagowanie na zmiany zachodzące poza działalnością firmy. Czyli wszystko to, co nie zależy od firmy, a ma wpływ na jej funkcjonowanie.

• zmiany w prawie (jeśli dotyczą),
• poziom inflacji,
• zmiana cen rynkowych,
• podatki i opłaty,
• działania konkurencji.

Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie

W przedsiębiorstwie model oparty na zarządzaniu logistycznym można wykorzystać jako narzędzie informacyjno-decyzyjne, które ma za zadanie zintegrować ze sobą podstawowe elementy. Tymi elementami jest przepływ informacji w firmie, materiałów i Finanse. możemy je również podzielić pod względem integracji:

• funkcji zarządzania,
• obszarów zarządzania.

Rozpatrując integrację, należy rozróżnić ich zastosowanie. Zatem integracja funkcji zarządzania powinna zostać złożona na poziomie operacyjnym i strategicznym podczas realizacji procesów przedsiębiorstwa. Oczywiście procesów w rozumieniu logistycznym. Ta integracja zakłada usystematyzowany system koordynacji, planowania i organizacji procesów zachodzących firmy. natomiast integracja obszarów zarządzania Ma za zadanie kształtowanie i regulowanie procesów w poszczególnych fazach. czyli model zaopatrzenie produkcja i sprzedaż. W tej integracji należy dołożyć wszelkich starań, aby produkty czy usługi były wyróżnikiem na rynku i stały się towarem pożądanym przez odbiorców.

Po co Ci ten model zarządzania?

Pierwszym aspektem przemawiającym za stosowaniem tego modelu w przedsiębiorstwie jest zdecydowana przewaga konkurencyjna, która umożliwia wypracowanie wysokiego poziomu zaufania do firmy równorzędnie dla nowych i obecnych klientów. Ponadto dzięki stosowaniu zarządzania logistycznego możesz uzyskać równowagę i korelację pomiędzy poziomem świadczonych usług a poziomem ponoszonych kosztów. Dzięki temu jesteś w stanie zapewnić wzrost funkcjonalności i skuteczności przedsiębiorstwa, a także wypracować długoterminowy zysk firmy.

Ważne aspekty strategicznego podejścia awiera w sobie metoda 5s w magazynie. W logistyce jest nie tylko głównym narzędziem szczupłego zarządzania, ale również sposobem na podniesienie bezpieczeństwa na stanowiskach pracy. Zmiana kultury pracy, która niesie za sobą naukę dyscypliny, jest kluczowa do podnoszenia standardów działań, szczególnie istotnych w obszarze logistyki. Stabilność oraz efektywność działań wynika z odpowiedniego zarządzania za pomocą narzędzi lean management i wpływa zarówno na środowisko produkcyjne jak i usługowe. Menagerowie odpowiedzialni za kierowanie procesami związanymi z przepływem oraz rozporządzaniem zapasów, powinni poszerzyć swoją wiedzę o nowoczesne narzędzia, dzięki którym będą mogli usprawnić procesy oraz optymalizować koszty.

Kaizen – strategiczne podejście

Rosnącą presja obniżania kosztów, przyspieszania procesów oraz ich usprawniania często wymusza strategiczne podejście. Idea kaizen zakłada, że wprowadzane działania udoskonalające i usprawniające pracę, nie powinny mieć końca. Należy pamiętać, aby wszyscy pracownicy byli zaangażowani oraz brali udział w trakcie powstawania innowacyjnych rozwiązań. Z tego względu tak ważne są skalkulowane, sprawdzone i precyzyjne metody, które zakładają wielostronne podejście. Menagerowie powinni stale kontrolować obszary magazynowe oraz logistyczne, które mają ogromny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Szkolenia otwarte, które organizujemy to świetny sposób na zdobycie kompetencji niezbędnych przy wdrażaniu nowoczesnych narzędzi, mierzenia efektywności oraz przeprowadzania audytu wewnętrznego.

Szkolenia – logistyka w firmie i metoda 5s w magazynie

Zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu wykorzystania narzędzi lean management to cel jaki założyliśmy sobie organizując szkolenia. Logistyka, intralogistyka czy inwentaryzacja to stałe procesy każdej firmy. Warto poznać korzyści standaryzacji, eliminacji marnotrawstwa w magazynie oraz wdrażania metody 5s w obszarze transportu. Zapraszamy na nasze szkolenia otwarte, w czasie których każdy uczestnik ma możliwość otrzymania Certyfikatu Audytora Wewnętrznego Procesów Logistycznych i Magazynowych. Wyznaczanie kluczowych wskaźników, mierzenie oraz optymalizacja pracy to kluczowe aspekty rozwoju firmy. Skuteczna metoda 5s w magazynie pomoże nam wyznaczyć obszary z potencjałem rozwoju, który warto wykorzystać, by wpłynąć na rozwój organizacji.

Ważne aspekty strategicznego podejścia do procesu magazynowania zawiera w sobie metoda 5s. Jest nie tylko głównym narzędziem szczupłego zarządzania ale również sposobem na podniesienie bezpieczeństwa na stanowiskach pracy. Zmiana kultury pracy, która niesie za sobą naukę dyscypliny, jest kluczowa do podnoszenia standardów działań, szczególnie istotnych w obszarze logistyki. Stabilność oraz efektywność działań wynika z odpowiedniego zarządzania za pomocą narzędzi lean management i wpływa zarówno na środowisko produkcyjne jak i usługowe. Menagerowie odpowiedzialni za kierowanie procesami związanymi z przepływem oraz rozporządzaniem zapasów, powinni poszerzyć swoją wiedzę o nowoczesne narzędzia, dzięki którym będą mogli usprawnić procesy oraz optymalizować koszty – pomogą im w tym szkolenia logistyka.

Kaizen – strategiczne podejście

Rosnącą presja obniżania kosztów, przyspieszania procesów oraz ich usprawniania często wymusza strategiczne podejście. Idea kaizen zakłada, że wprowadzane działania udoskonalające i usprawniające pracę, nie powinny mieć końca. Należy pamiętać, aby wszyscy pracownicy byli zaangażowani oraz brali udział w trakcie powstawania innowacyjnych rozwiązań. Z tego względu tak ważne są skalkulowane, sprawdzone i precyzyjne metody, które zakładają wielostronne podejście. Menagerowie powinni stale kontrolować obszary magazynowe oraz logistyczne, które mają ogromny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Szkolenia otwarte, które organizujemy to świetny sposób na zdobycie kompetencji niezbędnych przy wdrażaniu nowoczesnych narzędzi, mierzenia efektywności oraz przeprowadzania audytu wewnętrznego.

Szkolenia – logistyka w firmie

Zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu wykorzystania narzędzi lean management to cel jaki założyliśmy sobie organizując szkolenia. Logistyka, intralogistyka czy inwentaryzacja to stałe procesy każdej firmy. Warto poznać korzyści standaryzacji, eliminacji marnotrawstwa w magazynie oraz wdrażania metody 5s w obszarze transportu. Zapraszamy na nasze szkolenia otwarte, w czasie których każdy uczestnik ma możliwość otrzymania Certyfikatu Audytora Wewnętrznego Procesów Logistycznych i Magazynowych. Wyznaczanie kluczowych wskaźników, mierzenie oraz optymalizacja pracy to kluczowe aspekty rozwoju firmy. Skuteczna metoda 5s pomoże nam wyznaczyć obszary z potencjałem rozwoju, który warto wykorzystać, by wpłynąć na rozwój organizacji.