Lider VUCA
Jak w zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym świecie prowadzić zespół do celu?
Pobierz BroszuręZARZĄDZANIE, ORGANIZACJA
Żyjemy w świecie permanentnej i coraz szybszej zmiany, niepewności i złożoności, czasem nazywanym światem VUCA (Volatility – zmienność, Uncertainty – niepewność, Complexity – złożoność, Ambiguity – niejednoznaczność). Pandemia COVID-19 pogłębiła te niepewność i nieprzewidywalność, wpłynęła mocno na styl naszej pracy, zwiększyła izolację. Pojawił się strach przed chorobą, ryzykiem utraty pracy, niepokojem o naszych bliskich.
Racjonalny umysł lidera łatwo może się pogubić w tym świecie „nowej normalności”, gdyż przyzwyczajony jest do świata logicznego, ustrukturyzowanego, linearnego, poukładanego, dającego się kontrolować. Model przywództwa gdzie lider znał wszystkie odpowiedzi ”ewoluuje” obecnie w nowym kierunku. Coraz częściej bowiem, lider po prostu nie wie, nie zna odpowiedzi, bo nigdy dotąd nie spotkał się z takim poziomem złożoności czy niejednoznaczności, trudno więc polegać na doświadczeniu z przeszłości.
W pierwszej części warsztatu „Lider w świecie VUCA” dowiesz się jak w tym świecie „zadymy wojennej” przede wszystkim zadbać o siebie, czyli zachować spokój, nie dać się wkręcić w wir coraz szybciej pędzącej rzeczywistości, zachować równowagę pozwalającą podejmować adekwatne decyzje.
W drugiej części warsztatu będziemy dyskutować jak w tej „nowej rzeczywistości” prowadzić zespół, w jaki sposób zadbać o bezpieczeństwo psychologiczne, tworzyć kulturę odpowiedzialności opartą na zaufaniu, koncentrującą się na rozwoju kompetencji pracowników i konsekwentnym przekazywaniu im odpowiedzialności i decyzyjności.
Warsztat zbudowany jest na najlepszych modelach świata nauki i biznesu takich autorów jak Alan Seal, Amy Edmondson, David Marquet, Simon Sinek, a także oparty o własne doświadczenia prowadzącego, który spędził w międzynarodowych korporacjach na stanowiskach managerskich ponad 27 lat.
Korzyści
- Poznasz koncepcje związane z czasami przełomu oraz ich wpływ na styl przywództwa.
- Poznasz skuteczny model mentalny adekwatny do wyzwań, jakie niosą ze sobą obecne czasy.
- Nauczysz się jak szerzej wykorzystywać intuicję w zarządzaniu.
- Poznasz metody wspierające poczucie stabilności i spokoju w sytuacjach niepewności, kryzysów i zmian.
- Poznasz skuteczne sposoby wykorzystywania mądrości całego zespołu w rozwiązywaniu problemów.
Uczestnicy
- Liderzy
- właściciele przedsiębiorstw
- prezesi zarządów
- dyrektorzy zarządzający oraz dyrektorzy poszczególnych pionów
- kluczowa kadra managerska chcąca doskonalić know-how w zakresie przywództwa.
Program
27 KWIETNIA 2022
8.45 – Logowanie do platformy i sprawdzenie ustawień
9.00 – Rozpoczęcie szkolenia
NOWA NORMALNOŚĆ” – KOMPETENCJE LIDERA W ŚWIECIE VUCA
- Koncepcja VUCA – jak zaadaptować się do ciągle zmieniającej się rzeczywistości rynkowej?
- Jakich kompetencji potrzebuje lider w świecie VUCA?
- Dlaczego dzisiaj może być trudniej niż wczoraj?
- Co neurobiologia mówi na temat obecnego tempa zmian i reakcji naszego mózgu?
- Codzienne wyzwania lidera – jak im sprostać?
JAK ZACHOWAĆ SOPKÓJ W „ŚWIECIE VUCA” – MODEL CZTERECH OBSZARÓW UWAGI I ZAANGAŻOWANIA
- Jak budować własny spokój w niespokojnym otoczeniu?
- W jaki sposób kontrolować poziom własnej uwagi i koncentracji?
- Jak zarządzać własnymi emocjami w świecie VUCA?
- Jakie pytania stają się kluczowe w świecie „nowej normalności”?
JAK NAWIGOWAĆ SWÓJ ZESPÓŁ PRZEZ ŚWIAT „NOWEJ NORMALNOŚCI?”
- Czego przede wszystkim oczekujemy od lidera w obecnym czasie?
- Jak działać gdy oczekiwania ciągle rosną, a fala zmian i niepewności przyśpiesza?
- Czy można zarządzać bez wydawania rozkazów?
- Model „Wiem-Mówię”
TRANSFORMACJA LIDERA
- Jakie jest fundamentalne zadanie lidera wobec swojego zespołu?
- Jak w codziennej pracy budować kompetencje klarowność pracowników?
- „Drabina Liderska”
- Transformacja lidera i jej efekty-własne doświadczenie prowadzącego.
PODSUMOWANIE WARSZTATU
- Indywidualne zobowiązania: cel – ten tydzień – 24h
- Informacja zwrotna
16.00 – Zakończenie szkolenia
Metody:
SZKOLENIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu/biura, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
,Chciałabym zabrać na szkolenie osoby decyzyjne oraz Klientów… Jest interesująco, z „jajem”, a przede wszystkim bardzo daje do myślenia
Profesjonalne podejście do zagadnienia, mnóstwo ciekawych pomysłów do zastosowania i do wdrożenia ad hoc.
Dobrze dobrany materiał, duża wiedza prowadzącego
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
PARTNERZY:

Masz pytania?
Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘ