17 wrzesnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Zarządzanie zespołem wirtualnym

Jak skutecznie zarządzać pracownikami na odległość?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 27.08.2020

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

Coraz więcej firm pracuje w trybie zespołów rozproszonych. Skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym nie należy do najprostszych i stanowi duże wyzwanie dla menedżerów.

Zależy Ci na tym, aby efektywność Twojego zespołu nie spadła tylko poszybowała w górę? Zaprojektowaliśmy dla Ciebie szkolenie on -line,  będące pigułką sprawdzonych praktyk zarządzania zespołem wirtualnym.

Korzyści

  • Dostaniesz praktyczne wskazówki jak budować sprawność zespołu wirtualnego
  • Poznasz narzędzia pozwalające wykorzystać atuty zespołu rozproszonego
  • Zdobędziesz wskazówki jak skutecznie prowadzić wirtualne spotkania
  • Nauczysz się utrzymania zaangażowania w zespole, w którym członkowie pracują z różnych lokalizacji
  • Dowiesz się jak wykorzystać nowe technologie w przywództwie na odległość

Uczestnicy

  • Managerowie,
  • kierownicy zespołów

Program

17 WRZEŚNIA 2020

9.30–10.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00 rozpoczęcie szkolenia

 

PSYCHOLOGIA KRYZYSU I NIEPEWNOŚCI

  • Jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
  • Psychologiczne uwarunkowania nagłego przejścia do pracy zdalnej
  • Jakie narzędzia pracy zdalnej przygotować dla pracowników?
  • Jak pomóc pracownikom w organizacji pracy własnej?
  • Jak zorganizować samego siebie, aby skutecznie zarządzać zespołem wirtualnym?

PROWADZENIE ZESPOŁU W KRYZYSIE

  • Pierwsza potrzeba – SENS – ogniskowanie ludzi wokół wspólnego celu – redefinicja wartości
  • Druga potrzeba – Bezpieczeństwo – komunikowanie w sytuacji rozproszenia
  • Trzecia potrzeba – Współpraca – jak wspierać wymianę wiedzy w sytuacji wirtualnej

BUDOWANIE SPRAWNOŚCI ZESPOŁU WIRTUALNEGO

  • Jak uruchomić mechanizmy samoregulacji w zespole wirtualnym?
  • Jak budować świadomość i odpowiedzialność w zespole?
  • W jaki sposób mówić, by pracownicy chcieli słuchać i wykonywać polecenia?
  • Lean StartUp i Agile w zespołach wirtualnych

PROWADZENIE WIRTUALNYCH SPOTKAŃ

  • Jakich narzędzi komunikacyjnych użyć, by podnieść efektywność porozumiewania się w zespołach wirtualnych?
  • Magia słów i narzędzia wywierania wpływu w pracy z zespołami wirtualnymi
  • Metoda SET (Short Effective Training)
  • Metoda SEI (Short Effective Idea)
  • Tele i wideokonferencje – narzędzia do realizacji zadań
  • Premiowanie dzielenia się wiedzą

WIRTUALNE UTRZYMYWANIE ZAANGAŻOWANIA

  • Wyznaczanie celów z uwzględnieniem specyfiki zespołów wirtualnych
  • Budowanie i utrzymywanie dobrych relacji na odległość jako klucz do wzrostu produktywności zespołu
  • Feedback i egzekwowanie zadań na odległość
  • Buforowanie uczuć – zarządzanie emocjami pracowników

VIRTUAL TECHNOLOGY – Jak wykorzystać nowoczesne technologie do pracy na odległość?

16.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Kompetentny trener, zaangażowany, dostosowuje przebieg szkolenia do indywidualnych potrzeb grupy.

Edward Wasilewski

Dyrektor Zakładu Produkcji, Sinus Polska sp. z o.o.

Szkolenie b. dobrze przygotowane, treść przedstawiona w sposób przystępny, zorganizowany i czytelny.

Zofia Łożyńska

Grupa LOTOS SA

Profesjonalizm trenera – buduje optymalną atmosferę i warunki do przyswojenia nowych aspektów wiedzy. Dobra proporcja pomiędzy warsztatem praktycznym a teorią.

Sylwia Rauch

Kierownik Logistyki, ISKRA POLAND SP. Z O.O.

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 80 firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

17 wrzesnia 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 27/08/2020: 670 PLN - Obniżasz koszt o 31%
Zgłoszenie do 28/08/2020: 970 PLN

Cena zawiera:
udział w szkoleniu dla jednej osoby
materiały
certyfikat


Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub eduklik

Wymagania sprzętowe:
1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.

2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.

3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację: “Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”

4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca


ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 27.08.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
226968022

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
226968022

Cena: 970 PLN
Aktualna cena udziału:
670 PLN
do zmiany ceny zostało 13 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Finanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów
więcej
On-line Dokumentacja biura zarządu od A do Z
Dokumentacja biura zarządu od A do Z
więcej
On-line Certyfikowany Compliance Oficer CCO 1
Certyfikowany Compliance Oficer CCO 1
więcej
On-line Certyfikowany AML Oficer poziom 2
Certyfikowany AML Oficer poziom 2
więcej
On-line Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.