7 grudnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Zarządzanie zespołem wirtualnym

Jak skutecznie zarządzać pracownikami na odległość?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Coraz więcej firm pracuje w trybie zespołów rozproszonych. Skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym nie należy do najprostszych i stanowi duże wyzwanie dla menedżerów.

Zależy Ci na tym, aby efektywność Twojego zespołu nie spadła tylko poszybowała w górę?
Zaprojektowaliśmy dla Ciebie praktyczne szkolenie on -line, podczas którego poznasz narzędzia możliwe do natychmiastowego zastosowania i wdrożenia. Zajęcia zostaną poprowadzone przez praktyka, który od ponad 15 lat zarządza zespołami na odległość.

Korzyści

  • Dostaniesz praktyczne wskazówki jak budować sprawność zespołu wirtualnego
  • Poznasz narzędzia pozwalające wykorzystać atuty zespołu rozproszonego
  • Zdobędziesz wskazówki jak skutecznie prowadzić wirtualne spotkania
  • Nauczysz się utrzymania zaangażowania w zespole, w którym członkowie pracują z różnych lokalizacji
  • Dowiesz się jak wykorzystać nowe technologie w przywództwie na odległość

Uczestnicy

  • Managerowie,
  • kierownicy zespołów

Program

7 grudnia 2020

9.30–10.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00 rozpoczęcie szkolenia
 

WIRTUALNA WSPÓŁPRACA – PUŁAPKI ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM NA ODLEGŁOŚĆ – JAK ICH UNIKNĄĆ? 

  • Jak budować świadomość i odpowiedzialność w zespole wirtualnym?
  • Plan i strategia działania w zespole pracującym zdalnie
  • Budowanie i utrzymywanie dobrych relacji na odległość jako klucz do wzrostu produktywności zespołu
  • Jak wykorzystać potencjał zespołu wirtualnego?
  • Jak wykorzystać nowoczesne technologie w zarządzaniu na odległość?

NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA I ROZWOJU TEAMU ZDALNEGO – JAK MONITOROWAĆ EFEKTY I EFEKTYWNOŚĆ PRACOWNIKÓW NA ODLEGŁOŚĆ? 

  • Jak skutecznie wyznaczać cele, delegować i egzekwować zadania i projekty zespołom pracującym zdalnie?
  • Delegation poker – ćwiczenie poszerzające perspektywę związaną z delegowaniem
  • Delegowanie, a poziom kompetencji – jak i jakie kompetencje zarządzania zadaniami i czasem delegować?
  • Style zarządzania zespołem rozproszonym
  • Mix pokoleń X, Y, Z – jak zarządzać zespołem rozproszonym zróżnicowanym pokoleniowo?
  • Jak wprowadzić w życie narzędzia nadzoru, być móc kontrolować i oceniać pracę w zespole zdalnym? – skuteczne metody i właściwe pytania poprawiające wyniki
  • Emocjonalno – energetyczny matrix – świadome zarządzanie energią, stresem i efektywnością własną i zespołu
  • Skuteczne metody na odstresowanie
  • Monitoring versus kontrola – koła wpływu (narzędzie)
  • Metoda start – stop – continue

BUDOWANIE I WDRAŻANIE NOWYCH NAWYKÓW
W PRACY ZDALNEJ – WYZWANIA KOMUNIKACJI ZDALNEJ

  • Wybór formy i czasu kontaktu z zespołem
  • Odszumowanie komunikacji zdalnej – w jaki sposób mówić, by pracownicy chcieli słuchać i wykonywać polecenia?
  • Jakich metod i narzędzi komunikacyjnych użyć, by podnieść efektywność porozumiewania się w zespole pracującym zdalnie?
  • Rozmowy z pracownikami – jak zdalnie wspierać członków zespołu w rozwoju?

BUDOWANIE, WSPIERANIE I PODTRZYMYWANIE ZAANGAŻOWANIA W ZESPOLE ZDALNYM = MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I SIEBIE SAMEGO

  • DNA Motywacji – każdego motywuje coś innego i w innym natężeniu. Jak to odkryć i wykorzystać dla poprawy zaangażowania w zespole pracującym na odległość?
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi, którzy pracują zdalnie? – czynniki psychologiczne wpływające na motywację
  • Informacja zwrotna jako narzędzie wpływania na motywację i zaangażowanie
  • Potrzeby w czasie pracy zdalnej – jak je odkryć?
  • Radykalna szczerość z osobistą troską – bez rujnującej empatii, czyli jak zadbać o siebie i swój zespół w skuteczny sposób?
  • Podtrzymywanie więzi w zespole rozproszonym – w jaki sposób budować i wzmacniać poczucie zespołowości?

16.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Kompetentny trener, zaangażowany, dostosowuje przebieg szkolenia do indywidualnych potrzeb grupy.

Edward Wasilewski

Dyrektor Zakładu Produkcji, Sinus Polska sp. z o.o.

Szkolenie b. dobrze przygotowane, treść przedstawiona w sposób przystępny, zorganizowany i czytelny.

Zofia Łożyńska

Grupa LOTOS SA

Profesjonalizm trenera – buduje optymalną atmosferę i warunki do przyswojenia nowych aspektów wiedzy. Dobra proporcja pomiędzy warsztatem praktycznym a teorią.

Sylwia Rauch

Kierownik Logistyki, ISKRA POLAND SP. Z O.O.

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 80 firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

7 grudnia 2020R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 16/11/2020: 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 31%
Zgłoszenie od 17/11/2020: 970 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
udział w szkoleniu dla jednej osoby
materiały
certyfikat


Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub clickmeeting

Wymagania sprzętowe:

1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.

2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.

3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację: “Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”


4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca


ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 08

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 08

Aktualna cena udziału:
970 PLN + 23% VAT

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
więcej
On-line Szkoła Copywritingu z Pawłem Tkaczykiem
Szkoła Copywritingu z Pawłem Tkaczykiem
więcej
On-line Biuro Zarządu od A do Z
Biuro Zarządu od A do Z
więcej
On-line Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
więcej
On-line Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.