7 grudnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Zarządzanie zespołem wirtualnym

Jak skutecznie zarządzać pracownikami na odległość?

Pobierz Broszurę

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Coraz więcej firm pracuje w trybie zespołów rozproszonych. Skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym nie należy do najprostszych i stanowi duże wyzwanie dla menedżerów.

Zależy Ci na tym, aby efektywność Twojego zespołu nie spadła tylko poszybowała w górę?
Zaprojektowaliśmy dla Ciebie praktyczne szkolenie on -line, podczas którego poznasz narzędzia możliwe do natychmiastowego zastosowania i wdrożenia. Zajęcia zostaną poprowadzone przez praktyka, który od ponad 15 lat zarządza zespołami na odległość.

Korzyści

  • Dostaniesz praktyczne wskazówki jak budować sprawność zespołu wirtualnego
  • Poznasz narzędzia pozwalające wykorzystać atuty zespołu rozproszonego
  • Zdobędziesz wskazówki jak skutecznie prowadzić wirtualne spotkania
  • Nauczysz się utrzymania zaangażowania w zespole, w którym członkowie pracują z różnych lokalizacji
  • Dowiesz się jak wykorzystać nowe technologie w przywództwie na odległość

Uczestnicy

  • Managerowie,
  • kierownicy zespołów

Program

7 grudnia 2020

9.30–10.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00 rozpoczęcie szkolenia
 

WIRTUALNA WSPÓŁPRACA – PUŁAPKI ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM NA ODLEGŁOŚĆ – JAK ICH UNIKNĄĆ? 

  • Jak budować świadomość i odpowiedzialność w zespole wirtualnym?
  • Plan i strategia działania w zespole pracującym zdalnie
  • Budowanie i utrzymywanie dobrych relacji na odległość jako klucz do wzrostu produktywności zespołu
  • Jak wykorzystać potencjał zespołu wirtualnego?
  • Jak wykorzystać nowoczesne technologie w zarządzaniu na odległość?

NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA I ROZWOJU TEAMU ZDALNEGO – JAK MONITOROWAĆ EFEKTY I EFEKTYWNOŚĆ PRACOWNIKÓW NA ODLEGŁOŚĆ? 

  • Jak skutecznie wyznaczać cele, delegować i egzekwować zadania i projekty zespołom pracującym zdalnie?
  • Delegation poker – ćwiczenie poszerzające perspektywę związaną z delegowaniem
  • Delegowanie, a poziom kompetencji – jak i jakie kompetencje zarządzania zadaniami i czasem delegować?
  • Style zarządzania zespołem rozproszonym
  • Mix pokoleń X, Y, Z – jak zarządzać zespołem rozproszonym zróżnicowanym pokoleniowo?
  • Jak wprowadzić w życie narzędzia nadzoru, być móc kontrolować i oceniać pracę w zespole zdalnym? – skuteczne metody i właściwe pytania poprawiające wyniki
  • Emocjonalno – energetyczny matrix – świadome zarządzanie energią, stresem i efektywnością własną i zespołu
  • Skuteczne metody na odstresowanie
  • Monitoring versus kontrola – koła wpływu (narzędzie)
  • Metoda start – stop – continue

BUDOWANIE I WDRAŻANIE NOWYCH NAWYKÓW
W PRACY ZDALNEJ – WYZWANIA KOMUNIKACJI ZDALNEJ

  • Wybór formy i czasu kontaktu z zespołem
  • Odszumowanie komunikacji zdalnej – w jaki sposób mówić, by pracownicy chcieli słuchać i wykonywać polecenia?
  • Jakich metod i narzędzi komunikacyjnych użyć, by podnieść efektywność porozumiewania się w zespole pracującym zdalnie?
  • Rozmowy z pracownikami – jak zdalnie wspierać członków zespołu w rozwoju?

BUDOWANIE, WSPIERANIE I PODTRZYMYWANIE ZAANGAŻOWANIA W ZESPOLE ZDALNYM = MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I SIEBIE SAMEGO

  • DNA Motywacji – każdego motywuje coś innego i w innym natężeniu. Jak to odkryć i wykorzystać dla poprawy zaangażowania w zespole pracującym na odległość?
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi, którzy pracują zdalnie? – czynniki psychologiczne wpływające na motywację
  • Informacja zwrotna jako narzędzie wpływania na motywację i zaangażowanie
  • Potrzeby w czasie pracy zdalnej – jak je odkryć?
  • Radykalna szczerość z osobistą troską – bez rujnującej empatii, czyli jak zadbać o siebie i swój zespół w skuteczny sposób?
  • Podtrzymywanie więzi w zespole rozproszonym – w jaki sposób budować i wzmacniać poczucie zespołowości?

16.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Kompetentny trener, zaangażowany, dostosowuje przebieg szkolenia do indywidualnych potrzeb grupy.

Edward Wasilewski

Dyrektor Zakładu Produkcji, Sinus Polska sp. z o.o.

Szkolenie b. dobrze przygotowane, treść przedstawiona w sposób przystępny, zorganizowany i czytelny.

Zofia Łożyńska

Grupa LOTOS SA

Profesjonalizm trenera – buduje optymalną atmosferę i warunki do przyswojenia nowych aspektów wiedzy. Dobra proporcja pomiędzy warsztatem praktycznym a teorią.

Sylwia Rauch

Kierownik Logistyki, ISKRA POLAND SP. Z O.O.

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 80 firm:

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 08

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 08


Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Nowelizacje prawne dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
Nowelizacje prawne dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
On-line Kodeks Spółek Handlowych i Kodeks Cywilny w praktyce spółek kapitałowych
Kodeks Spółek Handlowych i Kodeks Cywilny w praktyce spółek kapitałowych
więcej
On-line Zarządzanie zespołem wirtualnym
Zarządzanie zespołem wirtualnym
więcej
On-line Finanse dla zarządzających niefinansistów
Finanse dla zarządzających niefinansistów
więcej
On-line Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU