16 kwietnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Zarządzanie zespołem na home office

organizacja pracy – techniki zarządcze – motywacja – komunikacja zdalna

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 09.04.2020

SZKOLENIE ON-LINE

Z powodu rozprzestrzeniającej się epidemii koronawirusa coraz więcej firm przechodzi do systemu pracy zdalnej. Skuteczne zarządzanie zespołem na home office nie należy do najprostszych i stanowi duże wyzwanie dla menedżerów.

  • Chcesz dowiedzieć się jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
  • Zależy Ci na tym, aby efektywność Twojego zespołu nie spadła tylko poszybowała w górę?

Zaprojektowaliśmy dla Ciebie szkolenie on – line, będące pigułką sprawdzonych praktyk zarządzania zespołem na home office.

Korzyści

  • Dostaniesz praktyczne wskazówki jak zorganizować pracę zespołu na home office
  • Poznasz skuteczne metody pracy, planowania, rozliczania i osiągania wyznaczonych celów
  • Nauczysz się skutecznie wykorzystać dynamikę zespołu na home office i zwiększyć jakość pracy w nim
  • Poznasz narzędzia pozwalające wykorzystać oryginalność zespołu pracującego w trybie zdalnym
  • Dowiesz się jak motywować członków zespołu do osiągania lepszych wyników i przekraczania swoich możliwości

Uczestnicy

  • Managerowie
  • kierownicy zespołów

Program

16 KWIETNIA 2020 R. (9.00 – 16.00)

8.30–9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00  rozpoczęcie szkolenie on-line

JAK ZORGANIZOWAĆ UDANY HOME OFFICE?

  • Jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
  • Jakie narzędzia pracy zdalnej przygotować dla pracowników?
  • Jak pomóc pracownikom w organizacji pracy własnej?
  • Jak zorganizować samego siebie, aby skutecznie zarządzać zespołem na home ofice?
  • Techniki organizowania pracy w zespole pracującym zdalnie
  • Budowanie i utrzymywanie dobrych relacji na odległość jako klucz do wzrostu produktywności zespołu
  • Wirtualna współpraca- wymiana wiedzy i know how podczas pracy zdalnej

ZDALNE REALIZOWANIE RÓL KIEROWNICZYCH I ZARZĄDCZYCH. NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA I ROZWOJU ZESPOŁU NA HOME OFFICE

  • Jak skutecznie wyznaczać cele, delegować i egzekwować zadania zespołom na home office?
  • Jak prowadzić spotkania informacyjno-koordynacyjne, które są krótkie i efektywne?
  • W jaki sposób budować i wzmacniać poczucie zespołowości?
  • Jak radzić sobie ze zwiększeniem liczby zadań przez konieczność zastępowania nieobecnych?
  • Jak zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa w niepewnych czasach?
  • Jak zdalnie wspierać członków zespołu w rozwoju?
  • Jak wprowadzić w życie narzędzia nadzoru, być móc kontrolować i oceniać pracę w zespole na home office?
  • Jak budować świadomość i odpowiedzialność w zespole?
  • Style zarządzania zespołem rozproszonym
  • Mix pokoleń X, Y, Z – jak zarządzać zespołem rozproszonym zróżnicowanym pokoleniowo?

W JAKI SPOSÓB WYZWOLIĆ W ZESPOLE PRACUJĄCYM NA HOME OFFICE ZAPAŁ I ZWIĘKSZYĆ ZAANGAŻOWANIE W WYKONYWANE ZADANIA?

  • Co motywuje zespół na home office? – rywalizacja, odpowiedzialność, kontrola
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi, którzy pracują na home office?
  • Imponuj, Inspiruj, Informuj, Inkasuj – model 4I
  • Model Maslowa, Herzberga, Kolemana – co motywuje jednostkę i zespół na home office?
  • Koncepcja M. Zuckermana – czego szukamy?

WYZWANIA KOMUNIKACJI ZDALNEJ – JAK WZMOCNIĆ PRZEKAZ KOMUNIKACYJNY W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM NA HOME OFFICE?

  • W jaki sposób mówić, by pracownicy chcieli słuchać i wykonywać polecenia?
  • Jakich narzędzi komunikacyjnych użyć, by podnieść efektywność porozumiewania się w zespole pracującym zdalnie?
  • Rozmowy dyscyplinujące – jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami i niespójnością zespołu?
  • Magia słów i narzędzia wywierania wpływu w zespołach na home office

KONFLIKT I JEGO TAJNIKI JAKO ZAGROŻENIE W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM NA HOME OFFICE

  • Przewidywanie i przeciwdziałanie konfliktom w zespołach na home office – jak go wykryć w najwcześniejszej fazie, jak nim kierować?
  • Autodiagnoza stylu rozwiązywania konfliktów
  • Skuteczne rozwiązywanie konfliktów zdalnie – najlepsze praktyki
  • Jak poradzić sobie ze stresem własnym i zespołu? 

16.00 Zakończenie szkolenia

 

Zastrzeżenie prawne:

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

 

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Pozwoliło mi to na uporządkowanie pewnych spraw co daje mi możliwość prawidłowego działania i uzyskałem narzędzia do pracy.

Paweł Goławski

TEHAND

Szkolenie zorganizowane i przeprowadzone bardzo profesjonalnie.

Sławomir Pomykała

ASTROMAL

Pełen profesjonalizm!!! Najlepsze szkolenie, w którym brałem udział.

Roman Stroński

AXA POLSKA S.A.

Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

16 kwietnia 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 09/04/2020: 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 23%
Zgłoszenie do 10/04/2020: 870 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu
materiały
certyfikat


Uwagi:
Zastrzeżenie prawne
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia.
Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.


ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 09.04.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

Cena: 870 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
670 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 1 dzień

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Pandemia Umowy B2B w stanie epidemii
Umowy B2B w stanie epidemii
więcej
Pandemia Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
więcej
Pandemia Jak firmy radzą sobie na trzech poziomach strategicznych
Jak firmy radzą sobie na trzech poziomach strategicznych
więcej
Pandemia Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
więcej
Pandemia Umowy B2B w stanie epidemii
Umowy B2B w stanie epidemii
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.