20—21 października 2022R., Regent Warsaw Hotel

Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej

Warsztat dla brygadzistów, mistrzów i team liderów

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej?
Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia? Chcesz opracować metody pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?

Zapraszamy na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.

Korzyści:

praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań.

Uczestnicy

Liderzy zespołów produkcyjnych
Szefowie zmiany
Mistrzowie/brygadziści
Team liderzy
Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program:

DZIEŃ 1/ 20 PAŹDZIERNIKA 2022 R

9.30 Rejestracja uczestników
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia

Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
Co wpływa na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
Kroki udzielanie feedbacku motywującego

16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2/ 21 PAŹDZIERNIKA

8.30 Rejestracja uczestników
9.00 Rozpoczęcie szkolenia

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia

Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?

Metody wywierania wpływu na pracowników
Pushing – Pulling
Mentoring – Coaching
Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
Jak zaufać pracownikom?
Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym

15.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini – wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku

Grzegorz Stojanowski

Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, Arcelor Mittal

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

20—21 października 2022R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Regent Warsaw Hotel ul. Belwederska 23

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 29/09/2022: 1 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 11%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
lunch i przerwy kawowe w czasie szkolenia

Cena nie zawiera:
noclegu

ZAREZERWUJ MIEJSCE

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!

Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.