Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
Warsztat dla brygadzistów, mistrzów i team liderów
Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE
Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej?
Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia? Chcesz opracować metody pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?
Zapraszamy na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.
Korzyści:
- praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
- skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
- wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
- praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań.
Uczestnicy
- Liderzy zespołów produkcyjnych
- Szefowie zmiany
- Mistrzowie/brygadziści
- Team liderzy
- Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
- Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym
Program:
DZIEŃ 1/ 15 MARCA 2023 R.
9.30 Rejestracja uczestników
10.00 Rozpoczęcie szkolenia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia
- Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
- Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
- Co wpływa na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
- Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
- Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
- Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
- Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj
PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych
- Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
- Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
- Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
- Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść
MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?
- Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
- Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
- W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
- Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
- Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
- W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
- Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
- Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
- Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
- Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
- Kroki udzielanie feedbacku motywującego
16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2/ 16 MARCA 2023 R.
8.30 Rejestracja uczestników
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia
- Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
- Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
- Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
- Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
- Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
- Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
- Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
- Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?
- Metody wywierania wpływu na pracowników
- Pushing – Pulling
- Mentoring – Coaching
- Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
- Jak zaufać pracownikom?
- Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym
15.00 – Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini – wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku
Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań
Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
15—16 marca 2023R.
MIEJSCE SZKOLENIA:
Regent Warsaw Hotel ul. Belwederska 23
Zobacz centrum konferencyjneCENA:
Zgłoszenie do 22/02/2023: 1 870 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 14%
Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
lunch i przerwy kawowe w czasie szkolenia
Cena nie zawiera:
noclegu
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00
Cena: 2 170 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 870 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 83 dni
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU
Szkolenia dla produkcji to narzędzie do doskonalenia przedsiębiorstwa
Każde szkolenia dla produkcji mogą być traktowane jako narzędzie do doskonalenia przedsiębiorstwa i procesów produkcyjnych. Mogą one poruszać różne aspekty, począwszy od doskonalenia procesów produkcyjnych po zarządzanie pracownikami produkcji.
Oczywiście tematyka zarządzania to przewidziane szkolenia dla kierowników produkcji, którzy mają za zadanie optymalizować procesy zachodzące na produkcji i zarządzać zespołem w sposób optymalny dla pracowników i firmy.
Szkolenia dla kierowników produkcji, które pomogą ci w optymalizacji procesów
Chcesz skutecznie nauczyć się zarządzania pracownikami hali produkcyjnej? Wdrożyć skuteczne metody rozwiązywania konfliktów z pracownikami i poprawić komunikację? Zoptymalizować w ten sposób wyniki sprzedaży w Twojej firmie? To szkolenie z zarządzania pracownikami hali produkcyjnej jest dla ciebie!
Szkolenie dla kierowników produkcji jest również odpowiednie, jeśli chcesz nauczyć się minimalizować marnotrawstwo w swojej firmie i dostarczać bardziej wartościowe produkty, jednocześnie zużywając mniej zasobów w porównaniu z konkurencją.
Dlaczego udział w szkoleniu z zarządzania pracownikami hali produkcyjnej jest dla ciebie?
Kompleksowe szkolenie z zarządzania, na którym zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej. Poznasz techniki i skuteczne metody rozwiązywania konfliktów w zespole produkcyjnym.
Ponadto zdobędziesz praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań, o których przeczytasz niżej. Dodatkowo otrzymasz wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania na produkcji.
Zarządzanie pracownikami na produkcji poprzez cykliczne spotkania?
Zarządzanie produkcją, oprócz analiz i dbania o halę produkcyjną i procesy produkcyjne, to również elementy organizacyjne. Jednym z elementów zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej jest organizowanie cyklicznych spotkań. Jak powinny być organizowane takie spotkania i czym jest karta priorytetów produkcji? Dowiesz się tego z poniższego artykułu.
Zarządzanie produkcją - jak organizować spotkania produkcyjne?Szkolenia dla produkcji, to idealne narzędzie do nauki optymalizacji procesów produkcyjnych
Zarządzanie produkcją polega głównie na wykonywaniu analiz, optymalizacji procesów, etapów i kosztów. Dlaczego to takie ważne? Właściwe zarządzanie produkcją prowadzi do obniżenia kosztów magazynowania, produkcji oraz utrzymania niskich strat. Jak rozpocząć zarządzanie produkcją, aby zoptymalizować procesy produkcyjne?
Zarządzanie produkcją - jak optymalizować procesy produkcyjne?