Podczas szkolenia dowiesz się:

• Jak właściwie dobrać styl kierowania i formułę przewodzenia do warunków działania zespołu produkcyjnego ?
• Jak prowadzić rozmowę oceniającą, motywującą,
• Jak kaskadować cele i zadania dla pracowników produkcyjnych?
• Jak wykorzystać narzędzia  skutecznej komunikacji w budowaniu efektywnego zespołu pracowników produkcyjnych?
• Jak ograniczyć liczbę konfliktów wśród pracowników produkcyjnych?

Szkolenie adresowane jest dla osób:

• Liderzy zespołów produkcyjnych
• Szefowie zmiany
• Mistrzowie/brygadziści
• Team liderzy
• Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
• Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia

• Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
• Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
• Jakie czynniki wpływają na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
• Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
• Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
• Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
• Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

• Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
• Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
• Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
• Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

• Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
• Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
• W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
• Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
• Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
• W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
• Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
• Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
• Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
• Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
• Kroki udzielanie feedbacku motywującego

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia

• Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
• Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
• Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
• Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
• Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
• Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
• Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
• Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?

• Metody wywierania wpływu na pracowników
• Pushing – Pulling
• Mentoring – Coaching
• Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
• Jak zaufać pracownikom?
• Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym

Cel / misja  warsztatów:

• bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej,
• przekazanie  najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia
• opracowanie metod pracy zespołu  w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji.