Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
Warsztat dla brygadzistów, mistrzów i team liderów
Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCEChcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej?
Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia? Chcesz opracować metody pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?
Zapraszamy na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.
Korzyści:
- praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
- skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
- wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
- praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań.
Uczestnicy
- Liderzy zespołów produkcyjnych
- Szefowie zmiany
- Mistrzowie/brygadziści
- Team liderzy
- Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
- Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym
Program:
DZIEŃ 1/ 20 PAŹDZIERNIKA 2022 R
9.30 Rejestracja uczestników
10.00 Rozpoczęcie szkolenia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia
- Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
- Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
- Co wpływa na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
- Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
- Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
- Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
- Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj
PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych
- Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
- Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
- Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
- Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść
MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?
- Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
- Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
- W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
- Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
- Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
- W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
- Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
- Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
- Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
- Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
- Kroki udzielanie feedbacku motywującego
16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2/ 21 PAŹDZIERNIKA
8.30 Rejestracja uczestników
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia
- Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
- Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
- Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
- Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
- Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
- Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
- Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
- Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?
- Metody wywierania wpływu na pracowników
- Pushing – Pulling
- Mentoring – Coaching
- Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
- Jak zaufać pracownikom?
- Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym
15.00 – Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini – wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku
Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań
Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
20—21 października 2022R.
MIEJSCE SZKOLENIA:
Regent Warsaw Hotel ul. Belwederska 23
Zobacz centrum konferencyjneCENA:
Zgłoszenie do 29/09/2022: 1 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 11%
Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
lunch i przerwy kawowe w czasie szkolenia
Cena nie zawiera:
noclegu
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00
Cena: 1 870 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 670 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 50 dni
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘ