15—16 marca 2023R., Regent Warsaw Hotel

Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej

Warsztat dla brygadzistów, mistrzów i team liderów

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej?
Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia? Chcesz opracować metody pracy zespołu  w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?

Zapraszamy na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.

Korzyści:

  • praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
  • skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
  • wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
  • praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań.

Uczestnicy

  • Liderzy zespołów produkcyjnych
  • Szefowie zmiany
  • Mistrzowie/brygadziści
  • Team liderzy
  • Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
  • Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program:

DZIEŃ 1/ 15 MARCA 2023 R.

  9.30         Rejestracja uczestników
10.00        Rozpoczęcie szkolenia

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia

  • Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
  • Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
  • Co wpływa na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
  • Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
  • Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
  • Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
  • Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

  • Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
  • Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
  • Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
  • Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

  • Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
  • Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
  • W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
  • Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
  • Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
  • Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
  • Kroki udzielanie feedbacku motywującego

16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2/ 16 MARCA 2023 R.

8.30        Rejestracja uczestników
9.00        Rozpoczęcie szkolenia

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia

  • Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
  • Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
  • Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
  • Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
  • Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
  • Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
  • Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
  • Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco

 BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?

  • Metody wywierania wpływu na pracowników
  • Pushing – Pulling
  • Mentoring – Coaching
  • Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
  • Jak zaufać pracownikom?
  • Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym

15.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini – wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku

Grzegorz Stojanowski

Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, Arcelor Mittal

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

15—16 marca 2023R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Regent Warsaw Hotel ul. Belwederska 23

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 22/02/2023: 1 870 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 14%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
lunch i przerwy kawowe w czasie szkolenia

Cena nie zawiera:
noclegu

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00

Cena: 2 170 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 870 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 83 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Produkcja Lean Tool Box<br>Szkolenie + Wizyta w Fabryce Toyoty
Lean Tool Box
Szkolenie + Wizyta w Fabryce Toyoty
więcej
Produkcja VSM: optymalizacja procesów
VSM: optymalizacja procesów
więcej
Produkcja Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
więcej
Produkcja SMED - najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
SMED - najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
więcej
Produkcja Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnej w Takt Time
Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnej w Takt Time
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Szkolenia dla produkcji to narzędzie do doskonalenia przedsiębiorstwa

Każde szkolenia dla produkcji mogą być traktowane jako narzędzie do doskonalenia przedsiębiorstwa i procesów produkcyjnych. Mogą one poruszać różne aspekty, począwszy od doskonalenia procesów produkcyjnych po zarządzanie pracownikami produkcji.

Oczywiście tematyka zarządzania to przewidziane szkolenia dla kierowników produkcji, którzy mają za zadanie optymalizować procesy zachodzące na produkcji i zarządzać zespołem w sposób optymalny dla pracowników i firmy.

Szkolenia dla kierowników produkcji, które pomogą ci w optymalizacji procesów

Chcesz skutecznie nauczyć się zarządzania pracownikami hali produkcyjnej? Wdrożyć skuteczne metody rozwiązywania konfliktów z pracownikami i poprawić komunikację? Zoptymalizować w ten sposób wyniki sprzedaży w Twojej firmie? To szkolenie z zarządzania pracownikami hali produkcyjnej jest dla ciebie!

Szkolenie dla kierowników produkcji jest również odpowiednie, jeśli chcesz nauczyć się minimalizować marnotrawstwo w swojej firmie i dostarczać bardziej wartościowe produkty, jednocześnie zużywając mniej zasobów w porównaniu z konkurencją.

Dlaczego udział w szkoleniu z zarządzania pracownikami hali produkcyjnej jest dla ciebie?

Kompleksowe szkolenie z zarządzania, na którym zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej. Poznasz techniki i skuteczne metody rozwiązywania konfliktów w zespole produkcyjnym.

Ponadto zdobędziesz praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań, o których przeczytasz niżej. Dodatkowo otrzymasz wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania na produkcji.

Zarządzanie pracownikami na produkcji poprzez cykliczne spotkania?

Zarządzanie produkcją, oprócz analiz i dbania o halę produkcyjną i procesy produkcyjne, to również elementy organizacyjne. Jednym z elementów zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej jest organizowanie cyklicznych spotkań. Jak powinny być organizowane takie spotkania i czym jest karta priorytetów produkcji? Dowiesz się tego z poniższego artykułu.

Zarządzanie produkcją - jak organizować spotkania produkcyjne?

Szkolenia dla produkcji, to idealne narzędzie do nauki optymalizacji procesów produkcyjnych

Zarządzanie produkcją polega głównie na wykonywaniu analiz, optymalizacji procesów, etapów i kosztów. Dlaczego to takie ważne? Właściwe zarządzanie produkcją prowadzi do obniżenia kosztów magazynowania, produkcji oraz utrzymania niskich strat. Jak rozpocząć zarządzanie produkcją, aby zoptymalizować procesy produkcyjne?

Zarządzanie produkcją - jak optymalizować procesy produkcyjne?