8—9 czerwca 2021R., SZKOLENIE ON-LINE

Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej

Warsztat dla brygadzistów, mistrzów i team liderów

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 18.05.2021

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej?
Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia?
Chcesz opracować metody pracy zespołu  w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?

Zapraszamy na Cię tam na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.

Zapisz się na szkolenia a otrzymasz:

  • praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
  • skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
  • wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
  • praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań

Korzyści:

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jak właściwie dobrać styl kierowania i formułę przewodzenia do warunków działania zespołu produkcyjnego ?
  • Jak prowadzić rozmowę oceniającą, motywującą,
  • Jak kaskadować cele i zadania dla pracowników produkcyjnych?
  • Jak wykorzystać narzędzia  skutecznej komunikacji w budowaniu efektywnego zespołu pracowników produkcyjnych?
  • Jak ograniczyć liczbę konfliktów wśród pracowników produkcyjnych?

Uczestnicy

Szkolenie adresowane jest dla osób:

  • Liderzy zespołów produkcyjnych
  • Szefowie zmiany
  • Mistrzowie/brygadziści
  • Team liderzy
  • Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
  • Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program:

DZIEŃ 1 / 8 czerwca 2021

8.30 – Logowanie do platformy i sprawdzenie ustawień
9.00 – Rozpoczęcie szkolenia

 

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia

  • Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
  • Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
  • Czynniki wpływające na zespół produkcyjny
  • Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
  • Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
  • Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
  • Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi, to od nich wymagaj

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

  • Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
  • Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
  • Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
  • Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

  • Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
  • Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
  • W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
  • Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
  • Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
  • Kroki udzielanie feedbacku motywującego

16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia

 

DZIEŃ 2 / 9 czerwca 2021

08.30 – Logowanie do platformy i sprawdzenie ustawień
09.00 – Rozpoczęcie szkolenia

 

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia

  • Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
  • Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
  • Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
  • Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
  • Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
  • Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
  • Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
  • Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?

  • Metody wywierania wpływu na pracowników
  • Pushing – Pulling
  • Mentoring – Coaching
  • Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
  • Jak zaufać pracownikom?
  • Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym

15.00 – Zakończenie szkolenia

 

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku

Grzegorz Stojanowski

Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, Arcelor Mittal

Zdobądź know-how, które poznało już 250+ firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

8—9 czerwca 2021R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 18/05/2021: 1 270 PLN - Obniżasz koszt o 19%
Zgłoszenie od 19/05/2021: 1 570 PLN

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe
certyfikat


Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub clickmeeting

Wymagania sprzętowe:
1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.

2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.

3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację: “Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”

4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca


ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 18.05.2021
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

Cena: 1 570 PLN
Aktualna cena udziału:
1 270 PLN
do zmiany ceny zostało 172 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
więcej
On-line Szkoła Copywritingu z Pawłem Tkaczykiem
Szkoła Copywritingu z Pawłem Tkaczykiem
więcej
On-line Biuro Zarządu od A do Z
Biuro Zarządu od A do Z
więcej
On-line Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
więcej
On-line Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.