Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
Warsztat dla brygadzistów, mistrzów i team liderów
Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 18.05.2021
ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA
Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej?
Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia?
Chcesz opracować metody pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?
Zapraszamy na Cię tam na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.
Zapisz się na szkolenia a otrzymasz:
- praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
- skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
- wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
- praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań
Korzyści:
Podczas szkolenia dowiesz się:
- Jak właściwie dobrać styl kierowania i formułę przewodzenia do warunków działania zespołu produkcyjnego ?
- Jak prowadzić rozmowę oceniającą, motywującą,
- Jak kaskadować cele i zadania dla pracowników produkcyjnych?
- Jak wykorzystać narzędzia skutecznej komunikacji w budowaniu efektywnego zespołu pracowników produkcyjnych?
- Jak ograniczyć liczbę konfliktów wśród pracowników produkcyjnych?
Uczestnicy
Szkolenie adresowane jest dla osób:
- Liderzy zespołów produkcyjnych
- Szefowie zmiany
- Mistrzowie/brygadziści
- Team liderzy
- Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
- Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym
Program:
DZIEŃ 1 / 8 czerwca 2021
8.30 – Logowanie do platformy i sprawdzenie ustawień
9.00 – Rozpoczęcie szkolenia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia
- Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
- Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
- Czynniki wpływające na zespół produkcyjny
- Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
- Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
- Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
- Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi, to od nich wymagaj
PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych
- Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
- Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
- Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
- Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść
MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?
- Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
- Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
- W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
- Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
- Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
- W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
- Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
- Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
- Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
- Kroki udzielanie feedbacku motywującego
16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2 / 9 czerwca 2021
08.30 – Logowanie do platformy i sprawdzenie ustawień
09.00 – Rozpoczęcie szkolenia
EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia
- Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
- Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
- Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
- Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
- Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
- Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
- Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
- Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?
- Metody wywierania wpływu na pracowników
- Pushing – Pulling
- Mentoring – Coaching
- Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
- Jak zaufać pracownikom?
- Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym
15.00 – Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie on-line
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku
Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań
Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING
Zdobądź know-how, które poznało już 250+ firm:
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
8—9 czerwca 2021R.
Sprawdź inne terminy szkoleniaMIEJSCE SZKOLENIA:
SZKOLENIE ON-LINE
Zobacz centrum konferencyjneCENA:
Zgłoszenie do 18/05/2021: 1 270 PLN - Obniżasz koszt o 19%
Zgłoszenie od 19/05/2021: 1 570 PLN
Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe
certyfikat
Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub clickmeeting
Wymagania sprzętowe:
1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.
2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.
3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację:
“Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”
4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22
Cena: 1 570 PLN
Aktualna cena udziału:
1 270 PLN
do zmiany ceny zostało 172 dni
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM
OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH
Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.
Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.
Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.