20 kwietnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Walka o utrzymanie płynności finansowej

STRATEGIA ZARZĄDZANIA FINANSAMI FIRMY W KRYZYSIE

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

SZKOLENIE ON-LINE

Wydarzenia ostatnich tygodni stanowią podstawę do przewartościowania priorytetów i określenia nowych reguł i zasad bezpiecznego zarządzania, w tym zarządzania finansami firm. Warto zatem wiedzieć, jakie są wyzwania strategiczne w obrębie finansów przedsiębiorstw i czego się możemy spodziewać dzisiaj oraz w perspektywie roku.

  • Na co zwracać uwagę?
  • Jakie dane mogą być dla nas istotne?
  • Jak wśród szeregu danych znaleźć te, którymi sterowanie może być dziś dla nas możliwością na przetrwanie w tych trudnych czasach?
  • Jakie parametry mają znaczenie dla wdrożenia polityki kryzysowej?
  • Jak klasyfikować koszty użyteczne w zarządzaniu w sytuacjach trudnych?
  • Jak zachować płynność i określić skalę niedoboru gotówki.

Omówimy wszystkie aspekty tej trudnej sytuacji i wskażemy możliwe obszary rozwiązań.

Korzyści

  • poznasz parametry, które stanowią o problemach finansowych firmy
  • dowiesz się jakie kategorie mają znaczenie w sytuacji kryzysowej
  • podpowiemy, jak zadbać o płynność finansową firmy

Uczestnicy

  • Właściciele firm i Członkowie Zarządu
  • Członkowie organów nadzorczych,
  • Managerowie oraz osoby podejmujące bieżące decyzje wpływają na poziom finansów i efektywność firm

Program

20 KWIETNIA 2020

8.30 – 9.00         logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00 – 11.00       Sesja I

11.00 – 12.00     Przerwa

12.00 – 14.00     Sesja II

 

STRATEGIE ZARZĄDZANIA FINANSAMI W FIRMIE

  • Strategie zarządzania finansami w dobie kryzysu
  • Jakie kategorie finansowe mają znaczenie dla zarządzania w dobie kryzysu?
  • Polityka rentowności a polityka płynności w sytuacji kryzysowej
  • Modele strategicznego zarządzania przy użyciu parametrów finansowych – znaczenie finansowych KPI w budowaniu strategii
  • Składowe sprawozdania finansowego, czyli kto do czego jest zobowiązany
  • Terminy i obowiązki sprawozdawcze w świetle bieżących zmian

 

KRYZYS W FIRMIE

  • Symptomy sytuacji kryzysowej
  • Klasyfikacja kryzysu – wpływ zmian na wyniki i płynność
  • Efektywne miary kryzysu
  • Źródła danych dla poszukiwania rozwiązań

POLITYKA KOSZTÓW W FIRMIE. ZMIANY W SYTUACJI KRYZYSOWEJ

  • Rodzaje kosztów w firmie. Struktura kosztów a wyniki osiągane przez firmę
  • Zespół „4” i „5” – efektywna klasyfikacja kosztów.
  • Właściwa klasyfikacja kosztów a możliwości wdrożenia polityki oszczędności
  • Różnica między rachunkowym a podatkowym podejściem do kosztów w przedsiębiorstwie
  • Koszty istotne w procesie podejmowania decyzji
  • Polityka optymalizacji podatkowej w świetle trudności finansowych
  • Propozycja tarczy antykryzysowej
  • Zmiany obciążeń w firmie w sytuacji trudnej
  • Zmiany kosztów pracowniczych w sytuacji kryzysowej
  • Koszty stałe i zmienne jako obszary sterowania możliwościami

 

PŁYNNOŚĆ FINANSOWA W SYTUACJI KRYZYSOWEJ

  • Źródła finansowania działalności
  • Alternatywne formy finansowania i ich dostępność – propozycje rynku finansowego
  • Cykl obrotowy w firmie, czyli zarządzanie zasobami krótkoterminowymi – rotacja zasobów w dobie kryzysu
  • Płynność finansowa – zasady wyznaczania, strategie płynności
  • Obraz zmian w rachunku przepływów pieniężnych

PYTANIA I ODPOWIEDZI 

14.00 – Zakończenie szkolenia

 

Metody:

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Jedno z najlepszych szkoleń na jakim byłam. Pełen profesjonalizm prowadzącej, ciekawy program, bardzo dobra organizacja

Justyna Czerwińska

Polskie Porty Lotnicze

Profesjonalnie przygotowane szkolenie z bardzo ciekawymi materiałami

Agnieszka Milke

POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN S.A.

Szkolenie w pełni odpowiada moim potrzebom. Jestem w pełni zadowolona z jego przebiegu oraz zakresu merytorycznego. Prowadzący bardzo dobrze przygotowany, szkolenie przebiega w przyjemnej atmosferze.

Martyna Kieliszek

GRUPA LOTOS S.A.

Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

20 kwietnia 2020R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 06/04/2020: 870 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 10%
Zgłoszenie do 07/04/2020: 970 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22

Aktualna cena udziału:
970 PLN + 23% VAT

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Prawo, Zarząd Umowy B2B w stanie epidemii
Umowy B2B w stanie epidemii
więcej
Prawo, Zarząd Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
więcej
Prawo, Zarząd Jak firmy radzą sobie na trzech poziomach strategicznych
Jak firmy radzą sobie na trzech poziomach strategicznych
więcej
Prawo, Zarząd Nowelizacje prawne dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
Nowelizacje prawne dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
Prawo, Zarząd Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.