19—20 grudnia 2022R., Gdańsk

VSM: optymalizacja procesów

praktyczna nauka w warunkach symulacji

ZAREZERWUJ MIEJSCE

Ireneusz Poznański

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

Po co i w jaki sposób mapować strumienie wartości w firmie?

W sumie zadanie brzmi dość prosto:

wskaż konkretne procesy / działania, za które Klient gotowy jest Ci zapłacić
zidentyfikuj gdzie w tych procesach występuje marnotrawstwo (jak jest teraz?)
opracuj stan przyszły tych najbardziej wartościowych (VSD – ang. value stream design) oraz plan działań, które zmierzają do optymalizacji i odchudzenia procesu
(zmniejsz koszt poprzez skrócenie czasu, oszczędność materiału, zmniejszenie zapasów, poprawę komunikacji).

Tego wszystkiego nauczysz się i – co jeszcze ważniejsze – przećwiczysz na modelu podczas szkolenia z Mapowania Strumienia Wartości (ang. VSM – Value Stream Mapping).

Poznasz techniki i sprawdzone metody optymalizacji procesów dzięki zobaczeniu ich z punktu widzenia klienta.

UWAGA! Metoda VSM nadaje się zarówno do optymalizacji procesów produkcyjnych jak i usługowo-administracyjnych.

Korzyści

zrozumiesz metodę VSM oraz nauczysz się w praktyce wykorzystywać tę metodę
zyskasz praktyczne doświadczenie w mapowaniu strumienia wartości dla dowolnego procesu
opracujesz mapę stanu obecnego oraz przyszłego dla wybranego procesu
stworzysz plan działań
zrozumiesz jak działa kanban oraz proces wdrożenia systemu na omawianym procesie

Uczestnicy

Kierownicy, specjaliści – pracownicy wsparcia produkcji (planowania produkcji, jakości, logistyki oraz działów technicznych)
Liderzy produkcji
Operatorzy maszyn
Dozór bezpośredni produkcji

Grupa szkoleniowa liczy 10 – 15 osób, co gwarantuje intensywną i efektywną naukę.

Program

DZIEŃ 1 / 19 grudnia 2022

8.30 – 09.00 powitanie, prezentacja uczestników, budowanie zespołu

9.00 – 10.00 wprowadzenie do VSM, założenia Lean, przykłady

10.00 – 10.30 uruchomienie procesu produkcji na modelu treningowym (założenia, organizacja pracy, start pracy na modelu symulacyjnym)

10.30 – 10.50 przerwa

10.50 – 12.50 prowadzenie produkcji na modelu treningowym, identyfikacja MUDA, określenie celu projektu VSM, start mapowania strumienia wartości VSM – zbieranie danych, pomiary, diagram spaghetti, wywiad

12.50 – 13.50 lunch

13.50 – 15.00 opracowanie danych oraz mapy VSM stanu obecnego „PRZED”, określenie czasów przetwarzania oraz czasu dodawania wartości,

15.00 – 15.30 określenie obszarów doskonalenia, podsumowanie pierwszego dnia.

DZIEŃ 2 / 20 grudnia 2022

8.30 – 09.00 powitanie, przegląd wyników z dnia poprzedniego, ustalenia celów VSM stanu przyszłego

9.00 – 10.00 techniki tworzenia mapy stanu przyszłego (VSD), przykłady

10.00 – 10.30 analiza wyników pomiarów z pierwszego dnia (VSM), start projektowania mapy stanu przyszłego

10.30 – 10.50 przerwa

10.50 – 12.50 tworzenie mapy stanu przyszłego z uwzględnieniem Kanban, opracowania produkcji wg mapy stanu przyszłego, VSD – stan przyszły „PO”

12.50 – 13.50 lunch

13.50 – 15.00 etapy wdrożenia Kanban w docelowym procesie, symulacja procesu z wdrożonym systemem Kanban

15.00 – 15.30 podsumowanie i zakończenie szkolenia.

Metody

Szkolenie teoretyczne oraz praca zespołowa na modelu treningowym.

Praktyczne wykonanie mapowania strumienia wartości, opracowanie map stanu obecnego, przyszłego, udział w symulacji procesu produkcyjnego.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Pozwoliło mi to na uporządkowanie pewnych spraw co daje mi możliwość prawidłowego działania i uzyskałem narzędzia do pracy.

Paweł Goławski

TEHAND

Szkolenie zorganizowane i przeprowadzone bardzo profesjonalnie

Sławomir Pomykała

ASTROMAL

Pełen profesjonalizm!!! Najlepsze szkolenie, w którym brałem udział

Roman Stroński

AXA POLSKA S.A.

SPRAWDŹ DOFINANSOWANIE

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

19—20 grudnia 2022R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 15/11/2022: 1 570 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 16%

Cena zawiera:
materiały szkoleniowe
certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
lunch i przerwy kawowe
skrypt szkoleniowy
materiały szkoleniowe (notatnik, długopis)
kompleksową pomoc opiekuna kursu

Cena nie zawiera:
Podatku VAT 23%, który zostanie doliczony do ceny szkolenia
noclegu
Rezerwacji noclegu można dokonać za naszym pośrednictwem.

ZAREZERWUJ MIEJSCE

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!

Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.