Umowy budowlane w praktyce

• Zdobędziesz wiedzę niezbędną przy przygotowywaniu, negocjowaniu i zawieraniu umów o roboty budowlane,
• Poznasz kontrowersyjne postanowienia umów o roboty budowlane najczęściej pojawiające się w praktyce, a także sformułowania zapisów umownych korzystne dla inwestora/ wykonawcy/ podwykonawców, wraz ze wskazaniem jakie rodzą one ryzyko prawne dla drugiej strony,
• Poznasz najważniejsze zasady dochodzenia roszczeń z takich umów, w przypadku ich naruszenia przez drugą stronę.

• uczestnicy procesu inwestycyjnego po stronie inwestora
• wykonawcy
• przedstawiciele podwykonawców
• osoby zaangażowane w proces przygotowywania, negocjowania, zawierania i realizacji umowy o roboty budowlane

8.45 – 9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00        rozpoczęcie szkolenia

PROCES INWESTYCJI BUDOWLANYCH KROK PO KROKU

• Etapy realizacji inwestycji na gruncie prawnym
• Unormowania administracyjne (Prawo Budowlane) a normy kontraktowe (Kodeks Cywilny)
• Formy realizacji kontraktów budowlanych – Generalne Wykonawstwo a Zaprojektuj i Wybuduj
• Wzorce umów o roboty budowlane w obrocie – FIDIC, VOB, wzór UZP

UMOWY BUDOWLANE 

• Jak doprecyzować strony w umowie?
• Kwestia reprezentacji przy zawieraniu umowy i w toku realizacji umowy
• Schematy budowania prawidłowej umowy
• Określenie przedmiotu umowy – najczęstszy przedmiot sporów w toku realizacji

BEZPIECZNA UMOWA O ROBOTY BUDOWLANE – KLUCZOWE POSTANOWIENIA UMOWNE

• 647 k.c. jako norma bezwzględnie obowiązująca (ius cogens) i konsekwencje takiego uksztaltowania
• Wynagrodzenie a waloryzacja
• Jakie terminy płatności powinny być zawarte w umowie?
• Zobowiązania po stronie Inwestora a obowiązki Wykonawcy
• Czy warto załączać do umowy harmonogram robót i nakładów rzeczowych?
• Jak uregulować odbiory częściowe i końcowy, a także odbiór ostateczny?
• Dokumentacja odbiorowa i powykonawcza
• Kiedy mamy do czynienia z wadami istotnymi i nieistotnymi?
• Zabezpieczenie należytego i terminowego wykonania umowy – kary umowne, zabezpieczenia finansowe i operacyjne
• Odstąpienie, Wypowiedzenie, Rozwiązanie – zakończenie stosunku umownego i jego konsekwencje
• Czym się różni rękojmia od gwarancji?
• Kontrole gwarancyjne i zgłaszanie wad – ewentualne obowiązki na etapie użytkowania
• Kiedy Wykonawca może żądać gwarancji zapłaty?

15.00     zakończenie szkolenia

8.45 – 9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00        rozpoczęcie szkolenia

PODWYKONAWCY – REALIZACJA Z WYKORZYSTANIEM POTENCJAŁU OBCEGO

• Kto ma status podwykonawcy w rozumieniu przepisów prawa? Rozróżnienie na gruncie umów komercyjnych i zamówień publicznych
• Zgłaszanie podwykonawców
• Zakres odpowiedzialności GW i Inwestora za dalszych podwykonawców
• Zabezpieczenie przed podwójnymi płatnościami

ZGŁASZANIE ROSZCZEŃ W TRAKCIE BUDOWY (CLAIM MANAGEMENT)

• Podstawy ustawowe i umowne występowania z roszczeniami w trakcie prac
• Kiedy możemy zgłosić roszczenie przedłużenie czasu na ukończenie prac?
• Kiedy będzie zasadne roszczenie o dodatkowe płatności?
• Jak skutecznie zgłosić roszczenie?

ROSZCZENIA Z KONTRAKTÓW BUDOWLANYCH – ASPEKT SĄDOWY

• Co trzeba zrobić zanim pozwiemy za wady?
• Przedawnienie roszczeń i terminy przedawnień
• Jakie dowody warto załączyć do pozwu?
• Ile kosztuje i jak długo trwa prowadzenie sprawy sądowej?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZAWODOWA I KARNA PROFESJONALNYCH UCZESTNIKÓW ROBÓT BUDOWLANYCH

PODSUMOWANIE

15.00     zakończenie szkolenia

Szkolenie „Umowy budowlane w praktyce” ma przede wszystkim wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:
‍
Prelekcja – poznasz skuteczne strategie, rozwiązania i metody zarządzania procesem inwestycyjnym,
Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki planowania oraz wdrażania zmiany w procesie inwestycyjnym,
Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z procesem inwestycyjnym,
Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie zarządzania procesem inwestycyjnym,
Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy sytuacji związanej z procesem inwestycyjnym.