Świat się zmienia – zdobądź kompetencje, które pozwolą Ci w nim wygrać

Według raportu McKinsey Global Institute z 2024 roku, aż 74% liderów firm operujących globalnie deklaruje konieczność gruntownej rewizji swoich strategii dostaw, lokalizacji produkcji i kierunków eksportu w obliczu rosnących napięć geopolitycznych, zerwanych łańcuchów dostaw i rosnących barier handlowych. Deglobalizacja, która przez lata była jedynie hipotezą, stała się rzeczywistością, a tempo tych przemian zaskakuje nawet najbardziej doświadczonych analityków.

Czy Twoja firma jest gotowa na świat bez przewidywalnych reguł?

Wojna w Ukrainie, napięcia między USA i Chinami, redefinicja roli Unii Europejskiej, wzrost znaczenia państw regionu bałtycko-czarnomorskiego, a także zmiany w systemie finansowym opartym o dolara – to nie tylko tło wydarzeń, ale konkretne czynniki wpływające na ryzyko biznesowe, decyzje inwestycyjne i bezpieczeństwo operacyjne.

W ramach intensywnych warsztatów strategicznych w formie gry symulacyjnej, uczestnicy będą mieli unikalną okazję nie tylko przyjrzeć się aktualnym wyzwaniom gospodarczym i geopolitycznym, ale przede wszystkim rozwinąć kluczowe umiejętności strategiczne:

🔸 Myślenie systemowe i przewidywanie konsekwencji decyzji
🔸 Zarządzanie w warunkach niepewności i kryzysu
🔸 Podejmowanie decyzji w złożonym, wieloczynnikowym środowisku międzynarodowym
🔸 Budowanie scenariuszy rozwoju sytuacji i ich wpływu na własną firmę, branżę czy sektor

Wszystkie ćwiczenia i rozgrywki oparte będą na realnych danych, analizach ekonomicznych oraz aktualnych wydarzeniach z obszaru polityki, bezpieczeństwa i handlu światowego.

Symulację poprowadzi dr Jacek Bartosiak, uznany ekspert ds. geopolityki i strategii Strategy & Future. W trakcie rozgrywki zmierzysz się z realnymi problemami decyzyjnymi, które dziś rozgrywają się za zamkniętymi drzwiami największych rządów i korporacji świata.

Zdobądź przewagę dzięki lepszemu zrozumieniu przyszłości – zanim nadejdzie.

Nie chodzi tylko o zrozumienie świata. Chodzi o zrozumienie, jak Twoja firma ma w nim przetrwać – i wygrać. Uczestnicy opuszczą warsztaty z nową perspektywą strategiczną, gotowi do prowadzenia swojej firmy w świecie, gdzie decyzje rządów, konfliktów i rynków są bardziej powiązane niż kiedykolwiek wcześniej.

10:00 – 11:30
Otwarcie warsztatów i wprowadzenie do symulacji

• Dr Jacek Bartosiak: „Od Pax Americana do świata rywalizacji – jak zmieniają się reguły gry?”
• Wprowadzenie do metody strategicznej Borcherta
• Zasady rozgrywki, przydział ról (USA, Chiny, UE, Rosja, Polska, Ukraina, Reszta Świata)

11:30 – 11:45
Przerwa kawowa

11:45 – 13:15
SESJA I: Pierwsze tury symulacji – nowy porządek po wojnie

• Scenariusze zakończenia wojny na Ukrainie i ich wpływ na rynki
• Relacje polsko-ukraińskie: zagrożenia i szanse gospodarcze
• Formowanie sojuszy, pierwsze decyzje strategiczne

13:15 – 14:00
Lunch

14:00 – 15:30
SESJA II: Rozpad globalizacji i decoupling

• Przerywanie łańcuchów dostaw i redefinicja partnerstw
• Derisking w praktyce: jak zarządzić strategiczną zmianą w dostawach i rynkach zbytu

15:30 – 16:00
Debriefing ekspercki – analiza decyzji zespołów

• Co miało sens, co było nierealne?
• Komentarze zespołu S&F i omówienie implikacji biznesowych

10:00 – 11:30
SESJA III: Zwrotny moment w historii – Nowe reguły handlu i finansów

•  Taryfy Trumpa, sankcje, blokady handlowe – wpływ na firmy europejskie
•  Co dalej z dolarem? Scenariusze upadku systemu z Bretton Woods

11:30 – 11:45
Przerwa kawowa

11:45 – 13:15
SESJA IV: Przyszłość UE i rola Europy Wschodniej

• Czy Unia przetrwa geopolityczny rozłam?
• Gospodarcze i polityczne perspektywy Polski i regionu
• Rywalizacja interesów Niemiec, Francji i państw bałtycko-czarnomorskich

13:15 – 14:00
Lunch

14:00 – 15:30
SESJA V: Końcowe tury symulacji – gra o Eurazję

• Wzrost napięć, sygnalizacja militarna i strategiczne demonstracje
• Globalna konkurencja o zasady wymiany i dostęp do rynków

15:30 – 16:00

Finałowy debriefing i podsumowanie

• Analiza przebiegu gry i wyciągnięte wnioski
• Jakie kompetencje strategiczne rozwijali uczestnicy?
• Wnioski dla zarządów: co wynieśliśmy z gry do rzeczywistego biznesu?

którą Langas Regtech zorganizował w Sopocie w sierpniu 2020 przy współpracy ze znakomitymi partnerami: Instytutem Międzypokoleniowym Lifeskills, Fundacją Joinbertus, oraz naszymi partnerami medialnymi: Tygodnikiem Polityka oraz Wirtualną Polską, odbył się w szczególnych warunkach: covid ograniczył grono uczestników do minimum, a zmiany w gospodarce w różny sposób wpłynęły na wszystkie reprezentowane podczas spotkania biznesy.

Co ciekawe, wszyscy wskazywali przede wszystkim na zmiany modelu biznesowego oraz wyzwania, jakie to niesie na przyszłość dla ich firm – zmiany, które (przy właściwym podejściu) mogą wpłynąć na ich szybki rozwój.