SMED - najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia

Szkolenie SMED - nie tylko dla techników!

Przezbrojenie maszyn niekiedy zajmuje zbyt dużo czasu, a to sprawia, że operacja taka staje się bardzo kosztowna, co uniemożliwia jej częste wykonywanie. Z drugiej jednak strony pojawia się problem nadprodukcji, który generuje jeszcze większe koszty, a na dodatek znacząco odbiega od dobrych standardów zarządzania. Skracanie czasu trwania procesu produkcyjnego jest więc zwyczajnie opłacalne. Pozwala ograniczyć marnotrawstwo zapasów i opóźnienia w dostarczaniu produktów klientom, przy jednoczesnym podniesieniu jakości wynikającym ze wykluczenia konieczności złomowania i przeróbek.

Chcesz dowiedzieć się, co zrobić, by usprawnić procesy produkcyjne w Twojej firmie? Dołącz do naszego szkolenia dla produkcji organizowanego w Gdańsku i poznaj metodę SMED, dzięki której znacząco skrócisz czas przezbrojenia.

SMED - czym jest i jakie ma znaczenie?

Rozwiązaniem, które pozwala znacząco skrócić czas przezbrojenia jest metoda SMED. Obala ona powszechne twierdzenie, że przezbrojenie musi być procesem czasochłonnym. SMED jest skrótem od „Single-Minute-Exchange of Dies”, co dosłownie oznacza jednominutową wymianę matrycy. „Jedno-” oznacza tutaj realizację wymiany w czasie jednocyfrowym, czyli poniżej 10 minut. W niektórych przypadkach nie jest możliwe osiągnięcie czasu wykonania tej czynności krótszego niż 10 minut, jednak metoda SMED pozwala na bardzo znaczące skrócenie procesu przezbrojenia praktycznie w każdej sytuacji.

Metoda SMED sprawia, że codzienna produkcja przebiega w sposób płynny i z wysoką wydajnością. Zakłada ona bowiem uproszczenie procedur przezbrojenia, co zwiększa bezpieczeństwo procesu produkcyjnego, przy jednoczesnym ograniczeniu nakładu pracy i ryzyka wypadku. Wdrożenie SMED pozwala również zmniejszenie zapasów, a uzyskana dzięki temu większa przestrzeń w miejscu pracy powoduje, że produkcja jest znacznie łatwiejsza.

Narzędzia do przezbrojenia wykorzystywane w ramach metody SMED są standardowe i uniwersalne. Oznacza to zatem, że jest ich dużo mniej, niż ma to miejsce w przypadku tradycyjnych metod. Kluczową korzyścią z wdrożenia SMED jest jednak ograniczenie czasu przezbrojenia. Pozwala to bowiem skrócić pojawiające się przestoje, a tym samym podnieść wydajność pracy.

Korzyści ze szkolenia dla produkcji

Uczestnictwo w naszym szkoleniu dla produkcji z zakresu wykorzystania metody SMED pozwoli Ci opanować teoretyczne i praktyczne aspekty identyfikacji czynności zbędnych i niezbędnych. Na zajęciach w ramach szkolenia w Gdańsku nauczysz się również skracania czasu potrzebnego na wykonanie przezbrojenia. Wyjaśnimy także, w jaki sposób optymalnie wykorzystywać zasoby ludzkie, narzędzia i maszyny, nie tylko w procesie produkcyjnym.

Sprawujesz w firmie stanowisko kierownicze? Dowiedz się również, jak skutecznie zarządzać wiedzą w organizacji, by zmaksymalizować jej wykorzystanie.

Dla kogo jest szkolenie SMED?

Szkolenie SMED dedykowane jest osobom pełniącym funkcję:

• kierowników działów, w których konieczne są częste zmiany,
• ustawiaczy,
• liderów z działu Lean Manufacturing,
• pracowników BHP,
• technologów,
• pracowników działu utrzymania ruchu.

Program szkolenia w Gdańsku

Program szkolenia dla produkcji obejmuje następujące bloki tematyczne:

• SMED jako element Lean Manufacturing
• Fazy wdrażania metodyki SMED
• Utrzymywanie i ciągłe doskonalenie SMED
• Dobre praktyki wdrożenia SMED (przykład analizy przezbrojenia dla wybranego urządzenia na linii produkcyjnej)

Szkolenie dla produkcji organizowane w Gdańsku ma charakter praktyczny. Zostało opracowane w taki sposób, by przekazać uczestnikom konkretną wiedzę, a także pomóc im wzmocnić posiadane umiejętności poprzez wykorzystanie kilku metod szkoleniowych:

• prelekcja pozwoli Ci poznać sprawdzone strategie, narzędzia i metody służące rozwiązywaniu problemów,
• na warsztatach poćwiczysz z nami poznane narzędzia i techniki,
• dzięki dyskusjipoznasz doświadczenia innych menedżerów, a także szanse, bariery, zagrożenia i wyzwania związane z procesem rozwiązywania problemów,
• analiza ma na celu pokazanie scenariuszy, które mogą najlepiej sprawdzić się przy rozwiązywaniu problemów,
• studium przypadku to metoda, dzięki której wyciągniesz praktyczne wnioski z przeprowadzonej analizy.

Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia: