Skuteczne zarządzanie ryzykiem braku zgodności, konfliktem interesów i nieprawidłowościami
Jak zbudować kulturę przejrzystości i zrównoważonego rozwoju w praktyce?
ZAREZERWUJ MIEJSCECOMPLIANCE
Współczesne organizacje muszą działać w sposób etyczny, transparentny i zgodny z obowiązującymi regulacjami. Niniejsze szkolenie zostało przygotowane tak, aby dostarczyć kluczowej wiedzy i praktycznych narzędzi w zakresie przeciwdziałania korupcji, sygnalizowania nieprawidłowości, zarządzania ryzykiem oraz budowania kultury zgodności (compliance).
Podczas modułów omówimy m.in. schematy korupcyjne, znaczenie systemu whistleblowingu w raportowaniu ESG oraz sposoby identyfikacji i zarządzania konfliktami interesów. Dzięki udziałowi w szkoleniu zdobędziesz praktyczne umiejętności wspierające etyczne i odpowiedzialne prowadzenie biznesu.
Zapraszamy do udziału!
Korzyści
- Lepsze zrozumienie zasad compliance – poznasz kluczowe regulacje prawne i standardy etyczne związane z przeciwdziałaniem korupcji i nadużyciom
- Rozpoznawanie zagrożeń i ryzyka – nauczysz się identyfikować sygnały ostrzegawcze związane z nieprawidłowościami i dowiesz się, jak skutecznie im przeciwdziałać
- Skuteczne wdrażanie polityki whistleblowing – dowiesz się, jak tworzyć i zarządzać systemem zgłaszania nieprawidłowości, by zwiększyć przejrzystość w organizacji
- Wzrost świadomości w zakresie ESG – zrozumiesz, jak etyka biznesowa i mechanizmy whistleblowing wpływają na realizację celów zrównoważonego rozwoju
- Lepsza ochrona firmy i pracowników – poznasz sposoby na minimalizowanie ryzyka prawnego i finansowego wynikającego z korupcji, konfliktów interesów i innych zagrożeń
- Budowanie kultury przejrzystości i zaufania – nauczysz się wdrażać dobre praktyki, które wzmacniają etyczne zarządzanie organizacją i podnoszą jej reputację.
Uczestnicy
- Compliance Oficerowie
- Eksperci ds. Compliance
- Prawnicy
- Eksperci ds. zamówień publicznych
- Eksperci ds. zakupów
- Eksperci ds. sprzedaży
- Wewnętrzni specjaliści ds. finansów
- Członkowie zarządu
- Audytorzy wewnętrzni
Program
DZIEŃ 1 /25 LISTOPADA 2025 R.
8.45 Rejestracja na szkolenie
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
Moduł I Przeciwdziałanie korupcji i nadużyciom
Rolą funkcji compliance jest min. dążenie do bardziej przejrzystego i etycznego krajobrazu biznesowego. Program zarządzania zgodnością buduje i wspiera etyczną kulturę korporacyjną, w której zapobieganie przekupstwu i korupcji powinno pozostawać kluczowym wyzwaniem, ponieważ brak kontroli nad ryzykiem oraz luki w politykach i procedurach mogą skutkować kosztownymi grzywnami i długotrwałymi szkodami dla organizacji. W tym module zostaną omówione:
- schematy korupcyjne oraz powszechne praktyki przekupstwa w obecnych relacjach biznesowych
- typologia korupcji i zachowań przestępczych
- czynniki ryzyka i sygnały ostrzegawcze służące zapobieganiu korupcji i nadużyciom
- środki kontroli ryzyka służące identyfikacji zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych
- raportowanie i zarządzanie ryzykiem na bieżąco poprzez wdrażanie kluczowych elementów programów antykorupcyjnych
- włączenie obszaru przeciwdziałanie przekupstwu i korupcji do programu zarządzania zgodnością (omówienie roli Polityki w zakresie przeciwdziałania korupcji oraz Polityki dot. prezentów i wydatków na cele reprezentacji)
Moduł II Od sygnalizowania do wyjaśniania
Druga część kursu koncentruje się na zrozumieniu mechanizmu polityki sygnalizowania nieprawidłowości, a jednocześnie na ocenie trudności, obaw i dylematów w fazie wdrażania i codziennej realizacji. W tym module zostanie omówione jak budować skuteczne programy dot. zgłaszania, badania i reagowania na nieprawidłowości w organizacji w oparciu o kulturę Speak Up:
- znaczenia polityki sygnalizowania nieprawidłowości oraz poprawnej komunikacji w zakresie działań następczych i środków naprawczych
- międzynarodowe standardy i regulacje dotyczące sygnalizowania nieprawidłowości (środki ochronne i kary za naruszenia
- percepcja odbiorców polityki sygnalizowania nieprawidłowości: pracownicy, osoby trzecie i opinia publiczna
- obawy dotyczących zgłaszania nieprawidłowości i ochrony sygnalistów (anonimowość, poufność i ochrona)
- typowe wyzwania w zakresie wdrażania polityki
- rola kierownictwa wyższego szczebla
- rola interesariuszy wewnętrznych w związku z polityką sygnalizowania nieprawidłowości (audyt, HR)
- właściwa reakcja na fałszywe zgłoszenie czyli o granicy między odwetem a wyciąganiem konsekwencji
- efektywny system sygnalizowania nieprawidłowości jako niezbędny element wydajnego systemu zarządzania zgodnością (compliance)
Moduł III Rola efektywnego sytemu Whistleblowing w raportowaniu ESG
Wdrażanie zasad ESG (Environmental, Social, Governance) wymaga transparentności oraz skutecznego zarządzania ryzykiem. Kluczową rolę w tym procesie odgrywa efektywny system whistleblowing, który umożliwia sygnalizowanie nieprawidłowości oraz wspiera etyczne zarządzanie organizacją. W świecie, gdzie przejrzystość i odpowiedzialność zyskują coraz większe znaczenie, system whistleblowing staje się kluczowym narzędziem wspierającym realizację celów ESG. Jak skutecznie chronić sygnalistów, promować etyczne zachowania i poprawiać wyniki organizacji w obszarze ESG? Ten moduł dostarczy Ci niezbędnej wiedzy, praktycznych wskazówek oraz najlepszych praktyk, w tym z perspektywy międzynarodowej.
- system Whistleblowing i ochrona sygnalistów jako kluczowy element wdrażania zasad ESG w organizacji
- sygnalizowanie nieprawidłowości w kontekście ESG: perspektywa międzynarodowa
- ochrona sygnalistów jako kwestia społeczne i kluczowy element wspierania ładu korporacyjnego
- sygnaliści i ich wsparcie w poprawie wyników w ESG w organizacji
- promowanie etycznego postępowania jako wsparcie w zapewnieniu dobrego zarządzania organizacją
Moduł IV Normalizowanie konfliktu interesów w relacjach biznesowych
Konflikty interesów stały się nieuniknioną rzeczywistością, ponieważ sfera zawodowa i osobista stają się coraz bardziej powiązane, wpływając nie tylko na kulturę miejsca pracy, ale także na reputację i markę organizacji, i naturalnie stają się kluczowym punktem programu zarządzania ryzykiem. W tym module zostaną omówione najczęstsze przykłady konfliktów interesów oraz narzędzia i sposoby komunikacji które wspierają kulture przejrzystości, a w rezultacie rozwieją powszechne błędne przekonania dotyczące konfliktów interesów:
- definicja konfliktu interesów i omówienie jak może on wpływać na podejmowanie decyzji i reputację
- typowe konflikty interesów związane z powiązaniami osobistymi, interesami finansowymi i działaniami zewnętrznymi
- przykłady ryzykownych konfliktów interesów i ryzyko nepotyzmu
- percepcja konfliktu interesów oraz w jaki sposób może zaszkodzić zaufaniu i reputacji
- najlepsze praktyki dotyczące tworzenia i wykonywania procedur zgłaszania i badania konfliktów interesów
- znaczenie sygnalizowania nieprawidłowości w wykrywaniu konfliktów interesów
- silna więź między konfliktami interesów a zjawiskami niepożądanymi np. korupcją
16.00 Zakończenie szkolenia
Metody:
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
22 maja 2025R.
MIEJSCE SZKOLENIA:
SZKOLENIE ON-LINE
Zobacz centrum konferencyjneCENA:
Zgłoszenie do 30/04/2025: 1 970 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 13%
Cena zawiera:
udział w szkoleniu
materiały szkoleniowe
certyfikat
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
PARTNERZY:

Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
+48 512 773 769
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
+48 512 773 769
Cena: 2 270 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 970 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 41 dni
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
SKUTECZNE ZARZĄDZANIE RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI, KONFLIKTEM INTERESÓW I NIEPRAWIDŁOWOŚCIAMI
organizacje muszą działać w sposób etyczny, transparentny i zgodny z obowiązującymi regulacjami. Niniejsze szkolenie zostało przygotowane tak, aby dostarczyć kluczowej wiedzy i praktycznych narzędzi w zakresie przeciwdziałania korupcji, sygnalizowania nieprawidłowości, zarządzania ryzykiem oraz budowania kultury zgodności (compliance). Podczas modułów omówimy m.in. schematy korupcyjne, znaczenie systemu whistleblowingu w raportowaniu ESG oraz sposoby identyfikacji i zarządzania konfliktami interesów. Dzięki udziałowi w szkoleniu zdobędziesz praktyczne umiejętności wspierające etyczne i odpowiedzialne prowadzenie biznesu. Przeciwdziałanie korupcji i nadużyciom, Od sygnalizowania do wyjaśniania, Rola efektywnego sytemu Whistleblowing w raportowaniu ESG Normalizowanie konfliktu interesów w relacjach biznesowych raportowaniu ESG Normalizowanie konfliktu interesów w relacjach biznesowych Lepsze zrozumienie zasad compliance – poznasz kluczowe regulacje prawne i standardy etyczne związane z przeciwdziałaniem korupcji i nadużyciom Rozpoznawanie zagrożeń i ryzyka – nauczysz się identyfikować sygnały ostrzegawcze związane z nieprawidłowościami i dowiesz się, jak skutecznie im przeciwdziałać. Skuteczne wdrażanie polityki whistleblowing – dowiesz się, jak tworzyć i zarządzać systemem zgłaszania nieprawidłowości, by zwiększyć, przejrzystość w organizacji. Wzrost świadomości w zakresie ESG – zrozumiesz, jak etyka biznesowa i mechanizmy whistleblowing wpływają na realizację celów zrównoważonego rozwoju Lepsza ochrona firmy i pracowników – poznasz sposoby na minimalizowanie ryzyka prawnego i finansowego wynikającego z korupcji, konfliktów interesów i innych zagrożeń Budowanie kultury przejrzystości i zaufania – nauczysz się wdrażać dobre praktyki, które wzmacniają etyczne zarządzanie organizacją i podnoszą jej reputację.