2 października 2020R., Wrocław

Skuteczne systemy pomysłów pracowniczych

Jak zmotywować pracowników do systematycznego zgłaszania i wdrażania usprawnień?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 10.09.2020

ZARZĄDZANIE

Zainteresowanie programami pomysłów pracowniczych na rynku polskim nie gaśnie, wręcz przeciwnie. A te firmy, które już korzystają z pokładów kreatywności drzemiących w swych pracownikach, nieustannie rozwijają swoje systemy i doskonalą je.

Wiedzą bowiem, że skuteczne systemy zarządzające pomysłami pracowników wpływają na wiele wymiarów funkcjonowania przedsiębiorstwa: od redukcji marnotrawstwa, poprzez optymalizację procesów, do mierzalnej poprawy sprawności organizacyjnej firmy.

„Powiedz wszystkim, że biuro dyrektora przyjmuje otwarte i anonimowe e-maile od pracowników, którzy mają nowe pomysły na zarabianie albo oszczędzanie pieniędzy.”

Philip Kotler i John A.Caslione : „Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji”, MT Biznes Ltd., 2009.

Ty też miej otwarte drzwi.

Korzyści:

  • Poznasz modele i składowe efektywnych programów pomysłów pracowniczych
  • Uświadomisz sobie skalę korzyści z wdrożenia systemów sugestii pracowniczych
  • Wypracujesz harmonogram stworzenia i wdrożenia systemu sugestii zgodnego z zasadami ciągłego doskonalenia
  • Poznasz dobre praktyki z rynku polskiego w zakresie motywowania pracowników do systematycznego zgłaszania i wdrażania usprawnień

 

Uczestnicy

  • Dyrektorzy zarządzający fabryk, dyrektorzy operacyjni, członkowie zarządu zakładów produkcyjnych i usługowych,
  • Team leaderzy, szefowie zmiany, szefowie utrzymania ruchu, dyrektor techniczny, dyrektor logistyki
  • Szefowie działów HR oraz inne osoby zainteresowane wdrażaniem procesów usprawnień

Program:

2 PAŹDZIERNIKA 2020

08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie szkolenia

Geneza i najważniejsze założenia systemów sugestii pracowniczych

  • Dlaczego programy pomysłów pracowniczych?
  • Modele systemów sugestii funkcjonujące na rynku polskim
  • Główne funkcje systemów sugestii pracowniczych
  • Zasięg i uczestnicy systemów sugestii pracowniczych
  • Definicja usprawnienia oraz jej wpływ na projektowanie systemu sugestii pracowniczych
  • Fazy kształtowania systemów sugestii pracowniczych
  • Główne cele stawiane przed systemami sugestii oraz sposoby ich mierzenia
  • Korzyści mierzalne i niemierzalne osiągane dzięki programom sugestii pracowniczych
  • Liczby – Dane – Fakty na bazie firm działających w Polsce

O czym trzeba pamiętać przy budowaniu systemu?

  • Regulamin i jego części składowe
  • Formularz / wniosek o usprawnienie, załączniki
  • Procedury postępowania w ramach systemów sugestii pracowniczych (m.in. obieg wniosków o usprawnienie, realizacja pomysłów pracowniczych)
  • Struktury wspierające działanie systemu sugestii pracowniczych

Projektowanie harmonogramu systemu sugestii pracowniczych

  • Analiza sytuacji wyjściowej i określanie warunków brzegowych dla wprowadzenia systemu sugestii
  • Definiowanie uczestników i zasięgu systemu sugestii
  • Formułowanie celów systemu sugestii oraz sposobów ich mierzenia
  • Tworzenie listy niezbędnych dokumentów i procedur systemu sugestii
  • Określenie zagrożeń wdrażania systemu sugestii
  • Wypracowanie harmonogramu działań systemu sugestii

17.00 Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:

Prelekcja – poznasz skuteczne strategie, rozwiązania i metody zarządzania
Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki planowania
Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z tematyką szkolenia
Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie wdrażania
Symulacja – podczas odgrywania ról nauczysz się, jak efektywnie komunikować się z pracownikami i klientami
Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy sytuacji związanej z wprowadzaniem zmiany

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach Lean Manufacturing.

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, APERAM Arcelor Mittal

Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

2 października 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Wrocław

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 10/09/2020: 1 170 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 20%
Zgłoszenie do 11/09/2020: 1 470 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw


Cena nie zawiera:
noclegu

ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 10.09.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

Cena: 1 470 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 170 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 57 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Zarządzanie, Produkcja Finanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów
więcej
Zarządzanie, Produkcja Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
więcej
Zarządzanie, Produkcja Forum HR Future Trends
Forum HR Future Trends
więcej
Zarządzanie, Produkcja Trudne rozmowy menedżerskie
Trudne rozmowy menedżerskie
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.