12 lipca 2022R., szkolenie on-line

Rekrutacja dla menedżerów

Jak dostosować narzędzia rekrutacyjne do różnych generacji?

Pobierz Broszurę

KOMPETENCJE MENADŻERSKIE

Rozmowa kwalifikacyjna jest punktem kulminacyjnym procesu rekrutacji i zazwyczaj ma decydujące znaczenie w wyborze przyszłego pracownika. Coraz częściej za proces rekrutacji w firmach odpowiada biznes, a nie tylko dział HR. Menadżerowie są zaangażowani w proces rekrutacyjny, czego nieustannie oczekują kandydaci do pracy.
Skuteczny rekruter powinien dostosować się do błyskawicznie zmieniającej się wokół nas rzeczywistości oraz wyjść naprzeciw oczekiwaniom swoich kandydatów, a te są różne i w dużej mierze zależą od pokolenia.

Korzyści

Dowiesz się jakie wyzwania stoją przed rekruterami w kontekście prowadzenia rozmów z osobami z różnych pokoleń
Dowiesz się jak formalnie, warsztatowo i psychologicznie przygotować siebie i kandydata do procesu rekrutacji
Poznasz skuteczne metody budowania zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji
Nauczysz się prowadzić rozmowy rekrutacyjne z kandydatami o różnych typach osobowości
Zdobędziesz wskazówki jak skutecznie wykorzystać markę pracodawcy w procesie rekrutacji

Uczestnicy

pracownicy działów personalnych
osoby prowadzące rozmowy rekrutacyjne z kandydatami do pracy

Program

12 LIPCA 2022 R.

09.45 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00 rozpoczęcie szkolenia

KOMPETENTNY NIE REKRUTER – JAK GO ROZPOZNAĆ?

Przygotowanie do spotkania
Dbałość o komfort pracownika
Zadawanie odpowiednich pytań
Stawianie kandydata w centrum uwagi

WYZWANIA STOJĄCE PRZED NIE REKRUTERAMI W KONTEKŚCIE PROWADZENIA ROZMÓW Z OSOBAMI Z RÓŻNYCH POKOLEŃ

Baby Boomers, pokolenie X, pokolenie Y, pokolenie Z – co jest dla nich atrakcyjne i czego oczekują od pracy?
Jak motywować poszczególne generacje?
Jak zdobywać lojalność pracowników?
Jak przyciągnąć kandydatów do firmy?
Jak przygotować rekrutera i kandydata do procesu rekrutacji pod względem formalnym, warsztatowym i psychologicznym?
Obowiązki rekrutera wobec kandydata
Budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji – nowoczesne narzędzia pod postacią testów, próbek pracy, prostych gier rekrutacyjnych – przegląd rynku
Ogłoszenia odchodzą do lamusa – czyli czas na viral rekrutacyjny – nowe sposoby pozyskiwania kandydata na rozmowy
Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata do zastosowania podczas rekrutacji – macierz selekcyjna i triangulacja metod

EMPLOYER BRANDING W PROCESIE REKRUTACJI

Jak skutecznie wykorzystać markę pracodawcy w procesie rekrutacji?
Kultura organizacyjna firmy a proces rekrutacji

METODY OCENY KANDYDATÓW A RÓŻNICE POKOLENIOWE

Metody i narzędzia stosowane w selekcji i ocenie kandydatów: techniki pre-selekcji; analiza cv; wywiad kompetencyjny; metoda biograficzna;
Metoda STAR
Próbki pracy
Assessment Centre;
Stres interview
Referencje
Wywiad panelowy,
Testy i kwestionariusze: psychologiczne, umiejętności, zdolności.
Licencjonowane narzędzia oceny.
Typowe błędy i pułapki procesu oceniania.

EFEKTYWNA ROZMOWA KWALIFIKACYJNA: PRZYGOTOWANIE

Stres kandydata – jak go „czytać”?
Zakłócenia procesu rekrutacji – jak ich uniknąć?
Jak zorganizować przestrzeń biurową do rozmowy?
Zasady savoir vivre podczas rozmowy
Efektywnej komunikacja: komunikacja dwustronna, aktywne słuchanie
Pytania zamknięte i otwarte
Cele i etapy rozmowy kwalifikacyjnej
Definiowanie kompetencji i metody weryfikacji poprzez wywiad
Opracowanie formularza wywiadu-sprawozdania z rozmowy kwalifikacyjnej
Motywacja kandydata do podjęcia pracy jako jedno z ważnych kryteriów doboru
Techniki radzenia sobie z różnymi typami kandydatów: dominujący, gadatliwy, milczący, autorytet
Jaki kolor ma twój kandydat test Hartmana
Technika lejka

BŁĘDY NIE REKRUTERA W PROCESIE REKRUTACJI

Przygotowanie do rekrutacji
Nierówność rozmowy
Nieudzielanie informacji zwrotnej
Przewlekłość procesu rekrutacji
Subiektywne spojrzenie na kandydata

16.00 zakończenie szkolenia

Metody:

SZKOLENIE ON-LINE

Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
W oparciu o naszą platformę
Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Niesamowicie pozytywne wrażenie. Trener – pełen profesjonalizm, bardzo dużo świetnych przykładów. Moc inspiracji i pomysłów.

Ewa Stasiak – Staszewska

Oriflame Products Poland Sp. z o.o.

Jestem pod wrażeniem prowadzącego szkolenia.
Energia i serce jakie Małgorzata wkłada w szkolenia są nieprawdopodobne.
Rewelacyjny Coach i trener.

Katarzyna Dunda

KAN Sp. z o.o.

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!

Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.