28 kwietnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii

Jak być skutecznym liderem zespołu wirtualnego?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 14.04.2020

PANDEMIA: STRATEGIA, PRZYWÓDZTWO

Rozprzestrzeniająca się epidemia koronawirusa i wprowadzenie stanu epidemii spowodowały, że większość zespołów tradycyjnych z dnia na dzień stała się wirtualnymi. Stawia to przed  przywódcami nowe wyzwania w zupełnie nieznanej sytuacji kryzysowej.

Dostajemy sygnały od klientów, że produktywność ich zespołów diametralnie spada. W oparciu o te informacje zaprojektowaliśmy szkolenie z przywództwa na odległość nakierowane na wyprowadzenie organizacji z ekstremalnej sytuacji.

Korzyści

W bezpieczny sposób, bez wychodzenia z domu:

  • zadbasz o efektywność i zwinność swojego zespołu w sytuacji kryzysowej
  • nauczysz się budować konstruktywny klimat w zespole w niepewnych czasach
  • poszerzysz umiejętność przeprowadzania ludzi przez ciągłe i nieprzewidywalne zmiany,
  • dowiesz się jak wykorzystać nowe technologie w przywództwie na odległość
  • zdobędziesz wskazówki jak dogadać się z każdym i o każdej porze, szczególnie na odległość

Uczestnicy

  • Liderzy
  • wyższa kadra zarządzająca

Program

28 KWIETNIA 2020 R. (9.00 – 13.00)

8.30 – 9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00 – rozpoczęcie szkolenia

WIRTUALNY LIDER – KLUCZOWE KOMPETENCJE W CZASACH KRYZYSU

  • Jak zaadaptować się do nowej rzeczywistości rynkowej?
  • Jakich kompetencji potrzebuje wirtualny lider? Co powinno go wyróżniać od tradycyjnych liderów?
  • Codzienne wyzwania wirtualnego lidera – jak im sprostać?
  • Jak wykorzystać potencjał zespołu wirtualnego do wyprowadzenia organizacji z kryzysowej sytuacji?

ANATOMIA ZESPOŁÓW ROZPROSZONYCH

  • Zespoły skolokowane a zespoły rozproszone – studium efektywności
  • Jak krok po kroku budować organizm zespołu rozproszonego

POZYTYWNOŚĆ PONAD PRODUKTYWNOŚCIĄ W CZASACH KRYZYSU

  • Jak budować konstruktywny klimat w zespole w niepewnych czasach
  • Budowanie zaufania w chaosie
  • Wsparcie wewnętrzne – czyli trening zespołowości w praktyce

JAK ZADBAĆ O EFEKTYWNOŚĆ I ZWINNOŚĆ ZESPOŁÓW ROZPROSZONYCH W SYTUACJI KRYZYSOWEJ?

  • Czego o efektywnych zespołach rozproszonych uczy nas AGILE?
  • Planowanie iteracyjne pracy zespołowej
  • Metodyka LeanStart up – sprawdzone narzędzia na niepewne czasy

GO VISUAL. WIZUALNA REWOLUCJA – JAK WYKORZYSTAĆ NOWE TECHNOLOGIE W PRZYWÓDZTWIE NA ODLEGŁOŚĆ?

  • Systemy, aplikacje i narzędzia do tego, by wszyscy w zespole rozproszonym byli na tej samej stronie i mogli grać do jednej bramki
  • Zarządzanie przepływem pracy w zespole rozproszonym

ROLA LIDERA W ZESPOLE ROZPROSZONYM

  • Motywowanie i angażowanie pracowników w zespole rozproszonym
  • Egzekwowanie zadań na odległość
  • Feedforward, retrospective meetings i CI – klucz do efektywności w pracy zdalnej
  • Jak prowadzić angażujące rozmowy na odległość?

KONSTRUKTYWNA KOMUNIKACJA KLUCZEM DO EFEKTYWNOŚCI WSPÓŁPRACY NA ODLEGŁOŚĆ 

  • Efektywne telekonferencje
  • Toksyny komunikacyjne – jak sobie z nimi radzić?
  • GPS komunikacji, czyli jak rozmawiać szybko, krótko i na temat.

LIDER ZARZĄDZA NIEPEWNOŚCIĄ W ZESPOLE ROZPROSZONYM

  • Jak przeprowadzać zespół przez ciągłe i nieprzewidywalne zmiany
  • Barometr faz zmiany – narzędzie wirtualnego zarządzania
  • Złoty trójkąt zarządzania chaosem

13.00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA

 

Zastrzeżenie prawne

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

28 kwietnia 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 14/04/2020: 870 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 19%
Zgłoszenie do 15/04/2020: 1 070 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu
materiały
certyfikat


Uwagi:
Zastrzeżenie prawne
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.


ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 14.04.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

Cena: 1 070 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
870 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 6 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Pandemia Umowy B2B w stanie epidemii
Umowy B2B w stanie epidemii
więcej
Pandemia Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
więcej
Pandemia Jak firmy radzą sobie na trzech poziomach strategicznych
Jak firmy radzą sobie na trzech poziomach strategicznych
więcej
Pandemia Zarządzanie zespołem na home office
Zarządzanie zespołem na home office
więcej
Pandemia Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.