Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
Problem solving w praktyce organizacji biznesowych
ZAREZERWUJ MIEJSCE
Na pewno widziałeś film Pulp Fiction, w którym Winston Wolf przedstawiał się tak:
Nazywam się Wolf, rozwiązuję problemy.
Czy Ty też chciałbyś móc się tak przedstawić?
Rozwiązywanie problemów nie jest kompetencją wrodzoną – można się tego po prostu nauczyć. Nauczy Cię tego Adam Baśkiewicz – ekspert lean, praktyk i procesowiec z prawdziwego zdarzenia.
Jest to jedna z kluczowych umiejętności w każdej firmie, dzięki której nie tylko zwalcza się bieżące wyzwania, ale dociera się do źródeł problemu i wdraża działania pozwalające na całkowitą i trwałą eliminacje problemu. Metod, które można zastosować jest naprawdę wiele. Przykładem jest metoda 5W czy diagram Ishikawy.
Te i inne narzędzia rozwiązywania problemów poznasz podczas szkolenia, podczas którego nauczysz się odróżniać objawy od przyczyn problemu, analizować i diagnozować przyczyny tych zjawisk.
Dobra analiza jest fundamentem w podejmowaniu skutecznych akcji rozwiązywania problemów i warunkuje doskonalenie każdej organizacji.
Bądź jak Winston Wolf – zostań ekspertem od rozwiązywania problemów.
Korzyści
- opanujesz teorię i praktyczne umiejętności stosowania narzędzi Problem Solving,
- nauczysz się definiować problemy: czy będzie to rozwiązanie konkretnego problemu czy doskonalenie codziennej pracy (lean thining),
- poznasz metodykę postępowania z problemami,
- nauczysz się prowadzić uporządkowany proces poszukiwania nie tylko rozwiązań, ale i docierania do przyczyn problemów zamiast „gaszenia pożarów”,
- poznasz metody konstruktywnej i systematycznej analizy i efektywnej eliminacji problemów,
- przećwiczysz narzędzia Problem Solving w praktyce własnych procesów biznesowych.
Uczestnicy
Rozwiązywania problemów może nauczyć się każdy!
Na szkolenie zapraszamy przede wszystkim tych, którzy natrafiają na problemy w swojej codziennej pracy – pracowników produkcji, pracowników biur, pracowników logistyki.
Program
5 lipca 2023
8.30 – 9.00 rejestracja uczestników
9.00 rozpoczęcie zajęć
Wprowadzenie w tematykę lean problem solving
- podstawy Lean Manufacturing
- 5S
- Visual Management
- KAIZEN
- POKA YOKE
Podstawowe narzędzia do rozwiazywania problemów
- zastosowanie PDCA
- zasada SMART przy ustalaniu celów.
- metoda 5 WHY, 5W1H
- wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy
- OGSM
- burza mózgów
- diagram Pareto
- A3
- Zarzadzanie zmianą
Metodologia rozwiązywania problemów (warsztat praktyczny): Definicja Problemu
- 01 – Identyfikacja problemu
- 02 – Opis problemu i definicja celu
Zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych
- 03 – Zrozumienie procesu
- 04 – Zbieranie i analiza danych
- 05 – Identyfikacja potencjalnych przyczyn
- 06 – Poszukiwanie i weryfikacja przyczyn pierwotnych
Wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników
- 07 – Wdrażanie Rozwiązań
- 08 – Sprawdzenie Wyników
Standaryzacja i Szkolenie
- 09 – Standaryzacja Rozwiązań́
- 10 – Szkolenie
16.00 zakończenie szkolenia
Metody
Szkolenie „Problem solving” ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:
Prelekcja – poznasz skuteczne strategie, rozwiązania i metody rozwiązywania problemów,
Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki rozwiązywania problemów,
Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z rozwiązywaniem problemów,
Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie rozwiązywania problemów,
Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy sytuacji związanej z rozwiązywaniem problemów.
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami wizyty studyjnej z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku.
Bardzo intensywne.
Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.
Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
15 listopada 2023R.
Sprawdź inne terminy szkoleniaMIEJSCE SZKOLENIA:
Wrocław
Zobacz centrum konferencyjneCENA:
Zgłoszenie do 18/10/2023: 1 470 PLN - Obniżasz koszt o 25%
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe
certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
lunch i przerwy kawowe
skrypt szkoleniowy
materiały szkoleniowe (notatnik, długopis)
kompleksową pomoc opiekuna kursu
Cena nie zawiera:
Podatku 23% VAT, który zostanie doliczony do ceny szkolenia
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00
Cena: 1 970 PLN
Aktualna cena udziału:
1 470 PLN
do zmiany ceny zostało 211 dni
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU
Problem solving - rozwiązywanie problemów w praktyce organizacji biznesowych
Radzenie sobie w pojawiającymi się problemami stanowi jedną z kluczowych umiejętności, które powinien posiadać w zasadzie każdy pracownik firmy. Pozwala ona nie tylko reagować na bieżące wyzwania, ale również docierać do źródeł kryzysów i wdrażać skuteczne działania, służące całkowitej i trwałej eliminacji problemów.
Rozwiązywania problemów każdy może się nauczyć - nie jest to przecież umiejętność wrodzona. Jeśli i Ty chcesz ją w sobie wykształcić, to koniecznie dołącz do nas na szkoleniu dla produkcji - Problem solving - organizowanym w Katowicach. To świetna okazja, by poznać narzędzia i techniki rozwiązywania problemów oraz analizowania i diagnozowania ich przyczyn.
Korzyści ze szkolenia dla produkcji
Biorąc udział w naszym szkoleniu dla produkcji z łatwością opanujesz teoretyczne i praktyczne aspekty stosowania narzędzi Problem Solving. Z nami nauczysz się także definiować problemy, dzięki czemu będziesz w stanie odpowiedzieć na pytanie czy dane rozwiązanie będzie odpowiedzią na konkretny problem czy sposobem doskonalenia codziennej pracy (Lean Thinking).
Program szkolenia w Katowicach da Ci również szansę poznania metodyki postępowania z problemami i nauki prowadzenia uporządkowanego procesu poszukiwania rozwiązań oraz docierania do źródeł problemów. Na szkoleniu dla produkcji poznasz ponadto metody konstruktywnej i systematycznej analizy oraz efektywnego eliminowania problemów. Razem z naszym ekspertem będziesz mieć szansę, by przećwiczyć zastosowanie narzędzi Problem Solving w praktyce własnych procesów biznesowych.
Sprawujesz w firmie stanowisko kierownicze? Dowiedz się również, jak skutecznie zarządzać wiedzą w organizacji, by zmaksymalizować jej wykorzystanie.
Knowledge Management w firmie - inaczej się nie da!Dla kogo jest szkolenie Problem solving?
Szkolenie dla produkcji organizowane w Katowicach adresowane jest do wszystkich osób, które w toku codziennej pracy natrafiają na rozmaite problemy. Zapraszamy zatem zarówno pracowników produkcji, pracowników biur, czy logistyki, jak również wszystkich pełniących funkcję na dowolnym stanowisku pracy w firmie.
Program szkolenia w Katowicach
Program szkolenia dla produkcji obejmuje następujące bloki tematyczne:
- Wprowadzenie w tematykę Lean Problem solving
- Podstawowe narzędzia do rozwiązywania problemów
- Metodologia rozwiązywania problemów
- Zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych
- Wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników
- Standaryzacja i Szkolenie
Szkolenie dla produkcji organizowane w Katowicach pod nazwą Problem solving ma charakter praktyczny. Zostało opracowane w taki sposób, by przekazać uczestnikom konkretną wiedzę, a także pomóc im wzmocnić posiadane umiejętności poprzez wykorzystanie kilku metod szkoleniowych:
- prelekcja pozwoli Ci poznać sprawdzone strategie, narzędzia i metody służące rozwiązywaniu problemów,
- na warsztatach poćwiczysz z nami poznane narzędzia i techniki,
- dzięki dyskusjipoznasz doświadczenia innych menedżerów, a także szanse, bariery, zagrożenia i wyzwania związane z procesem rozwiązywania problemów,
- analiza ma na celu pokazanie scenariuszy, które mogą najlepiej sprawdzić się przy rozwiązywaniu problemów,
- studium przypadku to metoda, dzięki której wyciągniesz praktyczne wnioski z przeprowadzonej analizy.
Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia:
Szkolenia i konferecje - Langas Group