7 listopada 2022R., Gdańsk

Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów

Problem solving w praktyce organizacji biznesowych

ZAREZERWUJ MIEJSCE

Na pewno widziałeś film Pulp Fiction, w którym Winston Wolf przedstawiał się tak:

Nazywam się Wolf, rozwiązuję problemy.

Czy Ty też chciałbyś móc się tak przedstawić?

Problem solving
Harvey Keitel jako Winston Wolf w Pulp Fiction, 2004

Rozwiązywanie problemów nie jest kompetencją wrodzoną – można się tego po prostu nauczyć. Nauczy Cię tego Adam Baśkiewicz – ekspert lean, praktyk i procesowiec z prawdziwego zdarzenia.

Jest to jedna z kluczowych umiejętności w każdej firmie, dzięki której nie tylko zwalcza się bieżące wyzwania, ale dociera się do źródeł problemu i wdraża działania pozwalające na całkowitą i trwałą eliminacje problemu. Metod, które można zastosować jest naprawdę wiele. Przykładem jest metoda 5W czy diagram Ishikawy.

Te i inne narzędzia rozwiązywania problemów poznasz podczas szkolenia, podczas którego nauczysz się odróżniać objawy od przyczyn problemu, analizować i diagnozować przyczyny tych zjawisk.

Dobra analiza jest fundamentem w podejmowaniu skutecznych akcji rozwiązywania problemów i warunkuje doskonalenie każdej organizacji.

 

Bądź jak Winston Wolf – zostań ekspertem od rozwiązywania problemów.

Korzyści

  • opanujesz teorię i praktyczne umiejętności stosowania narzędzi Problem Solving,
  • nauczysz się definiować problemy: czy będzie to rozwiązanie konkretnego problemu czy doskonalenie codziennej pracy (lean thining),
  • poznasz metodykę postępowania z problemami,
  • nauczysz się prowadzić uporządkowany proces poszukiwania nie tylko rozwiązań, ale i docierania do przyczyn problemów zamiast „gaszenia pożarów”,
  • poznasz metody konstruktywnej i systematycznej analizy i efektywnej eliminacji problemów,
  • przećwiczysz narzędzia Problem Solving w praktyce własnych procesów biznesowych.

Uczestnicy

Rozwiązywania problemów może nauczyć się każdy! 

Na szkolenie zapraszamy przede wszystkim tych, którzy natrafiają na problemy w swojej codziennej pracy – pracowników produkcji, pracowników biur, pracowników logistyki.

Program

7 listopada 2022

8.30 – 9.00 rejestracja uczestników
9.00    rozpoczęcie zajęć

Wprowadzenie w tematykę lean problem solving

  • podstawy Lean Manufacturing
  • 5S
  • Visual Management
  • KAIZEN
  • POKA YOKE

Podstawowe narzędzia do rozwiazywania problemów

  • zastosowanie PDCA
  • zasada SMART przy ustalaniu celów.
  • metoda 5 WHY, 5W1H
  • wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy
  • OGSM
  • burza mózgów
  • diagram Pareto
  • A3
  • Zarzadzanie zmianą

Metodologia rozwiązywania problemów (warsztat praktyczny): Definicja Problemu

  • 01 – Identyfikacja problemu
  • 02 – Opis problemu i definicja celu

Zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych

  • 03 – Zrozumienie procesu
  • 04 – Zbieranie i analiza danych
  • 05 – Identyfikacja potencjalnych przyczyn
  • 06 – Poszukiwanie i weryfikacja przyczyn pierwotnych

Wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników

  • 07 – Wdrażanie Rozwiązań
  • 08 – Sprawdzenie Wyników

Standaryzacja i Szkolenie

  • 09 – Standaryzacja Rozwiązań́
  • 10 – Szkolenie

16.00    zakończenie szkolenia

Metody

Szkolenie „Problem solving” ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:

Prelekcja – poznasz skuteczne strategie, rozwiązania i metody rozwiązywania problemów,
Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki rozwiązywania problemów,
Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z rozwiązywaniem problemów,
Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie rozwiązywania problemów,
Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy sytuacji związanej z rozwiązywaniem problemów.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami wizyty studyjnej z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku.

Grzegorz Stojanowski

KIEROWNIK PRODUKCJI, KIRCHHOFF POLSKA

​Bardzo intensywne.

Karol Niedziałkowski

KOORDYNATOR UTRZYMANIA RUCHU, MICHELIN POLSKA S.A.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.

Zbigniew Ciepluch

KIEROWNIK WYDZIAŁU PRODUKCJI, JKT

Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

7 listopada 2022R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 24/10/2022: 1 370 PLN - Obniżasz koszt o 13%

Cena zawiera:
materiały szkoleniowe
certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
lunch i przerwy kawowe
skrypt szkoleniowy
materiały szkoleniowe (notatnik, długopis)
kompleksową pomoc opiekuna kursu

Cena nie zawiera:
Podatku 23% VAT, który zostanie doliczony do ceny szkolenia

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00

Cena: 1 570 PLN
Aktualna cena udziału:
1 370 PLN
do zmiany ceny zostało 75 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Kompetencje menadżerskie Dialog Liderów z Robertem Kroolem i Jackiem Bartosiakiem
Dialog Liderów z Robertem Kroolem i Jackiem Bartosiakiem
więcej
Kompetencje menadżerskie Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
więcej
Kompetencje menadżerskie Szkoła Copywritingu z Pawłem Tkaczykiem
Szkoła Copywritingu z Pawłem Tkaczykiem
więcej
Kompetencje menadżerskie Profesjonalny sekretariat
Profesjonalny sekretariat
więcej
Kompetencje menadżerskie Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU