11 stycznia 2023R., Poznań

Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów

Problem solving w praktyce organizacji biznesowych

ZAREZERWUJ MIEJSCE

Na pewno widziałeś film Pulp Fiction, w którym Winston Wolf przedstawiał się tak:

Nazywam się Wolf, rozwiązuję problemy.

Czy Ty też chciałbyś móc się tak przedstawić?

Problem solving
Harvey Keitel jako Winston Wolf w Pulp Fiction, 2004

Rozwiązywanie problemów nie jest kompetencją wrodzoną – można się tego po prostu nauczyć. Nauczy Cię tego Adam Baśkiewicz – ekspert lean, praktyk i procesowiec z prawdziwego zdarzenia.

Jest to jedna z kluczowych umiejętności w każdej firmie, dzięki której nie tylko zwalcza się bieżące wyzwania, ale dociera się do źródeł problemu i wdraża działania pozwalające na całkowitą i trwałą eliminacje problemu. Metod, które można zastosować jest naprawdę wiele. Przykładem jest metoda 5W czy diagram Ishikawy.

Te i inne narzędzia rozwiązywania problemów poznasz podczas szkolenia, podczas którego nauczysz się odróżniać objawy od przyczyn problemu, analizować i diagnozować przyczyny tych zjawisk.

Dobra analiza jest fundamentem w podejmowaniu skutecznych akcji rozwiązywania problemów i warunkuje doskonalenie każdej organizacji.

 

Bądź jak Winston Wolf – zostań ekspertem od rozwiązywania problemów.

Korzyści

  • opanujesz teorię i praktyczne umiejętności stosowania narzędzi Problem Solving,
  • nauczysz się definiować problemy: czy będzie to rozwiązanie konkretnego problemu czy doskonalenie codziennej pracy (lean thining),
  • poznasz metodykę postępowania z problemami,
  • nauczysz się prowadzić uporządkowany proces poszukiwania nie tylko rozwiązań, ale i docierania do przyczyn problemów zamiast „gaszenia pożarów”,
  • poznasz metody konstruktywnej i systematycznej analizy i efektywnej eliminacji problemów,
  • przećwiczysz narzędzia Problem Solving w praktyce własnych procesów biznesowych.

Uczestnicy

Rozwiązywania problemów może nauczyć się każdy! 

Na szkolenie zapraszamy przede wszystkim tych, którzy natrafiają na problemy w swojej codziennej pracy – pracowników produkcji, pracowników biur, pracowników logistyki.

Program

11 stycznia 2023

8.30 – 9.00 rejestracja uczestników
9.00    rozpoczęcie zajęć

Wprowadzenie w tematykę lean problem solving

  • podstawy Lean Manufacturing
  • 5S
  • Visual Management
  • KAIZEN
  • POKA YOKE

Podstawowe narzędzia do rozwiazywania problemów

  • zastosowanie PDCA
  • zasada SMART przy ustalaniu celów.
  • metoda 5 WHY, 5W1H
  • wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy
  • OGSM
  • burza mózgów
  • diagram Pareto
  • A3
  • Zarzadzanie zmianą

Metodologia rozwiązywania problemów (warsztat praktyczny): Definicja Problemu

  • 01 – Identyfikacja problemu
  • 02 – Opis problemu i definicja celu

Zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych

  • 03 – Zrozumienie procesu
  • 04 – Zbieranie i analiza danych
  • 05 – Identyfikacja potencjalnych przyczyn
  • 06 – Poszukiwanie i weryfikacja przyczyn pierwotnych

Wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników

  • 07 – Wdrażanie Rozwiązań
  • 08 – Sprawdzenie Wyników

Standaryzacja i Szkolenie

  • 09 – Standaryzacja Rozwiązań́
  • 10 – Szkolenie

16.00    zakończenie szkolenia

Metody

Szkolenie „Problem solving” ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:

Prelekcja – poznasz skuteczne strategie, rozwiązania i metody rozwiązywania problemów,
Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki rozwiązywania problemów,
Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z rozwiązywaniem problemów,
Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie rozwiązywania problemów,
Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy sytuacji związanej z rozwiązywaniem problemów.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami wizyty studyjnej z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku.

Grzegorz Stojanowski

KIEROWNIK PRODUKCJI, KIRCHHOFF POLSKA

​Bardzo intensywne.

Karol Niedziałkowski

KOORDYNATOR UTRZYMANIA RUCHU, MICHELIN POLSKA S.A.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.

Zbigniew Ciepluch

KIEROWNIK WYDZIAŁU PRODUKCJI, JKT

Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

11 stycznia 2023R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

Gromada Hotel Poznań, Babimojska 7, 60-161 Poznań

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 22/12/2022: 1 370 PLN - Obniżasz koszt o 13%

Cena zawiera:
materiały szkoleniowe
certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
lunch i przerwy kawowe
skrypt szkoleniowy
materiały szkoleniowe (notatnik, długopis)
kompleksową pomoc opiekuna kursu

Cena nie zawiera:
Podatku 23% VAT, który zostanie doliczony do ceny szkolenia

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00

Cena: 1 570 PLN
Aktualna cena udziału:
1 370 PLN
do zmiany ceny zostało 21 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Kompetencje menadżerskie Kolory - poznaj siebie, swój zespół i klientów
Kolory - poznaj siebie, swój zespół i klientów
więcej
Kompetencje menadżerskie Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
Zostałeś liderem zespołu i co dalej?
więcej
Kompetencje menadżerskie Negocjacje z zawodowym negocjatorem
Negocjacje z zawodowym negocjatorem
więcej
Kompetencje menadżerskie Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
Problem solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów
więcej
Kompetencje menadżerskie LIDER W ŚWIECIE DO BANI - Zaawansowane umiejętności prowadzenia zespołu do celu
LIDER W ŚWIECIE DO BANI - Zaawansowane umiejętności prowadzenia zespołu do celu
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Problem solving - rozwiązywanie problemów w praktyce organizacji biznesowych

Radzenie sobie w pojawiającymi się problemami stanowi jedną z kluczowych umiejętności, które powinien posiadać w zasadzie każdy pracownik firmy. Pozwala ona nie tylko reagować na bieżące wyzwania, ale również docierać do źródeł kryzysów i wdrażać skuteczne działania, służące całkowitej i trwałej eliminacji problemów.

Rozwiązywania problemów każdy może się nauczyć - nie jest to przecież umiejętność wrodzona. Jeśli i Ty chcesz ją w sobie wykształcić, to koniecznie dołącz do nas na szkoleniu dla produkcji - Problem solving - organizowanym w Poznaniu. To świetna okazja, by poznać narzędzia i techniki rozwiązywania problemów oraz analizowania i diagnozowania ich przyczyn.

Korzyści ze szkolenia dla produkcji

Biorąc udział w naszym szkoleniu dla produkcji z łatwością opanujesz teoretyczne i praktyczne aspekty stosowania narzędzi Problem Solving. Z nami nauczysz się także definiować problemy, dzięki czemu będziesz w stanie odpowiedzieć na pytanie czy dane rozwiązanie będzie odpowiedzią na konkretny problem czy sposobem doskonalenia codziennej pracy (Lean Thinking).

Program szkolenia w Poznaniu da Ci również szansę poznania metodyki postępowania z problemami i nauki prowadzenia uporządkowanego procesu poszukiwania rozwiązań oraz docierania do źródeł problemów. Na szkoleniu dla produkcji poznasz ponadto metody konstruktywnej i systematycznej analizy oraz efektywnego eliminowania problemów. Razem z naszym ekspertem będziesz mieć szansę, by przećwiczyć zastosowanie narzędzi Problem Solving w praktyce własnych procesów biznesowych.

Sprawujesz w firmie stanowisko kierownicze? Dowiedz się również, jak skutecznie zarządzać wiedzą w organizacji, by zmaksymalizować jej wykorzystanie.

Knowledge Management w firmie - inaczej się nie da!

Dla kogo jest szkolenie Problem solving?

Szkolenie dla produkcji organizowane w Poznaniu adresowane jest do wszystkich osób, które w toku codziennej pracy natrafiają na rozmaite problemy. Zapraszamy zatem zarówno pracowników produkcji, pracowników biur, czy logistyki, jak również wszystkich pełniących funkcję na dowolnym stanowisku pracy w firmie.

Program szkolenia w Poznaniu

Program szkolenia dla produkcji obejmuje następujące bloki tematyczne:

  • Wprowadzenie w tematykę Lean Problem solving
  • Podstawowe narzędzia do rozwiązywania problemów
  • Metodologia rozwiązywania problemów
  • Zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych
  • Wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników
  • Standaryzacja i Szkolenie

Szkolenie dla produkcji organizowane w Poznaniu pod nazwą Problem solving ma charakter praktyczny. Zostało opracowane w taki sposób, by przekazać uczestnikom konkretną wiedzę, a także pomóc im wzmocnić posiadane umiejętności poprzez wykorzystanie kilku metod szkoleniowych:

  • prelekcja pozwoli Ci poznać sprawdzone strategie, narzędzia i metody służące rozwiązywaniu problemów,
  • na warsztatach poćwiczysz z nami poznane narzędzia i techniki,
  • dzięki dyskusjipoznasz doświadczenia innych menedżerów, a także szanse, bariery, zagrożenia i wyzwania związane z procesem rozwiązywania problemów,
  • analiza ma na celu pokazanie scenariuszy, które mogą najlepiej sprawdzić się przy rozwiązywaniu problemów,
  • studium przypadku to metoda, dzięki której wyciągniesz praktyczne wnioski z przeprowadzonej analizy.

Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia:

Szkolenia i konferecje - Langas Group