29 kwietnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Odpowiedzialność członków zarządu za decyzje podejmowane w warunkach kryzysu

Jak zabezpieczyć interesy spółki i kluczowej kadry?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 15.04.2020

PRAWO, ZARZĄD

Zarządy stanęły teraz przed wielkim wyzwaniem. Zakazy i ograniczenia prowadzenia działalności związane ze stanem epidemii w związku z zakażeniami wirusem COVID-19 doprowadzają firmy i ich zarządy do decyzji, które mogą zaważyć na ich przyszłości.

Nie ma wątpliwości, że są trzy strony tego kryzysu – zła, dobra i obiektywna:

  • dobra – ten kryzys kiedyś się skończy;
  • zła – żadna z firm nie uniknie skutków tego kryzysu;
  • obiektywna – jedni wyjdą z niego silniejsi, inni słabsi, a jeszcze inni martwi.

To autorskie szkolenie jest po to, aby biznes, którym zarządzasz, nie był martwy, gdy kryzys już ustąpi.

Korzyści

  • dowiesz się jak uchronić się przed odpowiedzialnością za szkody oraz długi
  • dostaniesz praktyczne wskazówki jak wyjść z kosztownego kontraktu
  • dowiesz się jak ograniczyć zatrudnienia w czasie koronawirusa
  • otrzymasz szczegółową instrukcje jak sprawnie wdrożyć procedury zapobiegające kryzysowi
  • dowiesz się kiedy złożyć wniosek o ogłoszenie upadłości lub o wszczęcie restrukturyzacji, aby ratować własny majątek

Uczestnicy

  • Przewodniczący Rad Nadzorczych,
  • Członkowie Rad Nadzorczych,
  • Członkowie Zarządu,
  • Prezesi Zarządu,
  • Dyrektorzy departamentów obsługi władz spółek,
  • Dyrektorzy departamentów nadzoru właścicielskiego,
  • Szefowie Biura Zarządu

Program

29 KWIETNIA 2020 (9.00 – 13.00)

8.30 – 9.00   logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00 rozpoczęcie szkolenia

KRÓTKIE PRZYPOMNIENIE ZASAD ODPOWIEDZIALNOŚCI CZŁONKA ZARZĄDU ZA DECYZJE

  • Odpowiedzialność za szkody i długi – jak się przed nią uchronić?
  • Jakie dokumenty pozwolą uwolnić się od odpowiedzialności?
  • Problemy z płynnością finansową? – Kiedy złożyć wniosek o ogłoszenie upadłości lub o wszczęcie restrukturyzacji aby ratować własny majątek.
  • Polisy – jakie zapisy w nich powodują, że nie ma realnego zabezpieczenia?

SPRAWY Z KONTRAHENTAMI – UMOWAMI HANDLOWYMI KRAJOWYMI I ZAGRANICZNYMI

  • Możliwości wyjścia z kosztownego kontraktu
  • Czy i jak odstąpić od zawartych umów z kontrahentami powołując się na siłę wyższą
  • Co to takiego niemożliwość świadczenia i jak ją zastosować do umów?
  • Umowa o zwolnienie z długu – ratunkiem?
  • Jak poradzić sobie z umową najmu – jeśli zarządzamy firmą, która jest wynajmującym lub najemcą – wskazówki dla obu stron?
  • Jak postąpić z umowami dostawy, sprzedaży towarów, świadczenia usług z uwagi na występowanie pandemii?
  • Zarządzamy firmą, której mimo koronawirusa zależy na tym, aby kontrahent dostarczył towary – co zrobić?
  • Rebus sic stantibus – nadzwyczajna zmiana okoliczności – jak ją zastosować?

SPRAWY Z PRACOWNIKAMI

  • Wrażamy przestój i płacimy 60% wynagrodzenia – kiedy to możliwe?
  • Wynagrodzenie pracownika w przypadku zamknięcia zakładu pracy
  • Wdrażamy pracę zdalną – jak to zrobić, aby było efektywnie
  • Urlopy jako narzędzie w czasie koronawirusa – możliwe, legalne rozwiązania
  • Jak ograniczyć zatrudnienia w czasie koronawirusa
  • Przygotowujemy się do zwolnień
  • Kwarantanna dla pracowników przyjeżdżających z krajów dotkniętych epidemią – co mają przedstawić?.
  • Podróż służbowa do rejonów zagrożonych COVID-19

STRATY FIRMY W ZWIĄZKU COVID-19

  • Dochodzenie szkody za legalne działanie władzy państwowej – jak się przygotować?
  • Sprawne wdrożenie procedur zapobiegających kryzysowi

„KTO PIERWSZY TEN LEPSZY”, CZYLI TZW. TARCZA ANTYKRYZYSOWA W PIGUŁCE

  • Jak wprowadzić przestój ekonomiczny, aby móc obniżyć wynagrodzenia o połowę?
  • Co zrobić, aby skorzystać z dobrodziejstwa dofinansowania?
  • Ile masz czasu?
  • Jaki obrót firmy wziąć pod uwagę, aby było korzystnie?
  • Zmniejszamy wymiar czasu pracy i sięgamy po dofinansowanie nie wg minimalnego wynagrodzenia a przeciętnego, jak?
  • Czy można to wszystko wprowadzić bez zgody pracowników?
  • Jak zabezpieczyć siebie i firmę?

PYTANIA OD UCZESTNIKÓW SZKOLENIA

13.00 – ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA

 

 

Zastrzeżenie prawne:

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

 

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Doskonała prowadząca – bardzo merytoryczna, porywająca z bardzo dobrym warsztatem.

Aleksandra Baran

HR Specialist, CYBERCOM POLAND SP. Z O.O.

Bardzo rzeczowo, konkretnie. Trener z ogromną wiedzą, bardzo angażujący. Wychodzę z pełną głową wiedzy.

Joanna Hermasz

HR Manager, ORBICO SP. Z O.O.

Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

29 kwietnia 2020R.

Sprawdź inne terminy szkolenia

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 15/04/2020: 870 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 19%
Zgłoszenie do 16/04/2020: 1 070 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu
materiały
certyfikat


Uwagi:
Zastrzeżenie prawne
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 15.04.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

Cena: 1 070 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
870 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 7 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Pandemia Umowy B2B w stanie epidemii
Umowy B2B w stanie epidemii
więcej
Pandemia Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
Prawo pracy i umowy cywilno-prawne w stanie epidemii
więcej
Pandemia Jak firmy radzą sobie na trzech poziomach strategicznych
Jak firmy radzą sobie na trzech poziomach strategicznych
więcej
Pandemia Zarządzanie zespołem na home office
Zarządzanie zespołem na home office
więcej
Pandemia Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
Funkcjonowanie Biura Zarządu w stanie epidemii
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.