Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji
Praktyczne strategie zabezpieczenia firmy przed roszczeniami.
Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCEKażda organizacja powinna dążyć do stworzenia bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy. Kluczowe jest, by każdy – bez względu na pochodzenie, płeć, wiek czy inne indywidualne cechy – był traktowany z szacunkiem. Zrozumienie zasad równego traktowania oraz umiejętność rozpoznawania niewłaściwych zachowań to fundament budowania kultury wzajemnego szacunku, otwartości i współpracy.
Zapraszamy na szkolenie, które pomoże Ci zrozumieć, czym naprawdę jest dyskryminacja i mobbing, jak je rozpoznawać oraz jakie obowiązki i prawa mają zarówno pracodawcy, jak i pracownicy.
Korzyści:
- Nauczysz się rozpoznawać i skutecznie przeciwdziałać różnym formom dyskryminacji w miejscu pracy.
- Otrzymasz wskazówki dotyczące wdrażania procedur, które zminimalizują ryzyko odpowiedzialności prawnej i potencjalnych roszczeń pracowniczych.
- Dowiesz się, jak reagować na nieprawidłowości, by tworzyć przyjazne i wspierające środowisko pracy.
- Poznasz skuteczne metody gromadzenia dokumentacji i dowodów w przypadkach dyskryminacji czy mobbingu, co pomoże Ci w obronie swoich praw w procesie sądowym
Uczestnicy
- Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej, Kierownicy Biura Zarządu, Specjaliści ds. obsługi władz spółki, Asystenci Zarządu i Rady Nadzorczej
- Pracownicy działów prawnych, działów HR oraz księgowości
Program:
16 STYCZNIA 2025
9.15 – Logowanie na platformę i sprawdzenie ustawień
9.30 – Rozpoczęcie szkolenia
ZAGADNIENIA WPROWADZAJĄCE
- Pojęcie pracownika i pracodawcy
- Nadużycie prawa podmiotowego
- Źródła prawa pracy
- Zasada równości pracowników
- Zasada niedyskryminowania w zatrudnieniu
- Zasada niedyskryminacji a zasada równego traktowania w zatrudnieniu
DYSKRYMINACJA W PRAWIE PRACY
- Definicja dyskryminacji
- Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu
- Nierówność traktowania pracowników a dyskryminacja w zatrudnieniu
- Różnicowanie stawek wynagrodzenia pracowników a dyskryminacja
- Zakaz dyskryminacji pracowników z innych państw członkowskich
- Zakaz dyskryminacji pracowników ze względu na płeć
- Zatrudnienie osoby niepełnosprawnej a dyskryminacja
- Procedury antydyskryminacyjne w zakładzie pracy
- Case study: Regulamin wynagradzania a dyskryminacja
- Case study: Niedyskryminujący charakter zakazu noszenia symboli religijnych przez pracowników
- Case study: Zakaz dyskryminacji ze względu na wiek
MOBBING W PRAWIE PRACY
- Czym jest mobbing? Elementy konieczne mobbingu
- Obowiązek pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi
- Ocena czy nastąpiło nękanie i zastraszanie pracownika
- Ocena działań cechujących mobbing
- Czas oddziaływania w przypadku mobbingu
- Typowe przykłady mobbingu
- Procedury antymobbingowe w zakładzie pracy
- Naruszenie dóbr osobistych pracownika a mobbing
- Case study: Działania kwalifikowane jako mobbing
- Case study: Brak wymogu wykazania umyślnego zamiaru wywołania rozstroju zdrowia u pracownika
- Case study: Publiczne wypowiedzi osób reprezentujących pracodawcę o pracowniku
ODPOWIEDZIALNOŚĆ I DOCHODZENIE ROSZCZEŃ
- Naruszenie zasady równego traktowania, zasady niedyskryminowania, itd.
- Co nie stanowi naruszenia zasady równego traktowania?
- Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację w zatrudnieniu
- Dokumentacja jako dowód w postępowaniu
- Odpowiedzialność odszkodowawcza z tytułu naruszenia w stosunkach pracowniczych zakazu dyskryminacji
- Roszczenia pracownika w przypadku stwierdzenia mobbingu i odpowiedzialność pracodawcy
- Pracownicy uprawnieni do otrzymania zadośćuczynienia pieniężnego za krzywdę doznaną na skutek mobbingu
- Ochrona pracownika korzystającego z zasad prawa pracy
- Przedawnienie roszczeń w prawie pracy
15.30 – Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie on-line
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Merytoryczne, ekscytujące, ciekawe, prowadzący – klasa sama w sobie. Dziękuję☺
Bardzo interesujące, wciągające, dużo wiedzy praktycznej, bardzo dobrze przekazane, świetny kontakt prowadzących z uczestnikami, ogólnie super!
Merytorycznie, profesjonalnie, skutecznie przekazywana wiedza
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
16 stycznia 2025R.
MIEJSCE SZKOLENIA:
SZKOLENIE ON-LINE
Zobacz centrum konferencyjneCENA:
Zgłoszenie do 20/12/2024: 1 270 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 19%
Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00
Cena: 1 570 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 270 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 44 dni
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Mobbing i dyskryminacja płacowa - przeciwdziałaj im w swojej firmie
Zbudowanie dobrego, skutecznego oraz zgranego zespołu jest wyjątkowo trudnym zadaniem niemal dla każdego menedżera. W procesie jego tworzenia kluczowa jest umiejętność dopasowania do siebie niekiedy zupełnie różnych charakterów i stylów pracy poszczególnych członków. Ogromu zaangażowania i licznych kompetencji wymaga także zarządzanie zbudowanym już zespołem. Warto bowiem, aby lider posiadał umiejętności, które usprawnią wspólną pracę oraz wpłyną na sprawną i efektywną komunikację oraz przyjazne relacje między pracownikami.
Niekiedy dochodzi do sytuacji, kiedy zarządzający zespołem - czy to całą firmą czy też wybraną grupą pracowników - nadużywa przysługujących mu przywilejów do wywierania nadmiernego nacisku na podwładnych. Zjawisko takie określa się mianem mobbingu, a polega ono na długotrwałym i celowym znęcaniu się nad pracownikami.
Kolejnym niekorzystnym zjawiskiem, jakie do tej pory można zaobserwować w niektórych organizacjach, jest dyskryminacja płacowa. Określenie to odnosi się do sytuacji, w której pracodawca uzależnia wysokość płac od osobistych sympatii i uprzedzeń wobec swoich pracowników.
Jak rozpoznać czy w Twojej firmie dochodzi do mobbingu lub dyskryminacji płacowej? Jakie sygnały powinny Cię zaniepokoić? Czy można skutecznie przeciwdziałać tym zjawiskom? A jeśli tak, to w jakie działania należy podjąć?
Wyjaśnieniu wszystkich powyższych kwestii służy szkolenie prawne Przeciwdziałanie dyskryminacji płacowej i mobbingowi w firmie. Dołącz do szkolenia online i dowiedz się, jak tłumić niepożądane zachowania w swojej firmie i uniknąć gigantycznych odszkodowań, które mogą być ich skutkiem.
Dyskryminacja płacowa i mobbing w firmie - aspekty prawne
W myśl zapisów Kodeksu pracy, wyróżnia się dwa rodzaje roszczeń, z którymi może wystąpić do sądu pracownik doznający mobbingu w miejscu zatrudnienia. Pierwszym z nich jest pieniężne zadośćuczynienie za doznaną krzywdę (jeżeli mobbing wywołał u pracownika rozstrój zdrowia). Drugim jest zaś roszczenie o odszkodowanie w kwocie nie niższej niż minimalne wynagrodzenie za pracę (jeżeli mobbing stanowił przyczynę rozwiązania umowy o pracę).
Podkreślić należy, że stroną pozwaną zawsze będzie pracodawca, niezależnie od tego czy to on sam dopuszczał się stosowania praktyk uznawanych za te z kategorii mobbingu. Odpowiedzialność, jaką ponosi pracodawca wynika z naruszenia obowiązku przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy. Odpowiedzialność ta ma charakter gwarancyjny, co zostało podkreślone również przez Sąd Najwyższy.
Sąd Najwyższy wskazał bowiem, że konsekwencje prawne mobbingu spoczywają wyłącznie na pracodawcy - zarówno wówczas, gdy sam stosuje nielegalne praktyki, jak i wtedy, gdy ignorował zabronione działania i zachowania pracowników względem siebie nawzajem, bądź też poprzez własne zaniedbanie w ogóle ich nie dostrzegł. Odpowiedzialność pracodawcy dotyczy zatem czynnego znęcania się nad podwładnymi, a także niewywiązania się z obowiązku przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.
Aspekty odnoszące się do dyskryminacji płacowej również określa Kodeks pracy. Jedną z kluczowych zasad prawa pracy stanowi zasada równego traktowania. Nie można więc uzależniać wysokości płacy od czynników takich, jak np. płeć, wiek czy przynależność narodowa bądź rasowa. Poziom wynagrodzeń może być determinowany wyłącznie takimi czynnikami, jak chociażby ilość czy jakość wykonywanej przez zatrudnionych pracy.
Kto może zostać uczestnikiem szkolenia?
Zastanawiasz się czy szkolenie biznesowe Przeciwdziałanie dyskryminacji płacowej i mobbingowi w firmie jest dla Ciebie? Spieszymy z wyjaśnieniem. Otóż, program szkolenia został opracowany w taki sposób, aby był w pełni dostosowany do potrzeb i oczekiwań przede wszystkim osób na stanowiskach kierowniczych i pracowników HR, odpowiedzialnych za wszelkie działania z zakresu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji płacowej w organizacji. Będą to więc osoby, takie jak:
- kierownicy działów,
- dyrektorzy,
- prezesi,
- menedżerowie działów personalnych,
- osoby odpowiedzialne za politykę personalną firmy,
- liderzy zespołów.
Czy to oznacza, że osoby niepełniące wyżej żadnego z wymienionych stanowisk nie mogą wziąć udziału w tym szkoleniu prawnym? Niezupełnie. Jeśli jesteś zainteresowany zagadnieniami mobbingu i dyskryminacji płacowej w firmie, to szkolenie online z tego zakresu powinno przynieść Ci ogrom korzyści.
Jakie są korzyści z uczestnictwa w szkoleniu?
Uczestnictwo w tym szkoleniu prawnym przyniesie Ci szereg korzyści. Dowiesz się na nim, jak poprawnie identyfikować zachowania niepożądane takie jak mobbing czy dyskryminacja płacowa oraz, co zrobić, gdy pracownik zgłasza wystąpienie takich zachowań. Na szkoleniu wyjaśnimy również, jakie zagrożenia dla firmy wynikają z mobbingu i dyskryminacji płacowej oraz, w jaki sposób zabezpieczyć się przed roszczeniami pracowników.
Prowadzone przez nas szkolenie online pozwoli Ci również zdobyć praktyczne wskazówki odnośnie warunków wynagradzania i premiowania podwładnych, które warto wprowadzić w organizacji. Wskażemy ponadto, jak bezpiecznie, a zarazem korzystnie różnicować wynagrodzenia otrzymywane przez pracowników pełniących te same stanowiska, a także tych odznaczających się podobnymi kwalifikacjami. Biorąc udział w szkoleniu biznesowym poznasz również najczęstsze błędy popełniane w działach HR podczas kształtowania zasad wynagradzania w firmach.
Przeciwdziałanie dyskryminacji płacowej i mobbingowi w firmie - program szkolenia
Program szkolenia podzielony jest na bloki tematyczne, wśród których wyróżniono następujące:
- Czym jest mobbing?
- Identyfikowanie i rozpoznawanie mobbingu
- Działania praktyczne zapobieganiu zjawisku
- Reagowanie na mobbing
- Przepisy Kodeksu pracy dotyczące mobbingu
- Przeciwdziałanie mobbingowi w miejscu pracy
- Nowelizacja przepisów o mobbingu
- Mobbing podczas pracy zdalnej
- Dyskryminacja płacowa
- Ile firma może przegrać w sądzie, gdy pracownik wygra sprawę o mobbing lub dyskryminację płacową?
- Case studies i konsultacje indywidualne
Jak więc widzisz, na naszym szkoleniu online możesz bez wychodzenia z domu dowiedzieć się, jak wdrożyć do Twojej firmy odpowiednie metody przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji płacowej. Poznasz również skuteczne zabezpieczenia przed roszczeniami pracowników, w przypadku zgłoszenia przez nich pojawienia się niepożądanych zachowań w miejscu pracy, których Ty sam być może nie dostrzegasz.
Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia:
Szkolenia i konferecje - Langas Group