KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE

 

Zapraszamy na Letnią Szkołę ESG, która odbędzie się 12–13 czerwca 2025 roku w Sopocie. To wyjątkowe wydarzenie to doskonała okazja do zdobycia praktycznej wiedzy na temat wdrażania i atestacji sprawozdań ESG ze szczególnym uwzględnieniem aspektów społecznych i zarządczych.

Szkolenie koncentruje się na najnowszych wymogach prawnych i regulacyjnych, pomagając uczestnikom skutecznie dostosować się do dynamicznych zmian w otoczeniu biznesowym.

Warsztaty poprowadzą eksperci z wieloletnim doświadczeniem w obszarze ESG, którzy podzielą się swoją wiedzą oraz praktycznymi wskazówkami, umożliwiając skuteczne wdrożenie zasad zrównoważonego rozwoju w organizacjach.

Korzyści

  • poznasz aktualne wymogi prawne dotyczące ESG oraz ich wpływ na działalność firm
  • dowiesz się, jak identyfikować i oceniać ryzyka ESG oraz integrować je z systemem zarządzania organizacją
  • dowiesz się, jak przygotować się do procesu atestacji
  • dostaniesz praktyczne wskazówki wdrożenia należytej staranności

Uczestnicy

  • liderzy ESG, specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju
  • przedstawiciele działów finansowych, w tym dyrektorzy finansowi, osoby odpowiadające za współpracę z instytucjami finansowymi
  • członkowie zarządu, kierownicy Biura Zarządu, Compliance Officerowie
  • przedstawiciele oraz pełnomocnicy ds. zrównoważonego rozwoju/środowiska
  • osoby odpowiadające za monitorowanie i agregowanie danych na potrzeby sprawozdawczości niefinansowej
  • osoby, które chcą się rozwijać w obszarze ESG

Program

DZIEŃ 1 / 12  CZERWCA 2025

9.30   rejestracja, powitalna kawa i herbata
10.00 rozpoczęcie szkolenia

WPROWADZENIE DO ESG I PRZYGOTOWANIE DO RAPORTOWANIA

Podstawy prawne i regulacyjne sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju

  • Od CSR do ESG – czy rzeczywiście coś się zmieni?
  • Nowa ustawa o rachunkowości
  • ESRS i ich znaczenie dla raportowania ESG
  • Znaczenie ESG dla dostępności do finansowania działalności biznesowej

Nowe obowiązki sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju

  • Kto i kiedy będzie raportować zrównoważony rozwój?
  • Zakres sprawozdania zrównoważonego rozwoju

Proces przygotowań do sprawozdawczości

  • Budowanie zespołu i odpowiedzialności
  • Kompletny łańcuch wartości – czyli jaki?
  • Dialog z interesariuszami – jak go zoptymalizować?
  • Analiza istotności (wstęp do podwójnej istotności)
  • ESRS przekrojowe i tematyczne
  • Jak dobrać wskaźniki i punkty danych do raportowania?

Kluczowe obszary raportowania

  • Ślad węglowy
  • Zużycie energii, wody i innych zasobów
  • Wskaźniki HR-owe
  • Konsumenci i użytkownicy końcowi
  • Przeciwdziałanie korupcji
  • Systemy zgłaszania naruszeń (whistleblowing)

Rola i odpowiedzialność Zarządów i Rad Nadzorczych

  • Strategia biznesowa a strategia zrównoważonego rozwoju
  • Cele i mierniki oraz ich znaczenie
  • Polityka wynagrodzeń a zrównoważony rozwój
  • Wiedza, kompetencje i doświadczenie członków zarządów i rad nadzorczych
  • Różnorodność w składzie organów i znaczenie Dyrektywy Woman on Boards
  • Zarząd i komitet audytu wobec weryfikacji sprawozdania zrównoważonego rozwoju (wstęp do atestacji)

16.00 – Zakończenie 1 dnia szkolenia

DZIEŃ 2/ 13  CZERWCA 2025

9.00   rejestracja, powitalna kawa i herbata
9.30 rozpoczęcie szkolenia​

ESG W PRAKTYCE – ATESTACJA I WDRAŻANIE

Atestacja sprawozdania zrównoważonego rozwoju wg KSUA 3002PL

  • KSUA 3002PL – omówienie kluczowych elementów standardu
  • Proces atestacji – jak się przygotować, czego oczekiwać od audytora?
  • Jakie dokumenty przygotować, na co zwrócić uwagę? – praktyczne wskazówki
  • Jak uniknąć błędów i przejść proces atestacji pomyślnie?

Zarządzanie ryzykiem w kontekście ESG

  • Integracja ESG z zarządzaniem ryzykiem
  • Identyfikacja ryzyk ESG
  • Ocena istotności ryzyk
  • Strategie zarządzania ryzykiem
  • Przykłady ryzyk ESG i sposobów ich zarządzania

Ocena podwójnej istotności i jej związek z zarządzaniem ryzykiem

  • Czym jest podwójna istotność?
  • Proces oceny podwójnej istotności
  • Powiązanie z zarządzaniem ryzykiem
  • Przykłady oceny podwójnej istotności

Należyta staranność (Due Diligence) w kontekście ESG

  • Należyta staranność w praktyce: określenie zakresu, zbieranie i analiza danych, ocena ryzyka, działania naprawcze, monitorowanie i raportowanie
  • Należyta staranność w ESG: definicja, cel i korzyści
  • ESRS, CSDDD, EUDR – omówienie kluczowych wymogów.
  • Relacja z zarządzaniem ryzykiem
  • Praktyczne wskazówki wdrożenia należytej staranności
  • Przykłady dobrych praktyk i ryzyka związane z Due Diligence.

15.30 – Zakończenie szkolenia

Metody

  • liczne case study, które umożliwią wizualizację rozwiązań i zdobycie praktycznej wiedzy
  • ciekawe i inspirujące przykłady
  • praktyczne rozwiązania problemów

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Pełen profesjonalizm!!! Najlepsze szkolenie, w którym brałem udział

Roman Stroński

AXA POLSKA S.A.

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
+48 512 773 769

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
+48 512 773 769


Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

AI AI dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
AI dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
AI AI w Marketingu
AI w Marketingu
więcej
AI AI w zakupach
AI w zakupach
więcej
AI AI w produkcji i logistyce
AI w produkcji i logistyce
więcej
AI Praktyczne zastosowanie sztucznej inteligencji w dziale zakupów
Praktyczne zastosowanie sztucznej inteligencji w dziale zakupów
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ BIZNESOWYCH KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

ESG to strategia oceny firm pod kątem środowiska, społecznej odpowiedzialności i ładu korporacyjnego, wspierająca zrównoważony rozwój.