28—29 sierpnia 2025R., Hotel Haffner

Letnia Szkoła Członka Zarządu i Rady Nadzorczej

Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami organów spółki oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

PRAWO, BIURO ZARZĄDU

Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami zarządu i rad nadzorczych oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń?
Zapraszamy do udziału w Letniej Szkole Członka Zarządu i Rady Nadzorczej. Szkolenie uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych.

Warsztat oparty jest na analizie praktycznych zagadnień i wyzwań, jakie stoją przed zarządem i radą nadzorczą, organami odgrywającymi kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Korzyści

  • Zdobędziesz praktyczne wskazówki, jak chronić swój majątek i rodzinę przed odpowiedzialnością związaną z pełnieniem funkcji w zarządzie lub radzie nadzorczej,
  • Dowiesz się, jak prawidłowo zorganizować podział obowiązków w zarządzie, by minimalizować ryzyko odpowiedzialności,
  • Dostaniesz wskazówki jak zabezpieczyć się przed nagłym odwołaniem z funkcji oraz jak skutecznie działać na rzecz własnych interesów w organach spółki,
  • Otrzymasz wytyczne dotyczące zwoływania, przebiegu i protokołowania posiedzeń zarządu oraz rady nadzorczej.

Uczestnicy

  • Przewodniczący Rad Nadzorczych,
  • Członkowie Rad Nadzorczych,
  • Członkowie Zarządu,
  • Prezesi Zarządu,
  • Dyrektorzy departamentów obsługi władz spółek,
  • Szefowie Biura Zarządu

Program

DZIEŃ 1 / 28  SIERPNIA 2025

9.30    Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00  Rozpoczęcie zajęć

 

ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKA ZARZĄDU, RADY NADZORCZEJ ZA DECYZJE 

  • Za co odpowiada zarząd/rada nadzorcza i jak się zabezpieczyć – case studies
  • Poznasz schemat odpowiedzialności, który wpływa na każdy podpis członka zarządu/rady nadzorczej, który niewątpliwie stanowić będzie dla Ciebie kompendium wiedzy o odpowiedzialności za podejmowane decyzje
  • Jakie są najgroźniejsze obszary odpowiedzialności?
  • Co nowelizacja KSH zmieniła w odpowiedzialności członka zarządu/rady nadzorczej?
  • Zasada biznesowej oceny ryzyka – nowość, czy usankcjonowanie praktyki?
  • Business judgement rule –jak udowodnić prawidłowość decyzji biznesowej?
  • Rewizja kontaktów menadżerskich – które zapisy uratują Cię, a które pogrążą?

 NOWELIZACJA KSH

  • Czy warto być w grupie spółek?
  • Holdingi umowne a holdingi faktyczne
  • Grupa spółek – pojęcie, uczestnictwo i rejestracja

RADA NADZORCZA W SPÓŁKACH KAPITAŁOWYCH

  • Prawa i obowiązki oraz kompetencje członka rady nadzorczej
  • Wymagany stopień staranności przy pełnieniu funkcji
  • Pozycja rady nadzorczej wobec zarządu i zgromadzenia wspólników (akcjonariuszy) 

WIĄŻĄCE POLECENIE DLA ZARZĄDU OD A DO Z

  • Jak ważnie i skutecznie wydawać wiążące polecenia?
  • Co może być przedmiotem wiążącego polecenia?
  • Prawidłowy sposób wydawania wiążących poleceń
  • Odmowa wykonania wiążącego polecenia – czy możliwa i za jaką „cenę”?
  • Odpowiedzialność za skutki wykonania i wydania wiążącego polecenia na szkodę – kto ponosi? Jak się od niej uwolnić?

ROLA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ W SYTUACJI UTRATY PŁYNNOŚCI PRZEZ SPÓŁKĘ

  • Bezskuteczność egzekucji przeciwko spółce z o.o.
  • Brak zgłoszenia wniosku o upadłość spółki z o.o. we właściwym czasie przez zarząd i co dalej?
  • Niezawinione niezgłoszenie lub niezawinione opóźnienie w zgłoszeniu wniosku o upadłość 

OCHRONA PRYWATNEGO MAJĄTKU CZŁONKA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ  – CASE STUDIES

  • Dlaczego członkowie zarządu/rady nadzorczej każdej godziny, każdego dnia ryzykują (zazwyczaj nieświadomie) swoim majątkiem prywatnym?
  • Co zrobić, aby nigdy komornik nie zapukał do ich drzwi za sprawy spółki?
  • Polisy D&O – wszystko co musisz z nich wyczytać – niewątpliwie będzie dla Ciebie zaskoczeniem
  • Jak działać na co dzień, aby nie narażać swojej rodziny i majątku?
  • Do czego służy votum separatum?

PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW W ZARZĄDZIE – CASE STUDIES

  • Członek Zarządu ds. Finansowych, Wiceprezes ds. Personalnych – czy to dobre rozwiązania?
  • Jak zorganizować podział obowiązków w zarządzie, który zabezpieczy przed odpowiedzialnością?

ABSOLUTORIUM DLA CZŁONKA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ

  • Jakie są jego skutki i ograniczenia?
  • Co zrobić, gdy nie uzyskasz absolutorium? 

ODWOŁANIE Z FUNKCJI CZŁONKA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ – CASE STUDIES

  • Jak zrobić, aby nie zostać łatwo odwołanym? Krok po kroku omówimy możliwe sposoby zabezpieczeń przez nagłą utratą funkcji.

KOGO CZŁONEK ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ POWINIEN OBAWIAĆ SIĘ NAJBARDZIEJ?

  • Actio pro socio.
  • Jak zadbać o własne interesy w organie spółki?

ZAKAZ KONKURENCJI CZŁONKA ZARZĄDU

  • Bezsprzecznie, poznasz klauzulę, która zapewni Ci wypłatę ustalonego odszkodowania za zakaz konkurencji.

REZYGNACJA Z PEŁNIENIA FUNKCJI CZŁONKA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ- CASE STUDIES

  • Poznasz pułapkę prawną, która powoduje problemy członków zarządu
  • Jak poprawnie redagować rezygnację z funkcji członka zarządu?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA, WEKSLOWA, ZA PODATKI, WOBEC PRACOWNIKÓW REGULAMIN ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ  KODEKSEM DROGOWYM

  • Jakie zapisy mogą Cię uratować a jakie pogrążyć?
  • Otrzymasz wytyczne co do treści Regulaminu
  • Otrzymasz wytyczne co do poprawnej treści uchwał podejmowanych przez zarząd/radę nadzorczą

POSIEDZENIA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ OD „A” DO „Z” – CASE STUDIES

  • Zwoływanie, odbywanie, głosowania, protokoły z posiedzeń.
  • Zasady protokołowania uchwał.

16.00    zakończenie 1. dnia zajęć

DZIEŃ 2 / 29  SIERPNIA 2025

9.00      Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
9.30      Rozpoczęcie zajęć

Reprezentacja spółek kapitałowych oraz powołanie i odwołanie członków organów

  • Kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej?
  • Powołanie i odwołanie członka zarządu i rady nadzorczej
  • Kadencja a mandat członków zarządu
  • Kiedy spółkę reprezentuje zarząd?
  • Kiedy spółkę reprezentuje rada nadzorcza lub pełnomocnik organów właścicielskich?

Pełnomocnik i prokurent w spółkach kapitałowych

  • Podstawowe błędy popełniane przy wystawianiu pełnomocnictw
  • Na co należy zwrócić uwagę udzielając pełnomocnictwa?
  • Kto może być pełnomocnikiem, a kto może być prokurentem?
  • Udzielanie dalszych pełnomocnictw przez pełnomocników
  • Zakres umocowania pełnomocnika i prokurenta
  • Odpowiedzialność pełnomocnika i prokurenta

Wynagrodzenia członków organów oraz świadczenia akcjonariuszy i wspólników

  • Wynagrodzenie członków zarządu i formy zatrudniania członków zarządu
  • Wynagrodzenie członków rady nadzorczej
  • Świadczenie wspólników i akcjonariuszy na rzecz spółki
  • Dywidenda i uprawnienia osobiste

Regulaminy zarządu i rady nadzorczej

  • Znaczenie regulaminów – ujęcie prawne i organizacyjne
  • Czy warto czy też  trzeba tworzyć regulaminy?
  • Czym są regulaminy i jaka jest ich rola?
  • Przygotowanie i uchwalenie regulaminu
  • Jak wyglądają kwestie formalne związane z  przygotowaniem  i wdrożeniem  regulaminów?
  • Regulamin a statut/umowa spółki
  • W jaki sposób powinien być sformułowany regulamin Zarządu/Rady Nadzorczej?
  • Kluczowe elementy regulaminów WZA/ZW – organizacja, przebieg, głosowanie
  • Regulaminy a inne metody regulacji wewnętrznego funkcjonowania spółki

Akcjonariusze i wspólnicy w relacjach ze spółką kapitałową oraz organami

  • Sprzedaż udziałów i sprzedaż akcji
  • Prawo do kontroli i prawo do informacji
  • Księga udziałów i rejestr akcjonariuszy
  • Świadectwo rejestrowe

Zgromadzenie wspólników / walne zgromadzenie – pozycja ustrojowa, prawa i obowiązki

  • Kompetencje zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
  • Nabycie nieruchomości i środków trwałych
  • Obowiązek zwołania zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
  • Żądanie mniejszości oraz sądowe upoważnienie do zwołania
  • Zwyczajne i nadzwyczajne zgromadzenie wspólników / walnego zgromadzenia
  • Zwoływanie posiedzeń, ustalanie porządku obrad, miejsce zgromadzenia
  • Udział w zgromadzeniu wspólników przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej
  • Przebieg posiedzenia

Zaskarżanie uchwał zgromadzenia wspólników, walnego zgromadzenia, zarządu i rady nadzorczej

  • Powództwo o uchylenie uchwały
  • Legitymacja czynna – prawo do wytoczenia powództwa
  • Termin powództwa o uchylenie uchwały
  • Powództwo o stwierdzenie nieważności uchwały
  • Powództwo w trybie art. 189 KPC
  • Skuteczność wyroku i skutki dla spółki

Odpowiedzialność w świetle najnowszego orzecznictwa

  • Odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania podatkowe
  • Szkoda i osoby obowiązane do jej naprawienia wobec spółki
  • Bezskuteczna egzekucja wobec spółki
  • Odpowiedzialność likwidatora spółki
  • Przesłanki odpowiedzialności odszkodowawczej zarządu
  • Brak winy a niezgłoszenie wniosku o upadłość
  • Zawieszenie członka zarządu w aspekcie odpowiedzialności
  • Przedawnienie a odpowiedzialność – naruszenie obowiązków informacyjnych

Współpraca z rejestrami i nowelizacja doręczeń

  • Krajowy Rejestr Sądowy – zasady składania wniosków
  • Jakie dane i w jakich terminach składamy do KRS?
  • Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych – zasady składania wniosków
  • Kim jest beneficjent rzeczywisty?
  • Krajowy Rejestr Zadłużonych
  • Krajowy Rejestr Karny
  • Elektroniczne doręczenia

Zawieranie umów – aspekty praktyczne

  • Forma umowy i właściwa reprezentacja stron umowy
  • Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy?
  • Przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
  • Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
  • Zakończenie współpracy z kontrahentem

15.30 – Zakończenie szkolenia

 

Metody:

Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies.

Eksperci będą szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

28—29 sierpnia 2025R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

ul.J. Haffnera 59 81-715 Sopot

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 24/07/2025: 2 870 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 15%

Cena zawiera:
- uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
- materiały szkoleniowe, certyfikat
- przerwy kawowe, lunch.

Cena nie zawiera:
noclegu

Hotel Haffner. Rezerwacja i płatność przez Langas Regtech

- 670 pln netto + 23% za noc za pokój 1-osobowy ze śniadaniem
- 890 pln netto + 23% za noc za pokój 2-osobowy ze śniadaniem
- 100 pln netto za parking - miejsce / dobę
W cenie pokoju
Strefy SPA, baseny, sauny, jacuzzi


ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
+48 512 773 769

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
+48 512 773 769

Cena: 3 370 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
2 870 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 72 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Prawo, Biuro Zarządu Certyfikowany Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej
Certyfikowany Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
Prawo, Biuro Zarządu Certyfikowany specjalista ds. dokumentacji Biura Zarządu
Certyfikowany specjalista ds. dokumentacji Biura Zarządu
więcej
Prawo, Biuro Zarządu Członek Zarządu i Rady Nadzorczej
Członek Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
Prawo, Biuro Zarządu Prawne aspekty organizacji firmy z perspektywy sekretariatu
Prawne aspekty organizacji firmy z perspektywy sekretariatu
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ BIZNESOWYCH KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami zarządu i rad nadzorczych oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń? Zapraszamy do udziału w Letniej Szkole Członka Zarządu i Rady Nadzorczej. To wyjątkowe szkolenie uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych. Warsztaty prowadzone przez ekspertów oparte są na analizie praktycznych zagadnień i wyzwań, jakie stoją przed zarządem i radą nadzorczą, organami odgrywającymi kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem. Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia i konferencje: Szkolenia i konferecje - Langas Group