XVII Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej

WYBÓR, POWOŁANIE, ODWOŁANIE, REZYGNACJA ORAZ UPŁYW KADENCJI

• wymagania wobec członka rządu i członka rady nadzorczej
• postępowanie kwalifikacyjne – korzystanie z usług profesjonalnego doradcy
• kadencja i mandat, w tym sposób liczenia
• powołanie członków zarządu i członków rad nadzorczych
• odwołanie członków zarządu i członków rad nadzorczych
• rezygnacja członków zarządu i członków rad nadzorczych
• wygaśniecie mandatu wraz z zatwierdzeniemsprawozdania finansowego
• kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej?
• umowy z członkami zarządu
• wynagradzanie członków zarządu i członków radnadzorczych
• były członek zarządu i były członek rady nadzorczej –uprawnienia i obowiązki
• wyjaśnienia w toku sporządzania sprawozdań

ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU I CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ Z UWZGLĘDNIENIEM NOWELIZACJI

• nowa odpowiedzialność karna za nieprzekazywanie informacji
• rozszerzenie obowiązku informacyjnego – oznaczanie pism – odpowiedzialność
• podwyższona staranność i lojalność członka zarządu i rady nadzorczej wobec spółki
• tajemnica spółki – nowy obowiązek członka zarządu
• odpowiedzialność za sprawozdawczość organu
• odpowiedzialność wobec kontrahentów
• odpowiedzialność wobec ZUS i US
• odpowiedzialność cywilna, karna i administracyjna
• odpowiedzialność za niezgłoszenie wniosku o upadłość

ZA CO ODPOWIADA ZARZĄD  I BIURO ZARZĄDU – CASE STUDIES

• schemat odpowiedzialności, który wpływa na każdy podpis członka zarządu
• kompendium wiedzy o odpowiedzialności za podejmowane decyzje
• jakie są najgroźniejsze obszary odpowiedzialności?
• poznasz najważniejszy dla członka zarządu przepis w k.s.h.
• czy ekspertyzy zlecane na zewnątrz chronią zarząd czy nie?
• kto odpowiada za finanse spółki, gdy członkowie zarządu nie są finansistami?

PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW W ZARZĄDZIE – CASE STUDIES

• członek Zarządu ds. Finansowych, Wiceprezes ds. Personalnych – czy to dobre rozwiązania?
• jak zorganizować sensowny podział obowiązków w zarządzie?
• Prezes zarządu – szef szefów? czy warto zostać prezesem zarządu? Rola prezesa wśród członków zarządu

REGULAMIN ZARZĄDU KODEKSEM DROGOWYM DLA CZŁONKÓW ZARZĄDU

• jakie zapisy mogą Cię uratować a jakie pogrążyć?
• znaczenie regulaminów – ujęcie prawne i organizacyjne
• czy warto czy też trzeba tworzyć regulaminy?
• czym są regulaminy i jaka jest ich rola?
• przygotowanie i uchwalenie regulaminu
• jak wyglądają kwestie formalne związane z przygotowaniem  i wdrożeniem regulaminów?
• regulamin a statut/umowa spółki
• w jaki sposób powinien być sformułowany regulamin zarządu/rady nadzorczej?
• kluczowe elementy regulaminów WZA/ZW – organizacja, przebieg, głosowanie
• regulaminy, a inne metody regulacji wewnętrznego funkcjonowania spółki (zarządzenia, rozporządzenia etc.)
• regulaminy organów, a problematyka Corporate Governance
• wytyczne co do poprawnej treści uchwał podejmowanych przez zarząd

POSIEDZENIA ZARZĄDU OD „A” DO „Z” – CASE STUDIES

• zwoływanie, odbywanie, głosowania, protokoły z posiedzeń zarządu

ZARZĄD A INNE ORGANY W SPÓŁCE

• wiążące polecenia – jak się bronić?
• kontrola akcjonariuszy/wspólników

 NOWE PRAWO HOLDINGOWE

• grupa spółek i nowe prawo holdingowe
• wiążące polecenie dotyczące prowadzenia spraw spółki wydawane przez spółkę dominującą
• uprawnienia spółki dominującej wobec spółki zależnej
• działanie na szkodę spółki, ale w interesie grupy
• odpowiedzialność za działanie na szkodę spółki zależnej
• nowe sprawozdanie o powiązaniach tej spółki ze spółką dominującą
• wspólnik albo akcjonariusz mniejszościowy spółki zależnej – uprawnienia
• odkupienia udziałów albo akcji przez spółkę dominującą

REPREZENTACJA SPÓŁKI, OBOWIĄZKI, PRAWA I ZATRUDNIANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU ZAWIERANIE UMÓW W IMIENIU SPÓŁKI

• prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja
• podstawowe i szczególne zasady reprezentacji z o.o. i spółki akcyjnej
• prokura i pełnomocnictwo w praktyce spółki kapitałowej
• członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej

ROLA ZARZĄDU NAD DZIAŁALNOŚCIĄ SPÓŁKI W ZAKRESIE ZAWIERANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ UMÓW Z PODMIOTAMI TRZECIMI

• przesłanki ważności umów handlowych: forma umowy, właściwa reprezentacja stron umowy, ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw (rodzaje, wymogi formalne, zagrożenia, opłata), wymóg zgody rady nadzorczej na zawarcie umowy, skutki podpisania umowy przez spółkę nieprawidłowo reprezentowaną.
• jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie?
• specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych; określenie obowiązków i uprawnień stron umów cywilnoprawnych; przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
• podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
• przykłady prawidłowych oraz niekorzystnych klauzul umownych w umowach handlowych