Podczas Letniej Szkoły Asystentów Zarządu

• poznasz regulacje prawne najistotniejsze dla obsługi organów spółki,
• przeanalizujesz uprawniania i obowiązki zarządu i rady nadzorczej po nowelizacji KSH,
• dostaniesz wytyczne jak przygotować i koordynować przebieg posiedzeń,
• dowiesz się jakie uprawnienia mają wspólnicy i akcjonariusze,
• otrzymasz szczegółową instrukcję jak optymalizować zapisy w regulaminach spółki,
• dostaniesz wskazówki jak obsługiwać różnego rodzaju rejestry (KRS, CRBR, KRZ, KRK),
• dowiesz się jak poznać i rozwijać swoje talenty,
• poznasz sprawdzone strategie komunikacyjne ułatwiające Twoją codzienną pracę,
• udoskonalisz swoje standardy w zakresie wzmocnienia asertywnego przekazu,
• otrzymasz praktyczne wskazówki jak sobie radzić w trudnych sytuacjach w pracy.

• Asystenci Zarządu, Asystenci Rady Nadzorczej
• Asystenci Prezesa, Asystenci Kierownika Biura Zarządu
• Specjaliści ds. obsługi władz spółki
• Specjaliści ds. organizacyjnych
• Referenci w biurach zarządu

9.30      Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00    Rozpoczęcie zajęć

Ekspert: Małgorzata Głębocka – Szurko

PO OMACKU  – GRA SZKOLENIOWA używana dla poprawy umiejętności komunikacyjnych w zespole, z uwzględnieniem współpracy na odległość

ZARZĄDZANIE WŁASNĄ KARIERĄ – JAK ROZWINĄĆ SWOJĄ ŚCIEŻKĘ ZAWODOWĄ?

• Personal branding Asystenta Zarządu i RN- wizerunek kompetencyjny i merytoryczny – jak prezentować swoje obszary kompetencji?
• Jak poznać i rozwijać swoje talenty?
• Jak wzmocnić swoją pewność siebie?

 STRATEGIE KOMUNIKACJI W PRACY ASYSTENTA ZARZĄDU I RN

• Mój styl komunikacji a potrzeby organizacji
• Jak budować skuteczne komunikaty?
• Jak wykorzystać swoje mocne strony komunikacyjne?
• W jaki sposób się komunikować, aby zwiększyć motywację do działania?
• Jak być partnerem dla managerów, dla biznesu?

KLUCZOWE TECHNIKI ASERTYWNE W PRACY ASYSTENTA ZARZĄDU I RN

• Asertywna odmowa
• Radzenie sobie z krytyką / udzielanie konstruktywnej krytyki
• Udzielanie odpowiedzi na niewygodne lub krępujące pytania
• Wyrażanie prośby
• Radzenie sobie z naleganiem i naciskiem
• Zamiana oceny na opinię / wyrażanie własnych opinii
• Przekazywanie poleceń współpracownikom i osobom strategicznym
• Asertywne egzekwowanie wykonania zadania

TRUDNE SYTUACJE W PRACY ASYSTENTA ZARZĄDU I RN– JAK SOBIE Z NIMI RADZIĆ? 

• Rodzaje utrudnień jakie pojawiają się w trakcie dnia pracy
• Jak unikać odwlekania realizacji planów?
• Skutki koncentracji na jednym zadaniu, a realność wielozadaniowej pracy
• Chaotyczność w pracy – z czego wynika i jak sobie z nią radzić?
• Utrata wpływu na zadania jako czynnik demotywujący w realizacji zadań
• Kiedy dajemy się zwieźć iluzji ważności zadań?

16.00 Zakończenie 1. dnia szkolenia

8.30       Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.00       Rozpoczęcie zajęć

Ekspert:  mec Romana Pietruk

ASYSTENT ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ – ŹRÓDŁA PRAW I OBOWIĄZKÓW

• Zakres obowiązków asystenta zarządu i rady nadzorczej
• Kodeks spółek handlowych
• Umowa lub statut spółki i jego zmiana

CHARAKTERYSTYKA ORGANÓW SPÓŁKI

• Zarząd i członkowie zarządu – prawa i obowiązki
• Rada nadzorcza i członkowie rady nadzorczej – prawa i obowiązki
• Zgromadzenie wspólników i wspólnicy – prawa i obowiązki
• Rola prokurenta w spółce

ZARZĄD PO NOWELIZACJI KSH – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI

• Podwyższona staranność i lojalność członka zarządu i rady nadzorczej wobec spółki
• Tajemnica spółki – nowy obowiązek członka zarządu
• Zwoływanie i obywanie posiedzeń zarządu po nowelizacji
• Protokoły i uchwały
• Regulamin zarządu

REPREZENTACJA SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH ORAZ POWOŁANIE I ODWOŁANIE CZŁONKÓW ORGANÓW

• Powołanie i odwołanie członka zarządu i rady nadzorczej
• Kadencja a mandat członków zarządu
• Kiedy spółkę reprezentuje rada nadzorcza?

RADA NADZORCZA PO NOWELIZACJI KSH – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI

• Uprawniania rady nadzorczej
• Zwoływanie posiedzeń i podejmowanie uchwał, protokołowanie
• Doradca rady nadzorczej
• Przewodniczący rady nadzorczej – pozycja ustrojowa
• Posiedzenia rady nadzorczej i porządek obrad
• Głosowanie rady nadzorczej – tajne czy jawne?

 ZGROMADZENIE WSPÓLNIKÓW / WALNE ZGROMADZENIE – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI

• Kompetencje zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
• Zwyczajne i nadzwyczajne zgromadzenie wspólników / walne zgromadzenie
• Zwoływanie posiedzeń, ustalanie porządku obrad, miejsce zgromadzenia
• Przebieg posiedzenia i protokołowanie

OBSŁUGA REJESTRÓW PRZEZ ASYSTENTA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ORAZ NOWELIZACJA DORĘCZEŃ

• Krajowy Rejestr Sądowy – najważniejsze zasady składania wniosków
• Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych – najważniejsze zasady aktualizacji wniosków
• Krajowy Rejestr Zadłużonych
• Krajowy Rejestr Karny
• Elektroniczne doręczenia

16.00 Zakończenie szkolenia

Letnia Szkoła Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej to seria specjalnie dobranych prelekcji i dyskusji oraz warsztatów, analizy kazusów, przepisów prawa oraz orzecznictwa.​