2 grudnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Lean team - budowanie zaangażowania i motywowania zespołu produkcyjnego lean

Jak tworzyć wartość firmy w oparciu o pracowników?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 18.11.2020

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

Filarem procesu produkcyjnego w znacznej mierze są ludzie. Imponujące wyniki uzyskamy tylko wtedy, gdy zaangażowanie osób pracujących bezpośrednio przy produkcji będzie ponadprzeciętne.

Eliminowanie marnotrawstwa, tworzenie wartości i doskonalenie przedsiębiorstwa w myśl koncepcji lean, wymaga dobrze funkcjonującego zespołu. Istotne jest skuteczne działanie grupy, oparte na wzajemnym zrozumieniu i akceptacji konieczności nieustannego uczenia się. Szczególnie ważna jest postawa lidera zespołu, który stale moderuje zaangażowanie załogi i tworzy atmosferę pracy. Kluczowe jest, aby był on zorientowany na jak najlepszą komunikację, słuchanie i przekazywanie informacji, tak aby pracownicy znali wspólny cel, utożsamiali się z nim i zgodnie do niego dążyli.

Zapraszam Państwa do udziału w szkoleniu, które pozwoli Państwu stworzyć zespół w pełni zaangażowany, którego członkowie – czując się doceniani – będą z ciekawością oczekiwać zmian i ulepszeń na stanowisku pracy.

Korzyści

  • Zwiększenie efektywności pracy załogi
  • Doskonalenie standardów pracy
  • Zainspirowanie do poszukiwania i wypracowania własnych rozwiązań dot. wzajemnego wspomagania pracowników produkcyjnych

Uczestnicy

  • dyrektorzy, kierownicy produkcji, managerowie utrzymania ruchu,
  • managerowie działu technicznego, pracownicy oddelegowani jako liderzy lub członkowie projektu wdrożeniowego Total Productive Maintenance,
  • kierownicy zmiany, lean managerowie,
  • pełnomocnicy ds. lean, koordynatorzy kaizen,
  • managerowie CI,
  • szefowie planowania.

Program

2 grudnia 2020

8.30      Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00      Rozpoczęcie szkolenia

ZESPÓŁ I PRZYWÓDZTWO LEAN

  • Zespół jako postawa oczekiwań, ćwiczenie kreatywne.
  • LEAN -> MUDA -> potencjał KAIZEN
  • Kierownik a Przywódca- omówienie podobieństwa, różnice, silne i słabe strony (SWOT lidera)

WIZERUNEK I AUTORYTET SZEFA

  • Dobry szefa vs. zły szef – nasze doświadczenia i po czym ich poznamy. Cechy dobrego lidera.
  • Zarządzanie a przywództwo – czy to to samo ?
  • Autorytet – rodzaje i jego źródła.

 STYLE KIEROWANIA ORAZ STYLE PRZYWÓDZTWA

  • Diagnoza stylów kierowania uczestników – test.
  • Strategie i umiejętności lidera, brygadzisty i mistrza.
  • Dobór narzędzi i metod komunikacji dla poszczególnych typów Szefów.
  • Style przywództwa – test

STYLE KOMUNIKACJI, BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU

  • Temperament kierownika i temperament pracownika – jak dopasować styl komunikacji.
  • Budowanie i cykl życia zespołów produkcyjnych.
  • Motywowanie w pracy brygadzisty i lidera.
  • Poziomy komunikacji z pracownikiem.
  • Techniki komunikacji:
    • informacja zwrotna
    • korygowanie
    • komunikowanie decyzji
    • FUKO

 SYSTEMY SKUTECZNEJ LEAN – KOMUNIKACJI MENEDŻERSKIEJ

  • Zasady prowadzenia skutecznych spotkań – GAMBA, Hoshin Kanri.
  • Podsumowanie szkolenia

 15.30    Zakończenie szkolenia

Metody:

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

„Intensywne” 

Karol Niedziałkowski

Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.

„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań”

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING”

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal)

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 120 firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

2 grudnia 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 18/11/2020: 970 PLN - Obniżasz koszt o 24%
Zgłoszenie do 19/11/2020: 1 270 PLN

Cena zawiera:
udział w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe w pdf
certyfikat

Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub clickmeeting

Wymagania sprzętowe:
1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.

2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.

3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację: “Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”

4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca


ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 18.11.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
226968022

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
226968022

Cena: 1 270 PLN
Aktualna cena udziału:
970 PLN
do zmiany ceny zostało 22 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Efektywnie komunikujący się zespół
Efektywnie komunikujący się zespół
więcej
On-line Umowy w handlu zagranicznym z uwzględnieniem Incoterms ® 2020
Umowy w handlu zagranicznym z uwzględnieniem Incoterms ® 2020
więcej
On-line Praktyczne aspekty przeprowadzenia due diligence klienta (KYC)
Praktyczne aspekty przeprowadzenia due diligence klienta (KYC)
więcej
On-line Grupy Kapitałowe
Grupy Kapitałowe
więcej
On-line Członek Zarządu i Rady Nadzorczej
Członek Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.