LEAN ADVANCED THINKING – wdrożyłeś lean i co dalej?
Najlepsze praktyki na zaawansowanym etapie korzystania z technik i kultury lean
ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA
- Pracujesz w zespole, który wprowadził kulturę lean, dokonujesz stopniowych zmian zgodnie z filozofią Kaizen
- Zbudowałeś swój „Dom Toyoty”
- Wiesz, że projekt Lean został poprawnie poprowadzony, a mimo to nie wszystkie procesy działają efektywnie
- Wiesz, że poprzez rozwiązanie kilku nieoczywistych kwestii możesz zwielokrotnić proces eliminacji marnotrawstwa, standaryzacji, ciągłego doskonalenia
- Uczestniczyłeś już w szkoleniach Lean Start i podobnych, wprowadzających do tematyki lean oraz wdrażających narzędzia tej metody zarządzania
Zapraszamy Cię na spotkanie „Lean Advanced Thinking”, gdzie firmy które znajdują się w zawansowanym stadium wdrożenia lean otrzymają odpowiedzi na nieoczywiste pytania, bez których dalsze kroki są trudne do wykonania.
Korzyści
Zapraszamy Cię na szkolenie, po którym:
- będziesz potrafił zapewnić wyższy poziom wsparcia członkom zespołu lean, dzięki czemu Twój zespół będzie pracował mądrzej, nie ciężej;
- zdobędziesz odpowiedź na nieoczywiste pytania, które są kluczem do dalszego rozwoju,
- otrzymasz wsparcie w budowaniu świadomości i tworzeniu dobrych procesów oraz wzrastania człowieka z organizacją.
Uczestnicy
- managerowie średniego szczebla,
- kierownicy produkcji, kierownicy zmiany,
- kierownicy logistyki,
- kierownicy służby utrzymania ruchu
- managerowie wyższego szczebla – dyrektorzy produkcji, logistyki, służby utrzymania ruchu
Program
DZIEŃ 1 / 4.10.2021
09.30 – Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
10.00 – Rozpoczęcie szkolenia
Jak zbudowałeś swój „Domu Toyoty” – mapowanie etapu wdrożenia kultury lean
Pierwszy dzień poświęcimy analizie źródeł sukcesu przedsiębiorstw, które wdrożyły kulturę lean i zbudowały swoją wersję „Domu Toyoty” i zmapujemy na jakim etapie wdrażania kultury lean dokładnie jesteś.
- To zespół osiąga sukces we wdrożeniu lean – jakie są cechy takiego zespołu? Wyodrębnij te elementy zespołu, który wspierają kulturę Domu Toyoty i sprawdź w jaki sposób je doskonalić.
- Historia naszego sukcesu – to historia, którą trzeba opowiedzieć. Co uważasz za sukces? W jaki sposób opowieść o sukcesie staje się samospełniającą się przepowiednią i przyczynia się do umocnienia Domu Toyoty?
- Źródła stabilności naszych procesów – od 5S do Standaryzacji Procesów – czyli o tym jak zbudowaliśmy fundament „Domu Toyoty”.
- W jaki sposób doszliśmy do „Just In time”?
- „Jidoka”, czyli jak wbudowaliśmy jakość w procesy
- Dlaczego nasze wskaźniki KPI są tak ważne?
- Jak zintegrowaliśmy nasze zespoły z misją?
- Kiedy morale zespołu było decydujące?
- Przykładów i case studies nigdy, nigdy dość!
- Gdzie i kiedy MUDA przychodzi i „robi swoje”?
16.00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
DZIEŃ 2 / 5.10.2021
08.30 – Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 – Rozpoczęcie szkolenia
Co dalej? Jak dbać i doskonalić „Dom Toyoty”, żeby nie stał się klatką ograniczającą nasz rozwój?
- Zbudujmy wszystko on nowa – symulacja procesu „form Zero to Hero”
- Co, kiedy, jak? – które techniki lean należy użyć i kiedy? Które rozwiązania się sprawdzają najlepiej na różnych etapach rozwoju i w różnych typach organizacji: od produkcyjnego green field po R&D
- Czy warto pomijać etapy wdrożenia? Może nie zawsze droga „na skróty” prowadzi w przepaść? W jaki sposób można bezpiecznie skrócić „Drogę Toyoty” – ścieżki dla zaawansowanych.
- Problem Solving – problemy w pakiecie z Kaizen
- Jak budować strategię wdrożenia, kiedy wszystko już jest? Co w praktyce dla Ciebie oznacza strategia ciągłego doskonalenia?
- Nie samą produkcją żyje Lean Manager – czyli czy każdy manager jest Lean Managerem? W jaki sposób dbać o lean w logistyce, usługach wewnętrznych i back office?
- Jak sprawić aby komunikacja pomiędzy silosami była skuteczna? – procesowe podejście do komunikacji, likwidacja wąskich gardeł w przepływach informacyjnych.
- Rady, które dałbym sobie gdybym zaczynał wdrożenie od nowa – wypracuj swoje bushido – zasady, które sprawią, że ci, co przyjdą po tobie, będą pewnie szli po twoich śladach. A ty sam będziesz się rozwijać.
16.00 Zakończenie szkolenia
Metody
- wykład, ćwiczenia,
- problem solving,
- case studies,
- praca zespołowa,
- symulacja procesu produkcyjnego i logistycznego, best practices
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING
„Intensywne”
Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
+48223552400
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
+48223552400
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘ