4—5 października 2021R., Wrocław, Hotel Novotel Centrum

LEAN ADVANCED THINKING – wdrożyłeś lean i co dalej?

Najlepsze praktyki na zaawansowanym etapie korzystania z technik i kultury lean

ZAREZERWUJ MIEJSCE

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

  • Pracujesz w zespole, który wprowadził kulturę lean, dokonujesz stopniowych zmian zgodnie z filozofią Kaizen
  • Zbudowałeś swój „Dom Toyoty”
  • Wiesz, że projekt Lean został poprawnie poprowadzony, a mimo to nie wszystkie procesy działają efektywnie
  • Wiesz, że poprzez rozwiązanie kilku nieoczywistych kwestii możesz zwielokrotnić proces eliminacji marnotrawstwa, standaryzacji, ciągłego doskonalenia
  • Uczestniczyłeś już w szkoleniach Lean Start i podobnych, wprowadzających do tematyki lean oraz wdrażających narzędzia tej metody zarządzania

Zapraszamy Cię na spotkanie „Lean Advanced Thinking”, gdzie firmy które znajdują się w  zawansowanym stadium wdrożenia lean otrzymają odpowiedzi na nieoczywiste pytania, bez których dalsze kroki są trudne do wykonania. 

Korzyści

Zapraszamy Cię na szkolenie, po którym:

  • będziesz potrafił zapewnić wyższy poziom wsparcia członkom zespołu lean, dzięki czemu Twój zespół będzie pracował mądrzej, nie ciężej;
  • zdobędziesz odpowiedź na nieoczywiste pytania, które są kluczem do dalszego rozwoju,
  • otrzymasz wsparcie w budowaniu świadomości i tworzeniu dobrych procesów oraz wzrastania człowieka z organizacją.

Uczestnicy

  • managerowie średniego szczebla,
  • kierownicy produkcji, kierownicy zmiany,
  • kierownicy logistyki,
  • kierownicy służby utrzymania ruchu
  • managerowie wyższego szczebla – dyrektorzy produkcji, logistyki, służby utrzymania ruchu

Program

DZIEŃ 1 / 4.10.2021

09.30 – Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
10.00 – Rozpoczęcie szkolenia

Jak zbudowałeś swój „Domu Toyoty” – mapowanie etapu wdrożenia kultury lean

Pierwszy dzień poświęcimy analizie źródeł sukcesu przedsiębiorstw, które wdrożyły kulturę lean i zbudowały swoją wersję „Domu Toyoty” i zmapujemy na jakim etapie wdrażania kultury lean dokładnie jesteś.

  • To zespół osiąga sukces we wdrożeniu lean – jakie są cechy takiego zespołu? Wyodrębnij te elementy zespołu, który wspierają kulturę Domu Toyoty i sprawdź w jaki sposób je doskonalić.
  • Historia naszego sukcesu – to historia, którą trzeba opowiedzieć. Co uważasz za sukces? W jaki sposób opowieść o sukcesie staje się samospełniającą się przepowiednią i przyczynia się do umocnienia Domu Toyoty?
  • Źródła stabilności naszych procesów – od 5S do Standaryzacji Procesów – czyli o tym jak zbudowaliśmy fundament „Domu Toyoty”.
  • W jaki sposób doszliśmy do „Just In time”?
  • Jidoka”, czyli jak wbudowaliśmy jakość w procesy
  • Dlaczego nasze wskaźniki KPI są tak ważne?
  • Jak zintegrowaliśmy nasze zespoły z misją?
  • Kiedy morale zespołu było decydujące?
  • Przykładów i case studies nigdy, nigdy dość!
  • Gdzie i kiedy MUDA przychodzi i „robi swoje”?

16.00    Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 5.10.2021

08.30 – Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 – Rozpoczęcie szkolenia

Co dalej? Jak dbać i doskonalić „Dom Toyoty”, żeby nie stał się klatką ograniczającą nasz rozwój?

  • Zbudujmy wszystko on nowa – symulacja procesu „form Zero to Hero”
  • Co, kiedy, jak? – które techniki lean należy użyć i kiedy? Które rozwiązania się sprawdzają najlepiej na różnych etapach rozwoju i w różnych typach organizacji: od produkcyjnego green field po R&D
  • Czy warto pomijać etapy wdrożenia? Może nie zawsze droga „na skróty” prowadzi w przepaść? W jaki sposób można bezpiecznie skrócić „Drogę Toyoty” – ścieżki dla zaawansowanych.
  • Problem Solving – problemy w pakiecie z Kaizen
  • Jak budować strategię wdrożenia, kiedy wszystko już jest? Co w praktyce dla Ciebie oznacza strategia ciągłego doskonalenia?
  • Nie samą produkcją żyje Lean Manager – czyli czy każdy manager jest Lean Managerem? W jaki sposób dbać o lean w logistyce, usługach wewnętrznych i back office?
  • Jak sprawić aby komunikacja pomiędzy silosami była skuteczna? – procesowe podejście do komunikacji, likwidacja wąskich gardeł w przepływach informacyjnych.
  • Rady, które dałbym sobie gdybym zaczynał wdrożenie od nowa – wypracuj swoje bushido – zasady, które sprawią, że ci, co przyjdą po tobie, będą pewnie szli po twoich śladach. A ty sam będziesz się rozwijać.

16.00    Zakończenie szkolenia

Metody

  • wykład, ćwiczenia,
  • problem solving,
  • case studies,
  • praca zespołowa,
  • symulacja procesu produkcyjnego i logistycznego, best practices

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal)

„Intensywne”

Karol Niedziałkowski

Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp.z o. o.

Zdobądź know-how, które poznało już 50+ firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

4—5 października 2021R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Hotel Novotel Centrum, ul. Powstańców Śląskich 7, Wrocław

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 20/09/2021: 1 470 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 12%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw


ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
+48223552400

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
+48223552400

Aktualna cena udziału:
1 670 PLN + 23% VAT

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Produkcja Audyt wewnętrzny 5S
Audyt wewnętrzny 5S
więcej
Produkcja Zarządzanie zespołem wirtualnym
Zarządzanie zespołem wirtualnym
więcej
Produkcja Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
więcej
Produkcja Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce
Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce
więcej
Produkcja HR Future Trends
HR Future Trends
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU