Szanowni Państwo,

Zapraszamy do udziału w wyjeździe studyjnym do Ulsan w Korei Południowej, który odbędzie się w dniach 17–24 października 2025 roku. To wyjątkowa propozycja dla kadry zarządzającej i liderów technologii, zainteresowanych przyszłością energetyki jądrowej oraz nowoczesnymi rozwiązaniami wodorowymi.

Ulsan to strategiczne centrum koreańskiego przemysłu i innowacji, a zarazem jedno z najbardziej zaawansowanych miejsc na świecie pod względem rozwoju małych reaktorów modułowych (SMR). Korea Południowa, jako globalny lider w dziedzinie technologii jądrowych, intensywnie inwestuje w nowe pokolenie reaktorów, które mają kluczowe znaczenie dla bezpiecznej, niskoemisyjnej i skalowalnej produkcji energii.

W centrum naszego programu znajduje się wizyta w zakładach Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP) – operatora i producenta nowoczesnych reaktorów SMR. Uczestnicy będą mieli możliwość zapoznania się z aktualnym stanem rozwoju technologii, jej praktycznym zastosowaniem w przemyśle oraz strategią wdrożenia SMR w skali lokalnej i globalnej. Poruszymy kwestie bezpieczeństwa, niezawodności, elastyczności operacyjnej oraz przewidywalnych kosztów – kluczowych z punktu widzenia inwestorów i decydentów.

W programie wyjazdu m.in.:

  • Udział w Targach H2MEET – World Hydreogen Expo 2025
  • Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP) – Ulsan: Technologie SMR jako fundament nowoczesnej energetyki jądrowej – prezentacja rozwiązań gotowych do komercjalizacji.
  • Ulsan Hydrogen Town: Praktyczne zastosowanie wodoru w zasilaniu całych społeczności – integracja z energetyką jądrową.
  • SK E&S Hydrogen Facility: Produkcja niskoemisyjnego wodoru jako uzupełnienie miksu energetycznego – zielony i niebieski wodór w ujęciu przemysłowym.
  • Hyundai Motors Plant: Zastosowanie wodoru w transporcie – potencjał synergii z energetyką jądrową.
  • Posco Hydrogen & Steel Facility: Dekarbonizacja przemysłu ciężkiego – jak wodór i energia jądrowa wspierają zeroemisyjne procesy produkcyjne.

Wyjazd ten to nie tylko szansa na zdobycie wiedzy, ale przede wszystkim nawiązanie kontaktów z kluczowymi graczami w branży, którzy kształtują globalną politykę energetyczną. Będzie to również okazja do analizy, jak wybrane rozwiązania można dostosować do warunków i potrzeb polskiego rynku.

Zachęcamy do udziału – przyszłość energetyki jądrowej i technologii SMR zaczyna się dziś.

Magdalena Modzelewska-Kaczmarczyk

Project Director
m.kaczmarczyk@langas.pl

Dlaczego Korea

  • Dostęp do liderów branży: Możliwość spotkania z ekspertami i menedżerami z wiodących firm technologicznych, takich jak Hyundai, Posco, Doosan, i SK E&S.
  • Bezpośrednia wiedza o innowacjach: Z pierwszej ręki dowiecie się Państwo, jak działają technologie wodorowe i SMR w praktyce – od produkcji wodoru po jego integrację z przemysłem ciężkim i motoryzacyjnym.
  • Przyszłość dekarbonizacji: Poznacie Państwo innowacje w zakresie redukcji emisji CO2 w przemyśle dzięki zastosowaniu wodoru i nowoczesnych reaktorów jądrowych.
  • Networking i wymiana doświadczeń: Kolacje i spotkania networkingowe pozwolą na wymianę wiedzy z ekspertami z branży energetycznej i motoryzacyjnej.

Uczestnicy

  • specjaliści i menadżerowie z firm energetycznych;
  • przedstawiciele samorządów poszukujących bezpiecznej i taniej energii oraz strategii przejścia z energetyki opartej na węglu na inne źródła ciepła i zasilania;
  • stratedzy i konsultanci zajmujący się strategią energetyczną oraz poszukiwaniem nowych sprawdzonych technologii;
  • wszyscy zainteresowani rozwojem energii opartej na wodorze i transferem tej wiedzy do Polski.
 

Program

Dzień 1 / 5 grudnia 2025 r. 

Przylot do Seulu

Zakwaterowanie w hotelu i odpoczynek

Kolacja powitalna

Dzień 2 / 6 grudnia 2025 r.

Udział w Targach H2MEET – World Hydreogen Expo 2025

Dzień 3 / 7 grudnia 2025 r.

Udział w Targach H2MEET – World Hydreogen Expo 2025

Transfer do Ulsan, zameldowanie w hotelu.

Dzień 4 / 8 grudnia 2025 r.

Rano: Wizyta w Ulsan Hydrogen Town

  • Zwiedzanie pierwszej na świecie wodorowej społeczności mieszkaniowej.
  • Dyskusja na temat infrastruktury wodorowej w Ulsan, w tym łańcuchów dostaw, stacji tankowania wodoru oraz integracji technologii wodorowych z życiem miejskim.
  • Omówienie wyzwań i sukcesów w budowaniu ekosystemów wodorowych w miejskich środowiskach.

Po południu: Wizyta w Hyundai Motors Ulsan Plant

  • Zwiedzanie największej na świecie fabryki samochodów, z naciskiem na produkcję pojazdów napędzanych ogniwami paliwowymi.
  • Prezentacja innowacji Hyundai w zakresie pojazdów wodorowych, w tym ciężarówek i samochodów osobowych.
  • Sesja interaktywna z inżynierami oraz ekspertami branżowymi dotycząca roli wodoru w dekarbonizacji transportu.

Wieczór: Kolacja networkingowa z przedstawicielami sektora motoryzacyjnego i energetycznego w Ulsan.

Dzień 5 / 9 grudnia 2025 r.

Rano: Wizyta w SK E&S Ulsan Hydrogen Facility (produkcja wodoru)

  • Zwiedzanie zakładu produkcji wodoru, z naciskiem na technologie produkcji wodoru niebieskiego i zielonego.
  • Omówienie łańcucha wartości wodoru – od produkcji po dystrybucję.
  • Prezentacja dużych projektów wodorowych, skierowanych zarówno na rynek krajowy, jak i na eksport.

Po południu: Wizyta w Zakładach Posco (produkcja wodoru i stali)

  • Przedstawienie roli wodoru w dekarbonizacji produkcji stali w Posco, jednym z największych producentów stali na świecie.
  • Prezentacja na temat integracji wodoru w procesach przemysłowych i jego potencjału do znacznej redukcji emisji dwutlenku węgla.

Wieczór: Kolacja i dyskusja na temat przyszłości wodoru w przemyśle ciężkim z udziałem kluczowych interesariuszy z sektora energetycznego i przemysłowego w Ulsan

Dzień 6 / 10 grudnia 2025 r.

Rano: Wizyta w Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP) Ulsan

  • Prezentacja strategii Korei Południowej dotyczącej wdrażania małych reaktorów modułowych (SMR) oraz roli Ulsan w tej inicjatywie.
  • Zwiedzanie ośrodków badawczo-rozwojowych SMR w KHNP.
  • Dyskusja na temat potencjału SMR w dostarczaniu zdecentralizowanej i niezawodnej energii do zastosowań przemysłowych.

Po południu: Wizyta w Doosan Enerbility (dawniej Doosan Heavy Industries) w Ulsan

  • Zwiedzanie zakładów produkujących komponenty do reaktorów jądrowych, w tym SMR.
  • Prezentacja globalnych inicjatyw Doosan w zakresie rozwoju i eksportu technologii SMR.
  • Dyskusja na temat możliwości komercyjnych związanych z SMR w Ulsan i regionach sąsiednich.

Wieczór: Kulturalny wieczór z lokalnymi ekspertami i przedstawicielami z branży jądrowej oraz energetycznej.

Dzień 7 / 11 grudnia 2025 r.

Rano: Wizyta w Ulsan Technopark

  • Prezentacja dotycząca innowacji oraz badań i rozwoju (R&D) w Ulsan, ze szczególnym naciskiem na przyszłe rozwiązania energetyczne.
  • Zwiedzanie startupów i inkubatorów technologicznych pracujących nad technologiami wodorowymi, magazynowaniem energii oraz integracją SMR z inteligentnymi sieciami energetycznymi.
  • Spotkanie z naukowcami i innowatorami w celu omówienia roli Ulsan jako poligonu doświadczalnego dla technologii energetycznych nowej generacji.

Po południu: Dyskusja panelowa na Ulsan National Institute of Science and Technology (UNIST)

  • Akademickie spojrzenie na badania dotyczące SMR i wodoru.
  • Okrągły stół na temat przyszłości energetyki

Wyjazd do Seulu 

Dzień 8 / 12 grudnia 2025 r.

Zwiedzanie miasta z przewodnikiem

Wieczór: Kolacja pożegnalna i podsumowanie kluczowych wniosków z wizyty studyjnej.

Dzień 9 / 13 grudnia 2025 r.

Powrót do Polski

Transfer na lotnisko i wylot do Warszawy.

Metody:

Wiele korporacji identyfikuje możliwości swoich zakładów jedynie przez przypadek – w wyniku przypadkowych rozmów z kierownikami zakładów lub specjalistami operacyjnymi. W związku z tym wielu menedżerów nie ma informacji niezbędnych do kultywowania, kształtowania i wykorzystywania potencjału swojej firmy. Jednak w miarę rozwoju zakładów potrzebują oni wskazówek, aby zbudować zdolności, które zaspokoją obecne i przyszłe potrzeby. Wizyta studyjna jest znakomitym sposobem na zapewnienie menażerom tego rodzaju wiedzy i inspiracji.

Wizyty studyjne pozwalają im szybko zgromadzić wiedzę i zbudować zasób doświadczeń, który przyda się już niebawem.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 50 firm

Przeczytaj opis poprzedniej wizyty na stronie korporacyjnej jednego z uczestników wyjazdu: Wrażenia z Japan Hydrogen Tour | Warta

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

4—13 grudnia 2025R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Korea Południowa, Ulsan

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 01/07/2025: 24 700 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 7%

Cena zawiera:
przygotowanie i realizację wizyty wg. wybranego programu
Wizyty obiektach przemysłowych
Udział w Targach H2MEET – World Hydreogen Expo 2025
Wykłady / warsztaty
Noclegi w pokoju dwuosobowym
Transport wewnętrzny, autokarowy oraz kolejowy
Pełne wyżywienie wg programu
Opiekę polskojęzycznego przewodnika i tłumacza


Cena nie zawiera:
Do kosztu należy doliczyć cenę biletu lotniczego (4000 zł - 6500) zł w zależności od klasy i terminu rezerwacji).
Dopłata do pokoju jednoosobowego 2 500 PLN (netto)

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Magdalena Modzelewska-Kaczmarczyk
Dyrektor Projektu
m.kaczmarczyk@langas.pl
+48 512 773 769

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Magdalena Modzelewska-Kaczmarczyk
Dyrektor Projektu
m.kaczmarczyk@langas.pl
+48 512 773 769

Cena: 26 700 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
24 700 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 9 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Kompetencje menadżerskie Strategiczna gra menadżerska z Jackiem Bartosiakiem
Strategiczna gra menadżerska z Jackiem Bartosiakiem
więcej
Kompetencje menadżerskie Negocjacje z zawodowym negocjatorem
Negocjacje z zawodowym negocjatorem
więcej
Kompetencje menadżerskie Analiza podwójnej istotności jako kluczowy etap przygotowania do raportowania ESG
Analiza podwójnej istotności jako kluczowy etap przygotowania do raportowania ESG
więcej
Kompetencje menadżerskie Cel – Przełom - Motywacja wg Pawła Fortuny
Cel – Przełom - Motywacja wg Pawła Fortuny
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ BIZNESOWYCH KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU