16-17 kwietnia, 2020, Warszawa, MsMermaid - Conference Center

Konflikt na hali produkcyjnej

Zwiększanie efektywności zespołowej poprzez skuteczne rozwiązywanie konfliktów

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

PRODUKCJA

W środowisku produkcyjnym mamy szczęście i okazję pracować z ludźmi o silnych charakterach, a jednocześnie z jednostkami, które w naszym zespole znalazły się bez sprecyzowanych wobec siebie wymagań postępowania w pracy. To rodzi konflikty. Jak zatem nimi zarządzać?

Korzyści:

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jak ograniczyć liczbę konfliktów wśród pracowników produkcyjnych?
  • Jak właściwie przekazywać informację zwrotną?
  • Jak odpowiednio komunikować się z pracownikami, podwładnymi i przełożonymi?
  • Jak poprawić dialog w przedsiębiorstwie produkcyjnym?
  • Jak zidentyfikować rzeczywiste przyczyny konfliktu?
  • Jak obniżyć poziom napięcia w zespole poprzez usuwanie jego źródeł?
  • Jak dostrzec konflikt pomiędzy pracownikami na produkcji w jego wczesnej fazie?
  • Jak wykorzystać kryzys w organizacji do zwiększenia efektywności zespołowej i eliminacji wąskich gardeł

Uczestnicy

Kogo spotkasz podczas szkolenia?

  • Liderów zespołów produkcyjnych
  • Szefów zmiany
  • Mistrzów i brygadzistów
  • Team liderów zespołów produkcyjnych
  • Pracowników działów HR w firmach produkcyjnych
  • Wszystkich, którzy tak jak Ty interesują się efektywnym zarządzaniem pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program:

DZIEŃ 1 i 2  / 16 – 17 KWIETNIA 2020

Dialog w zespole produkcyjnym

  • Dialog – mówisz i słuchasz
  • ABC skutecznego dialogu
  • Halo? Chcę usłyszeć dialog!
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej – dobry feedback na wagę złota
  • Aktywne słuchanie, usłyszeć by zrozumieć
  • Jak przezwyciężyć kluczowe błędy i bariery komunikacyjne

 Jak wyhodować konflikt w organizacji – gra symulacyjna

  • Zjawisko konfliktu – diagnoza sytuacji konfliktowej
  • Dlaczego dochodzi do konfliktów?
  • Zalety wad? Korzystanie z szans jakie niesie ze sobą konflikt

 Komunikacja w sytuacji konfliktu

  • Dlaczego skuteczna komunikacja zapobiega konfliktom? – czyli nie ważne, co powie A, ważne co zrozumie B
  • Płaszczyzna rzeczowa i emocjonalna
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Ćwiczenie – Gra Link
  • Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)

Efektywne rozwiązywanie konfliktów w zespole produkcyjnym

  • Jak skutecznie podejść do konfliktu „na produkcji”?
  • Jakie są najskuteczniejsze metody rozwiązywania konfliktów i jak je zastosować?
  • Jaka rolę odgrywają emocje w konflikcie?
  • Sposoby rozwiązywania konfliktów – ćwiczenie w oparciu o Metodę 6 Kroków
  • Style rozwiązywania konfliktów

Metody:

Szkolenie poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i zagranicą. Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini – wykładów.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku.

Grzegorz Stojanowski

Kierownik Produkcji,, KIRCHHOFF Polska

Intensywne

Karol Niedziałkowski

Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach Lean Manufacturing.

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, APERAM Arcelor Mittal

Zdobądź know-how, które poznało już 250+ firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

16-17 kwietnia, 2020

MIEJSCE SZKOLENIA:

Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 26/03/2020: 1470 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw


Cena nie zawiera:
noclegu

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
Project Manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

Aktualna cena udziału:
1470 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 26 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Zarządzanie, Produkcja Finanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów
więcej
Zarządzanie, Produkcja Agile w administracji
Agile w administracji
więcej
Zarządzanie, Produkcja 7 kompetencji zarządzania zespołem
7 kompetencji zarządzania zespołem
więcej
Zarządzanie, Produkcja Audyt wewnętrzny 5S
Audyt wewnętrzny 5S
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.