Kaizen & Lean Manufacturing START
Szkolenie dla początkujących oraz rozpoczynających wdrażanie procesu ciągłego doskonalenia w organizacji
ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA
Każde 40 sekund stracone na zmianie produkcyjnej przekłada się w ciągu roku na utratę 1 dnia pracy zatrudnionego. Dzieje się tak, gdy system funkcjonujący w organizacji jest niespójny i brak procedur usprawniających. Pracownik w obliczu problemu, oprócz pracy zleconej, jest zmuszony do poszukiwania własnych rozwiązań napotykanych trudności. W tym wypadku systemowe podejście jest znacznie skuteczniejsze, niż działanie oparte wyłącznie na intuicji. Kluczowe znaczenie ma tutaj znajomość narzędzi i metod doskonalenia oraz umiejętność ich świadomego stosowania do poprawy efektywności własnych procesów.
Podejście KAIZEN najskuteczniejszym sposobem na radykalne podniesienie produktywności, zmniejszenie marnotrawstwa i obniżenie kosztów procesów. Świadomi skuteczności tych metod zarzadzania, przygotowaliśmy szkolenie dedykowane osobom początkującym w lean management oraz kaizen.
Zapraszamy do udziału w dwudniowym szkoleniu podczas którego pokażemy, jak każda organizacja może stać się lean! Szkolenie będzie można uzupełnić indywidualnymi konsultacjami wdrożenia lean w Twojej firmie.
Wyniki wdrożenie metody lean są rewelacyjne i sprawdzone w setkach firm:
- Całkowite koszty działania firmy obniżają się o 30-50%
- Zapasy i czas produkcji konkretnego zamówienia spada nawet o 90%
- Poprawia się zadowolenie klienta oraz satysfakcja pracowników firmy
Korzyści:
- Praktyczna wiedza o wdrażaniu w organizacji kultury ciągłego doskonalenia
- Praktyczna umiejętność przygotowania organizacji do wdrożenia kaizen
- Zainspirowanie do poszukiwania i wypracowania własnych rozwiązań dot. ciągłego doskonalenia
Uczestnicy
- Dyrektorzy, Managerowie, Kierownicy Produkcji
- Managerowie Utrzymania Ruchu, Managerowie Działu Technicznego
- Pracownicy oddelegowani do projektów wdrożenia Total Productive Maintenance
- Kierownicy Zmianowi
- Lean Managerowie, Pełnomocnicy ds. Lean
- Koordynatorzy Kaizen, Managerowie CI (Continuous Improvement)
- Szefowie planowania produkcji
Jeśli jesteś osobą początkującą lub właśnie wdrażasz narzędzia KAIZEN w swoim miejscu pracy, w swoim zespole lub jeśli odpowiadasz za procesy podnoszenia jakości oraz wdrażanie Lean Management & KAIZEN w przedsiębiorstwie, szkolenie dedykowane jest Tobie.
Program:
DZIEŃ 1 / 21 PAŹDZIERNIKA 2024
8.30 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
CZYM SĄ KAIZEN & LEAN MANUFACTURING
- Wprowadzenie do Lean Manufacturing – dlaczego Lean zdaje egzamin w każdej sytuacji ?
- MUDA – jak nie przegapić straty w procesie? postrzeganie marnotrawstwa przez pryzmat konkretnych technik
- Widzieć oznacza potrafić rozróżniać procesy czerwone od procesów zielonych – jak oddzielić procesy dodające wartość (VA) od tych, które wartości nie dodają (NVA).
- Przykłady MUDA w środowisku klienta oraz ich potencjał KAIZEN
JAK DZIAŁA MECHANIZM TRANSFORMACJI LEAN MANUFACTURING?
- Lean Manufacturing – historia kultury zarządzania
- Jak zamienić MUDA w KAIZEN ?
- System zarządzania produkcją, który miał szansę dojrzeć – Dom Toyoty.
- Jak koszty zmieniają się w korzyści ? – droga od marnotrawstwa do wydajności.
- Definiowanie konkretnego celu wdrożenia:
- KPI – dobór wskaźników do oczekiwanych rezultatów
- VSM – mapowanie kluczowych procesów:
- Identyfikacja wąskich gardeł i ich wyzyskanie (TOC)
- Projektowanie procesu „idealnego”
- Określenie zadań projektowych.
KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING
- Dobór technik LEAN Manufacturing do osiągnięcia zamierzonych rezultatów
- Przygotowanie wdrożenia – 5M + E (man, material, machine, management, method, enviroment).
- 5S – standaryzacja środowiska (stanowiska) pracy
- Ćwiczenie online – od chaosu do standaryzacji środowiskowej
- Pytania i odpowiedzi.
15.30 Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2 / 22 PAŹDZIERNIKA 2024
8.30 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING
- Case study – transformacja wydziału produkcyjnego
- Stabilność procesu – standaryzacja procesu przetwarzania w stabilnym środowisku
- SIP / SWS – standaryzowane instrukcje pracy
- TWI – standaryzowana techniki uczenia pracowników
- OPL – jedno punktowe lekcje
KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING
- Jak zamienić MUDA w Kaizen – małe zmiany, duże rezultaty oraz opis wdrożonego systemu sugestii pracowniczych
- TAKT TIME i One Piece flow – rytm pracy i stabilny przepływ
- Poziomowanie Yamazumi i balansowanie pracy – omówienie przykładu
- Case study – w środowisku Laboratoryjnym
- Przykłady dokumentów i wdrożeń.
- Planowanie produkcji – Heijunka – poziomowanie planowania
- SMED – szybkie przezbrojenia maszyn
- Pytania i odpowiedzi.
KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING – FIARY SYSTEMU I NADZÓR
- FILAR JIT – just in time:
- Pull system – dostawy na wezwanie klienta
- KANBAN procesowy
- KANBAN materiałowy
- FILAR Jidoka – wbudowanie jakości w proces intro.
- TPM – automatyczne utrzymanie maszyn w ruchu
- Andon – usuwanie problemów tu i teraz
- Poka yoke – eliminacja problemów
- Problem Solving – rozwiązywanie problemów (m.in. 5W2H, Ishikwa)
- Hoshin kanri – zarzadzanie celami zespołowymi – przykłady wdrożeń:
- KPI – wskaźniki dobrane do poziomu organizacji
- SQDC & M – obszary rozwoju & troska o morale zespołu
- LEAN Leadership – jaka jest (kluczowa) rola każdego szefa.
15.30 Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:
- Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki planowania oraz wdrażania zmian lean
- Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z wdrożeniem lean manufacturing
- Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie zarządzania zmianą
- Symulacja – podczas odgrywania ról nauczysz się, jak efektywnie komunikować się z pracownikami i klientami
- Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy konkretnych sytuacji
SZKOLENIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING
Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.
Zdobądź know-how, które poznało już 200+ firm:
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU
