28—29 wrzesnia 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Kaizen & Lean Manufacturing START

Szkolenie dla początkujących oraz rozpoczynających wdrażanie procesu ciągłego doskonalenia w organizacji

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 14.09.2020

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

Każde 40 sekund stracone na zmianie produkcyjnej przekłada się w ciągu roku na utratę 1 dnia pracy zatrudnionego. Dzieje się tak, gdy system funkcjonujący w organizacji jest niespójny i brak procedur usprawniających. Pracownik w obliczu problemu, oprócz pracy zleconej, jest zmuszony do poszukiwania własnych rozwiązań napotykanych trudności. W tym wypadku systemowe podejście jest znacznie skuteczniejsze, niż działanie oparte wyłącznie na intuicji. Kluczowe znaczenie ma tutaj znajomość narzędzi i metod doskonalenia oraz umiejętność ich świadomego stosowania do poprawy efektywności własnych procesów.

​Podejście KAIZEN najskuteczniejszym sposobem na radykalne podniesienie produktywności, zmniejszenie marnotrawstwa i obniżenie kosztów procesów. Świadomi skuteczności tych metod zarzadzania, przygotowaliśmy szkolenie dedykowane osobom początkującym w lean management oraz kaizen.

Zapraszamy do udziału w dwudniowym szkoleniu podczas którego pokażemy, jak każda organizacja może stać się lean! Szkolenie będzie można uzupełnić indywidualnymi konsultacjami wdrożenia lean w Twojej firmie.

Wyniki wdrożenie metody lean są rewelacyjne i sprawdzone w setkach firm:

  • Całkowite koszty działania firmy obniżają się o 30-50%
  • Zapasy i czas produkcji konkretnego zamówienia spada nawet o 90%
  • Poprawia się zadowolenie klienta oraz satysfakcja pracowników firmy

Korzyści:

  • Praktyczna wiedza o wdrażaniu w organizacji kultury ciągłego doskonalenia
  • Praktyczna umiejętność przygotowania organizacji do wdrożenia kaizen
  • Zainspirowanie do poszukiwania i wypracowania własnych rozwiązań dot. ciągłego doskonalenia

Uczestnicy

  • Dyrektorzy, Managerowie, Kierownicy Produkcji
  • Managerowie Utrzymania Ruchu, Managerowie Działu Technicznego
  • Pracownicy oddelegowani do projektów wdrożenia Total Productive Maintenance
  • Kierownicy Zmianowi
  • Lean Managerowie, Pełnomocnicy ds. Lean
  • Koordynatorzy Kaizen, Managerowie CI (Continuous Improvement)
  • Szefowie planowania produkcji

Jeśli jesteś osobą początkującą lub właśnie wdrażasz narzędzia KAIZEN w swoim miejscu pracy, w swoim zespole lub jeśli odpowiadasz za procesy podnoszenia jakości oraz wdrażanie Lean Management & KAIZEN w przedsiębiorstwie, szkolenie dedykowane jest Tobie.

Program:

DZIEŃ 1 / 28 WRZEŚNIA 2020

8.30          Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00          Rozpoczęcie szkolenia

 

CZYM SĄ KAIZEN & LEAN MANUFACTURING

  • Wprowadzenie do Lean Manufacturing – dlaczego Lean zdaje egzamin w każdej sytuacji ?
  • MUDA – jak nie przegapić straty w procesie? postrzeganie marnotrawstwa przez pryzmat konkretnych technik
  • Widzieć oznacza potrafić rozróżniać procesy czerwone od procesów zielonych – jak oddzielić procesy dodające wartość (VA) od tych, które wartości nie dodają (NVA).
  • Przykłady MUDA w środowisku klienta oraz ich potencjał KAIZEN

JAK DZIAŁA MECHANIZM TRANSFORMACJI LEAN MANUFACTURING?

  • Lean Manufacturing – historia kultury zarządzania
  • Jak zamienić MUDA w KAIZEN ?
  • System zarządzania produkcją, który miał szansę dojrzeć – Dom Toyoty.
  • Jak koszty zmieniają się w korzyści ? – droga od marnotrawstwa do wydajności.
  • Definiowanie konkretnego celu wdrożenia:
    • KPI – dobór wskaźników do oczekiwanych rezultatów
    • VSM – mapowanie kluczowych procesów:
    • Identyfikacja wąskich gardeł i ich wyzyskanie (TOC)
    • Projektowanie procesu „idealnego”
    • Określenie zadań projektowych.

KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING

  • Dobór technik LEAN Manufacturing do osiągnięcia zamierzonych rezultatów
  • Przygotowanie wdrożenia – 5M + E (man, material, machine, management, method, enviroment).
  • 5S – standaryzacja środowiska (stanowiska) pracy
  • Ćwiczenie online – od chaosu do standaryzacji środowiskowej
  • Pytania i odpowiedzi.

14.30        Zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 29 WRZEŚNIA 2020

8.30          Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00          Rozpoczęcie szkolenia

 

KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING

  • Case study – transformacja wydziału produkcyjnego
  • Stabilność procesu – standaryzacja procesu przetwarzania w stabilnym środowisku
    • SIP / SWS – standaryzowane instrukcje pracy
    • TWI – standaryzowana techniki uczenia pracowników
    • OPL – jedno punktowe lekcje

KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING

  • Jak zamienić MUDA w Kaizen – małe zmiany, duże rezultaty oraz opis wdrożonego systemu sugestii pracowniczych
  • TAKT TIME i One Piece flow – rytm pracy i stabilny przepływ
  • Poziomowanie Yamazumi i balansowanie pracy – omówienie przykładu
  • Case study – w środowisku Laboratoryjnym
  • Przykłady dokumentów i wdrożeń.
  • Planowanie produkcji – Heijunka – poziomowanie planowania
  • SMED – szybkie przezbrojenia maszyn
  • Pytania i odpowiedzi.

KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING – FIARY SYSTEMU I NADZÓR

  • FILAR JIT – just in time:
    • Pull system – dostawy na wezwanie klienta
    • KANBAN procesowy
    • KANBAN materiałowy
    • FILAR Jidoka – wbudowanie jakości w proces intro.
    • TPM – automatyczne utrzymanie maszyn w ruchu
    • Andon – usuwanie problemów tu i teraz
    • Poka yoke – eliminacja problemów
  • Problem Solving – rozwiązywanie problemów (m.in. 5W2H, Ishikwa)
  • Hoshin kanri – zarzadzanie celami zespołowymi – przykłady wdrożeń:
    • KPI – wskaźniki dobrane do poziomu organizacji
    • SQDC & M – obszary rozwoju & troska o morale zespołu
    • LEAN Leadership – jaka jest (kluczowa) rola każdego szefa.

14.30      Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:

  • Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki planowania oraz wdrażania zmian lean
  • Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z wdrożeniem lean manufacturing
  • Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie zarządzania zmianą
  • Symulacja – podczas odgrywania ról nauczysz się, jak efektywnie komunikować się z pracownikami i klientami
  • Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy konkretnych sytuacji 

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING

Przemysław Zwoliński

Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal)

Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań.

Zbigniew Ciepluch

Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp.z o. o.

Zdobądź know-how, które poznało już 200+ firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

28—29 wrzesnia 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 14/09/2020: 1 470 PLN - Obniżasz koszt o 12%
Zgłoszenie do 15/09/2020: 1 670 PLN

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe
certyfikat


Cena nie zawiera:
indywidualnych konsultacji w zakładzie

Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub eduklik

Wymagania sprzętowe:
1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.

2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.

3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację: “Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”

4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca


ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 14.09.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
22 696 80 22

Cena: 1 670 PLN
Aktualna cena udziału:
1 470 PLN
do zmiany ceny zostało 31 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Finanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów
więcej
On-line Dokumentacja biura zarządu od A do Z
Dokumentacja biura zarządu od A do Z
więcej
On-line Certyfikowany Compliance Oficer CCO 1
Certyfikowany Compliance Oficer CCO 1
więcej
On-line Certyfikowany AML Oficer poziom 2
Certyfikowany AML Oficer poziom 2
więcej
On-line Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.